5 maneras fantásticas de demostrarle a los miembros de su equipo que está agradecido por ellos Mostrar a nuestros compañeros de trabajo que nos preocupamos y que apreciamos las cosas que hacen aumenta la eficacia y la felicidad en el lugar de trabajo.
Por Brandon Pena Edited by Amanda Breen
Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.
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Cuando eres líder de un grupo de humanos, la gratitud importa. Su equipo trabaja duro todos los días para asegurarse de que su empresa tenga éxito. Siguen su ejemplo, están al tanto de sus habilidades de servicio al cliente, brindan comentarios valiosos y, esencialmente, mantienen el espectáculo en funcionamiento. Incluso algo tan simple como un "Gracias" o un "Vaya, gran trabajo" va más lejos de lo que imagina. La gratitud es una forma no monetaria de mostrar a las personas que vemos el esfuerzo que ponen en su trabajo. Nuestros compañeros de trabajo son humanos y aprecian que se les reconozca por lo que hacen. Es esencial mantener feliz a tu equipo y crear una cultura de gratitud es una forma sencilla de hacerlo.
Aquí hay cinco maneras fantásticas de mostrarle a su equipo lo agradecido que está por su arduo trabajo y dedicación.
1. Da las gracias
Comencemos con una forma simple pero muy importante de mostrar gratitud a su equipo: Da las gracias. No cuesta un centavo y tiene efectos beneficiosos apreciables. Como líder, cuando dice "Gracias", le da a su equipo un sentimiento de autoestima y autoeficacia. Tómese el tiempo para reconocer y apreciar la dedicación de su equipo y anímelos a ser lo mejor que pueden ser. Si ellos ganan, tú ganas y la empresa gana. Es simple: agradezca a todos en su empresa, mire a cada persona a los ojos mientras lo hace, y mejorará la moral en el lugar de trabajo.
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También puede pensar fuera de la caja y encontrar una manera de hacerlo más creativo. Aquí tienes una sugerencia: escribe tu nota de agradecimiento en una hoja de papel y déjala en el escritorio, mostrador, puerta o en cualquier lugar donde tu compañero de trabajo la vea a primera hora de la mañana.
2. Cómprale una comida a tu equipo
¿A quién no le gusta una buena comida? Otra forma de demostrarle a tu equipo cuánto los aprecias es dándoles comida. Hay muchos beneficios en este enfoque. La comida puede unir al equipo, construir relaciones interpersonales en el lugar de trabajo y hacer que las personas que te rodean se sientan felices y apreciadas. Puede ejecutar esto simplemente ordenando a la oficina o hacer un trato más grande y sacar al equipo de la oficina para el almuerzo.
3. Ofrecer tiempo libre
Su empresa no se verá afectada si sus mejores empleados obtienen un tiempo adicional aquí y allá. Este es un incentivo para aquellos que van más allá de las necesidades de la empresa. Los miembros de su equipo no solo se sentirán apreciados, sino que también aumentará la productividad porque todos querrán ganar ese tiempo libre adicional. Incluso podría crear un sistema de recompensas a su alrededor en el que los diferentes resultados en los objetivos de la empresa se cumplan con diferentes formas de tiempo libre. Por ejemplo, puede ofrecer vacaciones adicionales, una tarde libre o permitir que las personas trabajen de forma remota de vez en cuando. Créame, se lo merecen, y obtendrá los beneficios de un equipo que se siente apreciado y valorado por el liderazgo.
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4. Proporcionar incentivos económicos
Aunque no es la idea más original del libro, definitivamente es una que todos aprecian: las compensaciones económicas. Son una forma clara de mostrarle a su equipo que reconoce el valor de su arduo trabajo y dedicación. Puede otorgar bonificaciones anuales o bonificaciones basadas en proyectos para los miembros del equipo que alcancen objetivos específicos de la empresa. Si ve un patrón de gran trabajo con los miembros de su equipo, entonces una excelente manera de agradecerles es darles un aumento de sueldo. A menor escala, también puede entregar tarjetas de regalo a una cafetería local, restaurantes o incluso tiendas minoristas. También puede escribir una nota de agradecimiento para acompañar el incentivo de un toque más personalizado.
5. Sea flexible con su equipo
Ser flexible con su equipo cuando lo necesita es a veces una excelente manera de mostrar su agradecimiento. Permítales volver a intentarlo en lugar de reprenderlos si cometen pequeños errores, como perder el plazo de un proyecto por unas horas o ignorar una tarea menor. Este enfoque demuestra que valora sus esfuerzos y que confía en ellos para hacer el trabajo. Quiere que sus compañeros de trabajo aprendan de sus errores, no que se sientan desanimados por cada pequeña cosa. Sea respetuoso y haga preguntas que lo ayuden a comprender por qué una meta u objetivo no se cumplió a tiempo en lugar de decir algo como "No quiero escuchar excusas". Recuerde, los miembros de su equipo son humanos y tienen una vida fuera del trabajo; a veces la vida pasa y todos necesitamos adaptarnos. Muéstrales que los aprecias y respetas lo suficiente como para querer escuchar lo que tienen que decirte.
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En resumen, la gratitud es fácil de dar y vale la pena en muchas áreas. Los compañeros de trabajo felices desarrollarán relaciones más saludables con sus compañeros de trabajo y clientes. Además, decir gracias es contagioso. Una cultura de gratitud crea un equipo más eficiente, feliz, productivo y entusiasta que está listo para hacer el trabajo. Sea creativo y piense en pequeñas sorpresas que alegrarán los días de sus compañeros de trabajo y los harán sonreír.
