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Por qué la mayoría de los emprendedores fracasan al convertir sus metas en acciones (y cómo puedes tener éxito en 2025) 2025 se trata de los negocios que están listos para revolucionar las cosas. Ya sea que estés incursionando en la IA o construyendo conexiones más sólidas con tu equipo y tus clientes, el futuro es brillante para aquellos que abrazan el cambio. Este año está lleno de oportunidades, pero recuerda, el éxito no va a llegar solo.

Por Allison Maslan

Key Takeaways

  • Divide tus objetivos en hitos manejables para mantener el enfoque y seguir avanzando.
  • Empodera a tu equipo para liderar, fomentando la creatividad y un crecimiento sostenible.
  • Aprovecha la inteligencia artificial (IA) y la personalización para optimizar operaciones y profundizar la lealtad.
  • Simplifica los planes para alinear a tu equipo y lograr una ejecución efectiva.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

wenich-mit | Getty Images

Los objetivos ambiciosos siempre han sido la fuerza impulsora de todo emprendedor. Te empujan a sumergirte en aguas desconocidas antes de lograr un crecimiento significativo. Pero hasta el soldado más valiente no ganará una guerra sin planes concretos, claridad y enfoque.

Durante más de 20 años, he ayudado a innumerables directores ejecutivos a hacer realidad sus grandes visiones combinando estrategias personalizadas con las herramientas y recursos adecuados. Con el nuevo año a la vuelta de la esquina, este desafío adquiere mayor importancia.

Así puedes convertir el 2025 en un año de progreso transformador.

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Dividir los objetivos en hitos significativos

Si das un paso atrás y miras el panorama completo, te abrumarás y empezarás a dudar. Divide tus objetivos en acciones concretas. El Método SCALEit es un excelente marco que ha ayudado a nuestros clientes a transformar sus visiones en planes más realizables y alcanzables. Así es como funciona:

  1. Comienza con una visión clara. Sé específico sobre dónde quieres que esté tu negocio al final de 2025. Tu visión no solo debe inspirarte a ti, sino que a todo tu equipo.
  2. Alinea tus objetivos con los cinco pilares clave del crecimiento: visión estratégica, flujo de efectivo, alineación del equipo, liderazgo y ejecución. Evalúa tu progreso en estas áreas cada trimestre. Identifica las brechas y concéntrate en las iniciativas que tendrán el mayor impacto.

Pero la magia ocurre cuando divides estos objetivos en partes más pequeñas, a las que me gusta llamar pasos intermedios y mini logros.

  • Pasos intermedios: Son tus proyectos principales — las acciones clave que impulsan el progreso.
  • Mini logros: Son las acciones más pequeñas que conducen a esos hitos más grandes.

Este enfoque escalonado hace que hasta los objetivos más ambiciosos se sientan manejables. Y no olvides revisar tu plan con regularidad. Las revisiones trimestrales te mantienen en el camino y te brindan una visión general de lo que necesita ajustarse. Un gran plan nunca es estático. Es una herramienta viva y dinámica que evoluciona junto con tu negocio.

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Por qué los negocios tropiezan: los obstáculos que debes evitar

Uno de los mayores desafíos al hacer realidad tu visión es el enfoque diluido. Aunque es natural que los emprendedores quieran abordarlo todo al mismo tiempo, la atención dispersa solo ralentiza el progreso general. Elige unas pocas prioridades de alto impacto cada trimestre y comprométete a llevarlas hasta el final.

Otro error que veo a menudo es la microgestión. Muchos líderes creen que deben ser indispensables en todos los aspectos del negocio para garantizar su éxito. Sin embargo, esto solo sofoca la creatividad de tu equipo y ralentiza significativamente el crecimiento. Asigna las iniciativas a los expertos de tu equipo que tienen más experiencia.

Empodéralos proporcionándoles los recursos necesarios para que puedan asumir la responsabilidad de sus roles. Confía en ellos para liderar. Te sorprenderás de su capacidad e ingenio.

No olvidemos la complejidad del plan. Algunos emprendedores asocian la complejidad con la seguridad. No lo es. Necesitas simplificar tus objetivos y asegurarte de que todos en tu equipo comprendan el "por qué" detrás de ellos. Hazlo claro y accionable, y evita detalles innecesarios.

Lo que 2025 demandará de tu negocio

Los mercados evolucionan constantemente a medida que las demandas cambian. Veo el 2025 como un tazón lleno de emocionantes oportunidades y desafíos. Pondrán a prueba tus habilidades de liderazgo. Para mantenerte a la vanguardia, deberás tener en cuenta estas tendencias en tu planificación de año nuevo:

  1. La IA es el nuevo estándar
    Los negocios más inteligentes utilizan la inteligencia artificial (IA) como su arma secreta. Ha ayudado a los dueños a optimizar sus operaciones diarias y crear experiencias más personalizadas para los clientes. No te preocupes si aún no has adoptado la IA. Todavía hay tiempo para subirte al tren.
  2. La personalización construye lealtad
    Las expectativas de los clientes evolucionan con el tiempo. Quieren grandes productos y experiencias personalizadas. Las empresas que priorizan la conexión humana verán una mayor retención y lealtad.
  3. Las experiencias en persona importan
    Incluso en un mundo digital, nada reemplaza la energía de una conexión cara a cara. Los eventos de alto impacto y los esfuerzos para construir comunidades ayudarán a los negocios a despegar en 2025.
  4. Agilidad en la gestión de la cadena de suministro
    Los problemas en la cadena de suministro nunca desaparecerán. De hecho, serán cada vez más desafiantes. Aquí la agilidad es clave. Diversifica tus estrategias de abastecimiento para anticiparte a posibles interrupciones.
  5. Oportunidades de adquisiciones
    2025 será un año fuerte para las adquisiciones y ofertas públicas. Si el crecimiento a través de adquisiciones es parte de tu estrategia, es momento de comenzar a prepararte.

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Convierte tu visión en acción

Ningún objetivo ambicioso se logra solo; un equipo fuerte lo cumple con las herramientas adecuadas y estrategias excepcionales. Reconoce y acredita a quienes te han apoyado a lo largo del proceso: se necesita un equipo para hacer realidad una visión. Mientras los líderes dan el primer paso con valentía, un equipo empoderado asegura que el impulso continúe.

2025 se trata de los negocios que están listos para revolucionar las cosas. Ya sea que estés incursionando en la IA o fortaleciendo las conexiones con tus equipos y clientes, el futuro es brillante para quienes abrazan el cambio. Este año está lleno de oportunidades, pero recuerda: el éxito no va a llegar solo. Aprovecha esas oportunidades y asegura que tu negocio esté en sintonía con el futuro del mercado.

El éxito no se trata solo de lo que logras: el 90% es tu viaje para lograrlo. Mientras te preparas para 2025, piensa en grande y actúa con intención. Tienes todo lo que necesitas para construir un gran futuro para tu negocio. La única pregunta es: ¿Qué crearás a continuación?

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Allison Maslan

Serial entrepreneur and business mentor

Allison Maslan is the CEO of Pinnacle Global Network and a Wall Street Journal Best Selling Author of Scale or Fail. For the past 15 years, she and her team of business mentors have helped over 150,000 founders scale their businesses, fast-track their success, and create a more meaningful life.
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