5 rasgos que los deportistas olímpicos y los fundadores exitosos tienen en común No todos somos deportistas olímpicos, pero con el apoyo y la mentalidad adecuada, es posible que todos alcancemos la grandeza.

La ceremonia de clausura de los Juegos Olímpicos siempre es un espectáculo, y la de este año no fue la excepción. Mientras reflexionaba sobre la Olimpiada y veía los Juegos Paralímpicos, pude reflexionar sobre las increíbles habilidades físicas y mentales de quienes compitieron. Los inspiradores saltos, clavados, carreras y levantamientos mostraron el poder del trabajo duro y de la dedicación.

En ese momento, pensé en la conexión entre la grandeza en el deporte y en los negocios, y me di cuenta de que hay algunas similitudes claras.

Aunque no soy un clavadista de diez metros ni un ultramaratonista, mi equipo y yo hemos ayudado a numerosos fundadores a llevar sus empresas a alturas inesperadas, lo cual nos ha otorgado una vista privilegiada del éxito.

Como Director Nacional de Negocios Diversos para JPMorgan Chase Commercial Banking, tengo la oportunidad de ver la grandeza todos los días y de ayudar a líderes empresariales de todos los orígenes a trabajar hacia la consecución de importantes hitos.

La experiencia me ha enseñado que los grandes emprendedores y líderes empresariales deben combinar ciertos rasgos para alcanzar la excelencia.

1. El éxito rara vez se crea solo

Incluso si un atleta es un intérprete solista, como Simone Biles en gimnasia, por ejemplo, está profundamente conectado con un equipo. La propia Biles ha hablado mucho de cómo sus entrenadores, compañeros de equipo e incluso su terapeuta han sido parte del equipo que la llevó al éxito. Les ha atribuido el mérito de ayudarla en momentos difíciles, prepararse para competencias importantes y de divertirse mientras trabaja de manera incansable.

Esto es todavía más dramático en deportes de equipo como el baloncesto. Toma como ejemplo a la leyenda Steph Curry, quien todo el tiempo agradece a su equipo en las entrevistas. Curry sabe cuándo asistir y cuándo liderar, lee a sus compañeros de equipo, ha practicado las jugadas miles de veces. Su capacidad para dominar jugada tras jugada se debe al apoyo de personas que lo preparan para el éxito.

En los negocios sucede lo mismo: es fundamental construir un equipo de personas que constantemente estén preparando el terreno para tu éxito. ¿Cómo te preparan para el éxito tus empleados, equipo directivo, asesores y mentores? ¿Estás involucrado con ellos constantemente para mejorar tu plan de juego, recibir comentarios y crecer?

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2. Los grandes atletas y líderes empresariales tienen disciplina

Toda persona tiene días buenos y malos, pero lo que lleva a los buenos intérpretes a la grandeza es la consistencia y el control sobre su tiempo y hábitos. La leyenda de la natación Michael Phelps alguna vez dijo: "Nunca subestimes el poder del trabajo duro y la disciplina".

En los negocios, los fundadores deben concentrarse en su objetivo y avanzar hacia él todos los días, manejando las distracciones y aprendiendo a separar el ruido de los comentarios importantes. ¿Cuál es tu rutina diaria de trabajo para interactuar con empleados, clientes, inversores y tu comunidad? ¿Eres disciplinado al seguirla?

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3. La resiliencia es crucial, pues todos los líderes enfrentarán contratiempos

El camino hacia el éxito suele ser accidentado. Toma como ejemplo a Sha'Carri Richardson, quien enfrentó múltiples contratiempos en su camino hacia los Juegos Olímpicos. Podría haber renunciado y dejado todo, pero recalibró y se levantó.

Flashback al 2023. Se convirtió en la mujer más rápida del mundo con una victoria de 100 metros en 10.65 segundos en el Campeonato Mundial de Atletismo de 2023, un récord del campeonato, según ABC News. Ese es el poder de levantarte cuando caes. En París 2024 ayudó a Estados Unidos a alcanzar el oro en la carrera de relevos femeninos 4x100 metros y aseguró una medalla de plata en la carrera individual de 100 metros planos.

En los negocios, debes recuperarte de manera similar después de contratiempos como perder a un cliente importante o atravesar un ciclo económico difícil. Habrá recesiones y tiempos difíciles, pero es justo entonces cuando debes de apoyarte en tu estrategia y enfocarte en tus valores fundamentales.

4. Desarrolla una visión para impulsar el crecimiento

Biles ha hablado sobre cómo literalmente cierra los ojos y se imagina completando un increíble salto o giro antes de ejecutarlo. De hecho, varios deportistas olímpicos dicen que han usado el mismo truco. No te estoy pidiendo necesariamente que cierres los ojos e imagines que consigues ese próximo gran cliente o cierras ese trato (¡aunque podría ayudar!), pero sí te estoy diciendo que tener una visión clara de tu objetivo es absolutamente necesario.

Como líder empresarial, necesitas mantenerte alineado con tu objetivo central: resolver el problema que te propusiste resolver. La visión te guiará al tomar decisiones difíciles y te ayudará a mantenerte en el camino, trabajando hacia lo que importa para dar resultados a clientes, empleados e inversores o accionistas.

5. Emplea la "ejecución estratégica"

El último rasgo es lo que llamo "ejecución estratégica", o trabajar increíblemente duro, pero de tal forma que construya resistencia. Por ejemplo, si tu objetivo es correr 42 kilómetros pero careces de ejecución estratégica, podrías intentarlo el primer día y lesionarte. O tal vez podrías correr todos los días durante semanas, sin tomarte el tiempo para descansar o planificar, agotarte y renunciar. Eso es planificar sin estrategia. Es trabajar duro sin previsión.

Los principales líderes empresariales con los que he trabajado todo el tiempo están creando redes, interactuando con clientes, investigando el mercado, reuniéndose con asesores y aprendiendo de sus errores. Pero también se aseguran de no gastar su tiempo revisando números cuando un contador podría hacerlo, o trabajando en un sitio web cuando podrían contratar a un diseñador para hacerlo mejor y más rápido. Ejecutan su estrategia empresarial de tal modo que los prepara para el largo camino que tienen por delante. ¿Estás desplegando tus recursos de manera que maximicen tu capacidad de liderazgo?

Trabajo en equipo. Disciplina. Resiliencia. Visión. Ejecución estratégica. Combina estos rasgos, y tendrás un modelo ganador para el éxito empresarial.

Mi esperanza es que esta reflexión ayude a aquellos que buscan el éxito en cualquier esfuerzo. No todos somos olímpicos, pero con el apoyo y la mentalidad adecuada, es posible que todos alcancemos la grandeza.

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