Los equipos deportivos no pueden tener éxito sin jugadores fuertes. Tu negocio tampoco. Desde aumentos hasta trabajo en equipo, contratacones y despidos, tener una mentalidad de equipo deportivo ayuda a poner en perspectiva la gestión de una empresa. Este es el por qué.

El mundo del emprendimiento puede ser un lugar solitario. Es fácil perderse en la maleza de administrar un negocio, especialmente cuando se deben hacer tantas otras cosas todos los días. Pero si deseas convertir tu negocio en algo grandioso, debes asegurarse de estar haciendo todo lo necesario para construir una base sólida para el éxito.

Uno de los factores más críticos para construir una base sólida es administrar su negocio como si fuera una franquicia deportiva. No puede haber un deporte exitoso sin un equipo fuerte detrás de él. Y al igual que un atleta profesional tiene que entrenar duro y comer bien para mantenerse al máximo nivel de rendimiento, los empresarios tienen que hacer lo mismo para tener éxito.

Dirigir un negocio no se trata de tener suerte o tener buenas ideas: se trata de trabajar y tomar decisiones sabias. Si deseas crear una empresa próspera, debes dedicar tiempo y esfuerzo para asegurarte de que siempre avanza.

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¿Qué es lo primero que se te pasa por la cabeza cuando piensas en una franquicia deportiva exitosa como los Chicago Bulls? ¿Es Michael Jordan? ¿O tal vez Scottie Pippen?

Ambos tenían habilidades y talento excepcionales, pero Phil Jackson los llevó a seis campeonatos de la NBA. Fue el entrenador que construyó la cultura ganadora y los ayudó a convertirse en una dinastía. Aquí hay tres razones por las que debes tratar tu negocio como una franquicia deportiva y lo que podemos aprender de los entrenadores, con consejos sobre cómo hacerlo también:

El trabajo en equipo es clave para el éxito

En los deportes, el trabajo en equipo es la clave del éxito. Cuando todos trabajan juntos hacia un objetivo común, nada es imposible. Los equipos que pueden unirse y encontrar formas de apoyarse entre sí suelen ganar más partidos y, a menudo, campeonatos.

Si deseas construir un negocio exitoso, debes aprender a aceptar la idea de trabajar en equipo. Eso significa que necesitas contratar personas que compren la visión del equipo y que puedan ayudarlo a alcanzar sus objetivos. Tener una visión, procesos y el equipo adecuado son los ingredientes clave para construir una dinastía. Piensa en cada gran equipo que tuvo una gran racha deportiva, ese equipo aceptó la visión de la franquicia y se convirtió no solo en el equipo a vencer, sino en el equipo al que todos los jugadores querían unirse. Como emprendedor, cada vez que tu equipo realiza una campaña, crea un eslogan o un concepto, estás saltando al campo. En el campo, en la cancha o en un estadio, tu equipo debe operar como una unidad para ganar.

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Todo el mundo tiene un papel que desempeñar

Al igual que un equipo deportivo, ninguna persona por sí sola puede asumir el papel de otra. En cambio, todos deben desempeñar su papel y contribuir al éxito general del equipo. Eso es cierto incluso si eres el director general de una empresa. Siempre que delegues las tareas adecuadamente, podrás lograr mucho más que si tratas de hacerlo todo tú mismo.

Por ejemplo, supongamos que es un empresario que quiere iniciar un nuevo negocio. Es posible que no sepa todo sobre marketing, ventas o servicio al cliente. Sin embargo, aún debe descubrir esos roles y asignarlos a miembros calificados de su equipo. Piensa en esto como romper con una reunión de equipo y asignar un rol a cada miembro del equipo para ejecutar el juego. Como emprendedor, puedes concentrarte en la visión de la marca mientras los mejores miembros del equipo desempeñan su cargo y manejan las operaciones diarias.

¿Los mejores jugadores siempre ganan?

La respuesta es no, los mejores jugadores no siempre ganan. Los jugadores más preparados tienen las mejores posibilidades para ganar. Los mejores jugadores aprenden de sus derrotas y crean un camino hacia una mejor temporada. Para equiparar pérdidas y ganancias con negocios, cuando tienes un mal mes o trimestre, hace ajustes. Cambias tu posición y te vuelves más consciente. Aprendes cuándo sustituir jugadores (miembros del equipo) y rotar posiciones.

Por ejemplo, mira a Michael Jordan. Nadie habla de los más de 9000 tiros que falló y los más de 300 juegos que perdió; todo lo que vemos es su grandeza y la cantidad de títulos que ganó. Vemos sus momentos destacados en la cancha de baloncesto, pero no los momentos destacados de la práctica, la dedicación y el estudio del libro de jugadas. Michael Jordan era un jugador preparado, además de sus tremendas habilidades exigía lo mejor de sí mismo y de la franquicia.

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Del mismo modo, los mejores empresarios no solo tienen éxito porque tienen suerte; ellos son los que consistentemente ejecutan grandes estrategias, aprenden continuamente y continúan mejorando cada año. Si deseas hacer crecer tu negocio, debes trabajar duro y mantenerte enfocado. En los deportes, los mejores entrenadores y jugadores siguen viendo películas y se convierten en estudiantes de su deporte.

Ahora que comprendes los beneficios de tratar su negocio como un equipo deportivo, estos son los pasos que debe seguir para asegurarse de llegar allí:

1. Enfócate en construir un equipo fuerte. Si quieres tener un negocio exitoso, rodéate de personas más brillantes. Eso significa encontrar empleados que tengan más experiencia y contratarlos para ayudar a cuidar las operaciones diarias de su negocio, pero no te detengas ahí. Concéntrate en el futuro de tu negocio y los miembros de tu equipo lo harán en el presente. Para prosperar verdaderamente, debes buscar personas que tengan diferentes conjuntos de habilidades y aporten nuevas perspectivas a la mesa, porque no hay dos negocios iguales. Entonces, al reunir a un grupo diverso de expertos, podrán aprender unos de otros y encontrar nuevas formas de resolver problemas.
2. No tengas miedo al fracaso. Uno de los mayores errores que cometen los empresarios es pensar que el fracaso es malo. Asumen que si fallan, entonces han perdido su tiempo y dinero, pero eso no podría estar más lejos de la verdad. En realidad, el fracaso es una parte inevitable de la vida. No importa lo que hagas, algunas cosas están destinadas a salir mal. Cuando esto sucede, es mejor aceptar los resultados y seguir adelante en lugar de intentar solucionar el problema. Por ejemplo, supongamos que intentas vender productos a través de Amazon. Pasas meses creando artículos de alta calidad, pero vendes menos de lo esperado. En lugar de enojarte por la situación, concéntrate en aprender de tus fallas para evitar repetirlas en el futuro. Fracasar es parte de la vida y, en los negocios, son las lecciones que aprendemos en nuestras pérdidas las que nos motivan hacia nuestras victorias.
3. Seguir aprendiendo. Cuando lo piensas, administrar un negocio es similar a practicar un deporte. Así como los atletas tienen que practicar y fortalecerse cada día, tú debes seguir mejorando para alcanzar tus metas. Dado que probablemente ya estés pasando horas investigando, leyendo libros y asistiendo a seminarios, ¿por qué no utilizar esos recursos para mejorar su base de conocimientos? Después de todo, te convertirás en un mejor líder y gerente cuando sepas más sobre su industria. Todo buen entrenador o propietario de una franquicia aprende de otros equipos, el conocimiento continuo puede ayudarte a comprender mejor tu deporte mientras tu juego mejora su experiencia. Ya sea que estés buscando expandir tu red o construir una marca más fuerte, siempre debes buscar formas de crecer.

Pronto verás los resultados siempre y cuando sigas las reglas y consejos anteriores. Una vez que lo hagas, no habrá vuelta atrás. Ahora guía a tu equipo y gana un campeonato.

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