Cómo convertir sus errores en oportunidades Las fallas temporales pueden ser la clave del crecimiento y el éxito.

Cualquiera que tenga niños pequeños en su vida conoce la lucha de tratar de explicar que todos cometemos errores. Desarrollamos todo lo que podemos diciéndoles a estas mentes jóvenes e impresionables que los errores son normales; son naturales y nos ayudan a aprender y crecer. Pero, ¿por qué, entonces, nos damos la vuelta y nos regañamos por cada percance autoinfligido que encontramos? Quizás sentimos que somos demasiado viejos para cometer tales errores en nuestra vida personal y profesional. O tal vez simplemente nos resulta demasiado difícil practicar lo que predicamos. Cualquiera sea la razón, nunca es demasiado tarde para recordarse a sí mismo que cuando una puerta se cierra, otra se abre , incluso si somos nosotros los que debemos hacer palanca para abrir la nueva puerta.

Tus errores te enseñarán mucho más que cualquier libro de texto, ya que la mayoría de las veces debemos experimentar lo que hemos estudiado para obtener algún valor de ello. Por ejemplo, es posible que haya pasado meses estudiando marketing digital en un aula solo para obtener ese primer rol de marketing y darse cuenta de que no tiene idea de lo que está haciendo. Viste a un instructor mostrarte cómo hacer de todo, desde organizar una campaña de goteo hasta dirigirte a la audiencia adecuada para tus campañas de PPC, pero eso no significa que puedas manejar de manera experta cada llave en la mano. Está obligado a cometer errores en cualquier función profesional, al igual que en su vida personal.

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Los errores son la naturaleza humana. En lugar de tomar la L en serio, sigue avanzando convirtiendo esos errores en oportunidades.

Admitir y aceptar

Si alguna vez ha tenido un jefe o un colega de trabajo que se negó a admitir cuando estaba equivocado y en su lugar optó por echar la culpa, ya sabe cuán abrumadoramente frustrante es cuando las personas no pueden reconocer sus errores. No seas esa persona. No solo está rechazando cualquier posible crecimiento, sino que también está dañando a quienes lo rodean y potencialmente creando un ambiente tóxico.

Antes de que pueda aprender de su error, ya sea personal o profesional, debe reconocer dicho error y aceptarlo. Cuando eras más joven, ¿tomaste lecciones de instrumentos musicales? ¿Practicaste algún deporte o te dedicaste a algún pasatiempo? A menos que fueras un niño prodigio (e incluso los prodigios cometen errores, fíjate), echaste a perder una llave aquí y allá o perdiste una o dos metas. Esas fallas fueron golpes para tu ego, pero no significaron que no mejorarías con práctica y consistencia. De hecho, fue a través de esos errores que descubrió: "Oye, esto no funcionó".

Una vez que pueda admitir y aceptar sus errores, puede comenzar a seguir adelante.

Pregúntate qué salió mal

Sí, admitir la derrota es difícil, pero si puede admitirlo, puede hacer lo que viene a continuación: Hágase las preguntas difíciles. ¿Qué salió mal exactamente? ¿ Por qué salió mal? ¿Qué aprendí de esto? Y, finalmente, ¿cómo puedo evitar que esto suceda en el futuro?

Saque un bolígrafo y un poco de papel y anótelo todo. Nadie te está pidiendo que escribas una disertación sobre por qué tu reciente campaña de influencers se fue por el desagüe o por qué tu transacción inmobiliaria multimillonaria se vino abajo en el último minuto. Pero, al igual que escribimos listas de tareas pendientes para que podamos ver claramente lo que nos espera ese día, es esencial escribir este paso del ejercicio.

A menudo, ver las cosas por escrito nos ayuda a procesar y comprender lo que sucedió. Tenerlo por escrito puede incluso ayudarlo a evitar volver a cometer el mismo error, especialmente si los pasos que condujeron al error fueron complejos.

Ya sea que enumere las preguntas y las responda, u opte por crear un diagrama de flujo que lo ayude a comprender mejor los puntos débiles, sea minucioso y elaborado. En un futuro cercano, puede ayudar a alguien más en su posición, y tenerlo todo resuelto disminuirá la posibilidad de que este error se repita una y otra vez.

Evalúa tu entorno

¿Trabaja en un entorno seguro que permite discusiones abiertas sobre fallas? Si tiene un rol de liderazgo, debe evaluar el entorno en el que usted y los miembros de su equipo trabajan y señalar las áreas de preocupación. Si quienes trabajan debajo de usted no pueden tener esas conversaciones cruciales sobre las deficiencias, solo creará resentimiento y miedo. Si no ocupa un puesto de liderazgo, es posible que deba reunirse con los superiores para discutir sus inquietudes. Cualquiera que sea el caso, ya sea usted el líder o alguien más, no puede ser la única persona que comprende lo que salió mal.

Todos deben estar en sintonía para que las futuras sesiones de lluvia de ideas tengan los detalles para señalar el próximo movimiento. Junto con sus colegas, puede evaluar los hechos y recopilar datos importantes. Haz todo lo posible por mantenerte neutral, incluso si todavía estás desconcertado internamente por lo que salió mal. Para no repetir el pasado, debes ser objetivo en este momento.

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Desarrolla tu plan

Es posible que la fuerza de voluntad por sí sola no le impida tomar atajos en el futuro, así que asegúrese de desarrollar un plan que funcione para usted basado en lo que ha aprendido. Si lo hace, le resultará más difícil repetir los errores que podrían conducir a otro desastre, y tener un plan establecido le ayudará a mantenerse encaminado tanto como sea posible.

A veces, nuestros mayores errores fueron el resultado de varios pequeños contratiempos que llevaron a un desarrollo impredecible. Sea detallado en su plan, pero asegúrese de que el plan sea flexible, ya que es poco probable que se apliquen exactamente los mismos factores en el futuro. Ya sea que le pida a un colega que sea su socio de responsabilidad o elija responsabilizarse, es crucial que se comprometa con dicho plan y se mantenga enfocado.

La conclusión aquí es no castigarse con demasiada dureza cuando comete un error. En cambio, esfuércese por ser flexible y adaptable. Cada error es una oportunidad de aprendizaje, sin importar cuán grande o pequeño sea, e incluso los directores ejecutivos más exitosos tenían obstáculos y contratiempos complejos que superar. Así que aprende de ti mismo, aprende de los demás y sigue avanzando con el conocimiento y la experiencia adquiridos.

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