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Cómo fomentar una mentalidad emprendedora en los adolescentes Gen-Z se encuentra en una posición especialmente única para emprender.

Por Kalpesh Patel Editado por Matt Scanlon

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

En el fondo, creo que todos queremos ser empresarios hasta cierto punto. Sin embargo, seguir su pasión y ser su propio jefe a menudo pierde prioridad en comparación con un cheque de pago constante y estabilidad. Muchos simplemente carecen de confianza y dejan que los miedos tomen el centro del escenario, razón por la cual una parte considerable (si no la mayoría) de la vida de las personas puede dedicarse a trabajar para construir la riqueza de los demás.

Como hemos visto en la Gran Renuncia, ha habido un cambio en la forma en que millones ven sus carreras. Junto con el aumento del trabajo remoto, las ambiciones y los valores como sociedad se están alejando del camino tradicional de 9 a 5. Las actitudes hacia el emprendimiento entre Gen-Z (aquellos nacidos entre 1997 y 2012) son particularmente alentadoras en este sentido. Un estudio realizado por EY (Ernst & Young Global Limited) y JA Worldwide encontró que el 53% de los miembros de la Generación Z esperan tener su propio negocio dentro de los próximos 10 años. Este número saltó al 65% entre aquellos que ya ingresaron a la fuerza laboral. Según la Oficina del Censo de EE. UU ., Estados Unidos vio 3,4 millones de nuevas solicitudes comerciales en 2021, muchas de las cuales fueron enviadas por empresarios Gen-Z.

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¿Qué distingue a los emprendedores Gen-Z?

Apodada la "primera generación digital", Gen-Z ya tiene un apetito por la propiedad, mucho más que las generaciones anteriores. Cuando se les preguntó qué valoran en una carrera, ese mismo estudio de EY y JA Worldwide informó que estos jóvenes de 10 a 25 años deseaban trayectorias profesionales en las que pudieran perseguir ideas y pensamientos originales (clasificando esto más alto que cualquier otro aspecto al describir una carrera ideal). También se citaron un sentido de independencia y un creciente escepticismo sobre el modelo tradicional de éxito establecido por las generaciones anteriores.

Además, con el auge del contenido de los creadores y las redes sociales, Gen-Z ya tiene una comprensión innata de las herramientas y plataformas digitales que pueden contribuir a un negocio exitoso.

Esta es la razón por la que es especialmente crucial para nosotros fomentar la propiedad empresarial en nuestros hijos a una edad temprana. No solo puede traducirse en una futura carrera profesional, sino que fomentar el espíritu empresarial tiene un valor más allá de eso; les enseña a los niños cómo ser autosuficientes, lo que se necesita para ser un líder efectivo, cómo tomar decisiones fuertes y, en última instancia, infunde confianza en sus ideas y su capacidad para tener éxito.

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Formando jóvenes emprendedores

Aunque ganar dinero y la capacidad de perseguir una pasión son los beneficios más obvios que vienen con la propiedad, criar a un emprendedor adolescente también se trata de infundir confianza para ir contra la multitud y seguir la intuición.

Personalmente he visto este juego entre mis dos hijas adolescentes. Mi hija mayor convirtió su pasatiempo de pintar en un negocio a la edad de 13 años. Lo que comenzó como pintar portadas de diarios y biblias por diversión pronto se convirtió en una empresa completa, Art by Dharma, y pronto comenzó a recibir pedidos de portadas personalizadas durante las vacaciones. temporada y para otras ocasiones especiales. Esto eventualmente la llevó a pintar lienzos que exhibíamos y vendíamos regularmente en uno de nuestros hoteles boutique. Ahora es estudiante de primer año en la Universidad de Cincinnati, trabajando para obtener un título en el programa de Diseño, Arte y Arquitectura. Ella espera algún día abrir su propia firma de arquitectura.

Mi hija menor tomó un camino similar y monetizó su pasión y experiencia en las redes sociales. Lo que comenzó como publicaciones sociales aquí y allá para clubes en los que estaba involucrada en la escuela la llevó a iniciar su propia empresa de marketing en redes sociales, SocialSaiya. Ahora trabaja con más de 15 clientes para crear publicaciones en redes sociales y ofrecer reseñas entre clases y solicitudes universitarias.

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Siempre he alentado a mis hijas a dedicarse a algo que les apasione y ambas han podido monetizar sus intereses. La mejor parte es que ninguno de ellos recurrió a la publicidad paga. En cambio, han podido hacer crecer sus empresas con costos iniciales mínimos y aumentar las bases de clientes a través del boca a boca.

Enseñar a los adolescentes sobre el espíritu empresarial no requiere una gran inversión. A menudo, los fondos para iniciar una pequeña empresa se pueden recaudar a través de trabajos extraescolares o tareas domésticas. Hay muchos conceptos que se pueden financiar fácilmente por menos de cien dólares.

Quizás lo más importante que se debe fomentar es una mentalidad emprendedora que enfatice la autosuficiencia y normalice el fracaso. Cuando su adolescente aprenda a reconocer los baches en el camino como experiencias de aprendizaje en lugar de desastres, verá a un emprendedor desarrollándose ante sus ojos y aprenderá cada paso del camino.

A medida que ayuda a su hijo adolescente a lo largo de su proceso de propiedad, tenga en cuenta lo siguiente:

• Cualquier idea es una idea comercial razonable.

• El fracaso está bien siempre y cuando aprendas de él.

• Un negocio rentable requiere aprendizaje y adaptación continuos.

• La creatividad importa: la innovación es lo que te hace destacar.

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No todas las ideas conducirán al éxito. Algunos demostrarán ser altamente rentables, mientras que otros producirán solo unos pocos dólares, pero las lecciones aprendidas en el camino no tendrán precio. Independientemente de si el negocio de su adolescente prospera, continúe animándolo a buscar mayores niveles de éxito. La clave es enseñar a estos jóvenes a ser fuertes ya seguir avanzando hacia las pasiones y los sueños. ¡Fomente la autosuficiencia, el pensamiento independiente y la confianza, porque con estos tres rasgos el éxito será suyo!

Kalpesh Patel

Entrepreneur Leadership Network® Contributor

CEO of Crestpoint Companies

With his entrepreneurial spirit, Kal Patel provides vision and strategic direction for several companies he has founded. He has extensive knowledge with startups in real estate and hospitality.
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