Cuatro formas de reducir significativamente el costo de obtener nuevas patentes y administrar la propiedad intelectual A continuación, le mostramos cómo proteger mejor su preciada propiedad intelectual.

En el mundo actual, la propiedad intelectual a menudo se considera un gasto elevado en un presupuesto anual, quizás fuera del alcance de una empresa en ciernes. Esta aparente falta de recursos, junto con la frecuente falta de conciencia de lo que debería ser una estrategia de propiedad intelectual, puede llevar a las empresas a optar por mantener las innovaciones como simples "secretos comerciales" en lugar de incurrir en los costos de protección de la propiedad intelectual. Esta estrategia, por supuesto, incluye el riesgo muy real de divulgación accidental (o intencional), lo que efectivamente permite que los activos pasen por las manos de una empresa.

Indiscutiblemente, una estrategia de propiedad intelectual completa requiere un plan significativo y bien pensado, así como una inversión adecuada, pero las empresas simplemente no pueden permitirse perder una propiedad intelectual valiosa al optar por no protegerla. Es necesario recordar esto a la alta dirección y adoptar formas en las que puedan optimizar los costes de protección de estos activos.

Antes de discutir las formas de optimizar esos costos, debe tenerse en cuenta que los gobiernos a nivel mundial ofrecen incentivos significativos a las empresas (especialmente las pequeñas y medianas) que buscan proteger los derechos de propiedad intelectual a nivel nacional y / o mundial. En consecuencia, es una buena elección explorar todos los incentivos y subsidios relacionados con la presentación y protección de la propiedad intelectual que ofrece el gobierno de su país, ya que esto puede reducir significativamente el presupuesto necesario para su creación y preservación.

Relacionado: Una guía básica sobre propiedad intelectual para todos los emprendedores

1. Elija sabiamente las oportunidades de creación de PI

Muchas invenciones que parecen buenas para proteger pueden no ser patentables o comercialmente viables. En consecuencia, es fundamental crear un flujo de trabajo para evaluar e identificar a quienes necesitan protección mediante patente. Esto debería incluir la verificación de la patentabilidad mediante una búsqueda global del "estado de la técnica", así como una revisión comercial de la invención para juzgar su potencial comercial. Esto ayudará a evitar costos innecesarios de preparación de solicitudes para invenciones no patentables o comercialmente inviables, así como también ayudará a los inventores a mejorar su invención basándose en técnicas anteriores identificadas. Los resultados de esta revisión comercial y de patentabilidad también ayudarán a redactar las aplicaciones más óptimas para brindar la cobertura requerida y, potencialmente, ahorrar costos de procesamiento de violaciones. Además, según la revisión comercial de la solicitud, será más fácil seleccionar las geografías adecuadas para presentar las solicitudes, lo que ahorrará el costo de invertir en jurisdicciones innecesarias.

2. Comprender el "estado del arte"

Llevar a cabo una búsqueda exhaustiva del estado del arte en patentes y literatura científica (definida por legaladvantage.net como una "... búsqueda integral que resume el estado de la técnica existente e ilustra el estado actual de las cosas en un campo particular de tecnología o sub- tecnología ") ayuda a las empresas a formular estrategias de I + D optimizadas y sólidas. El conocimiento del panorama de las patentes ayuda a la dirección (incluidos los profesionales de I + D) a evaluar las últimas innovaciones en su área de trabajo. Esto no solo evita que las empresas reinventen la rueda, sino que también ofrece opciones para optimizar el gasto en PI e I + D, y puede ayudar a I + D a identificar las soluciones existentes a los problemas en los que están trabajando, que eventualmente pueden ser más baratos de implementar. Estas soluciones pueden ser de uso gratuito si no hay patentes activas que protejan, o pueden necesitar una licencia del propietario de la patente (lo que aún podría ser más económico que crear una nueva solución). El panorama de las patentes también ayuda a alinear la actividad de I + D: centrarse en la dirección correcta, lo que lleva a la creación de invenciones más patentables y comercialmente viables.

Relacionado: Cómo buscar patentes existentes

3. Asociación

Ésta es una estrategia importante para optimizar los gastos de propiedad intelectual y generar ingresos a partir de la propiedad intelectual existente. La asociación funciona especialmente bien para los mercados donde su propio alcance es limitado, pero donde su invención podría ser comercialmente viable, y es aún más aplicable para países con sistemas de propiedad intelectual desarrollados, ya que las oportunidades comerciales podrían ser importantes, pero los costos de patentarlos son altos. En tal escenario, puede ser una buena idea identificar un socio local que esté dispuesto a practicar su invención en su país. En consecuencia, puede otorgar una licencia específica de geografía a este socio. Esto es beneficioso para todos, ya que puede negociar para que el socio comparta / pague los gastos de propiedad intelectual en sus jurisdicciones, mientras que el socio obtiene acceso exclusivo para practicar la invención a un precio económico.

4. Revisión periódica del estado de la cartera de PI

Tan pronto como haya obtenido incluso un derecho de propiedad intelectual, es importante revisar periódicamente los aspectos clave del mismo. La primera es verificar si algún competidor lo está utilizando indebidamente o lo está infringiendo. Hay muchas formas de controlar el posible uso indebido, como la supervisión regular de marcas registradas, citas de patentes y productos de la competencia. Si encuentra que alguien está haciendo un mal uso de la propiedad intelectual, dependiendo de su estrategia, puede pedirle que se detenga o que pague una tarifa de licencia.

El segundo paso en la revisión regular es ver si su IP puede encontrar uso en cualquier área de aplicación nueva que no sea su negocio principal (por ejemplo, una invención de realidad virtual desarrollada para juegos a menudo puede encontrar uso en campos médicos y otros). Si descubre tal situación, puede ayudarlo a encontrar licenciatarios en esas áreas para generar ingresos adicionales.

El último elemento de la cartera de verificación es identificar si la propiedad intelectual sigue siendo valiosa para la empresa y / o el mercado en general. Si todavía es pertinente en el mercado pero no para su negocio, considere venderle a cualquiera que pueda encontrarlo útil. Si la propiedad intelectual se ha vuelto obsoleta, puede ser una buena decisión dejar de pagar cualquier tarifa de mantenimiento (esto podría ser de un valor particularmente significativo para las empresas que tienen múltiples derechos en varios países).

Relacionado: Los 5 principales desafíos de propiedad intelectual que enfrentan las empresas