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Por qué tienes que apostar por ti mismo El fracaso es duro pase lo que pase. Pero una persona con confianza puede tomarlo con calma.

Por Aytekin Tank Editado por Russell Sicklick

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Hay una escena en la película de 2006 de Will Smith, "La búsqueda de la felicidad", donde el personaje de Smith, Chris Gardner, está jugando baloncesto con su hijo pequeño, Christopher Jr. Driblando alrededor de su padre, Chris Jr. grita: "Voy ¡Pro!" antes de hundir una canasta.

En este momento de su vida, Gardner está luchando. Está tratando de ganarse la vida vendiendo escáneres de densidad ósea mientras realiza una pasantía no remunerada en una firma de corretaje con la esperanza de superar las probabilidades de ser seleccionado para un trabajo. Mientras tanto, sin embargo, no puede pagar el alquiler y una variedad de agencias gubernamentales lo persiguen por el dinero que debe. El mundo es un lugar inhóspito para los grandes sueños, y la declaración de Chris Jr. de que se convertirá en un profesional impulsa a Gardner a moderar las expectativas de su hijo: "Te destacarás en muchas cosas, pero no en esto", dice. Abatido, Chris Jr. guarda el balón. Al verlo rendirse, Gardner se da cuenta de que estaba impartiendo la lección equivocada y vuelve a intentarlo.

"Nunca dejes que alguien te diga que no puedes hacer algo. Ni siquiera yo ", dice Gardner. "Si quieres algo, ve a buscarlo. Período."

La película termina, alerta de spoiler, con Gardner siendo seleccionado para el trabajo, a pesar de que todas las probabilidades están en su contra. Había trabajado incansablemente, sí, pero respaldar ese trabajo duro era una creencia inquebrantable en sí mismo de que podía tener éxito. Tanto si era sensato como si no, Gardner apostó por sí mismo y valió la pena.

Es aterrador entrar en territorio desconocido y, con una buena razón, fallar tiene consecuencias. El consejo de que "todo saldrá bien al final" huele a privilegio; después de todo, la capacidad de hacer esa suposición implica tener una red de seguridad suficiente para atraparte si te caes. Cuanto más pequeña sea su red de seguridad, más perderá. Entonces, si bien tener confianza en uno mismo es solo uno de los varios ingredientes para el éxito, es crucial. Este es el por qué:

No serás paralizado por el fracaso

El fracaso es duro pase lo que pase. Pero una persona con confianza puede tomarse el fracaso con calma y no tomar un obstáculo como una señal de que es hora de dejar de fumar. Una persona sin esa confianza, por otro lado, es mucho más probable que se rinda.

Afortunadamente, la confianza es un rasgo que se puede aprender. Como escribió Mel Robbins en La regla de los 5 segundos , "La confianza se crea con todas las pequeñas cosas que haces todos los días que generan confianza en ti mismo".

Hacer rutinariamente cosas que desafíen sus habilidades es una excelente manera de generar confianza. Esto no significa que renuncie a su trabajo al primer indicio de que desea comenzar su propio negocio. Tómame, por ejemplo. Cuando estaba en la universidad, escribí una aplicación similar a Facebook que ayudó a las organizaciones estudiantiles a realizar un seguimiento de los perfiles de los miembros. Despegó y la gente empezó a pagarme para que les hiciera modificaciones personalizadas.

Pero cuando me gradué, todavía no tenía la confianza para seguir adelante con mi propio negocio. En cambio, tomé un trabajo de programación a tiempo completo en una empresa de medios con sede en Nueva York. Sin embargo, comencé a construir mi empresa, JotForm, de forma paralela, trabajando en ella durante las noches y los fines de semana. Me tomó cinco años dejar mi trabajo y dedicarme a JotForm a tiempo completo, pero mientras tanto, fortalecí tanto mis habilidades como mi creencia de que podría encontrar un negocio exitoso.

Creer en ti mismo y asumir que el éxito vendrá después no es el enfoque correcto. En cambio, cree en ti mismo porque has demostrado con el tiempo de lo que eres capaz.

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Entiendes que nadie tiene todas las respuestas al principio

Jeff Bezos atribuye el "deambular" como una característica clave de su éxito en el desarrollo de Amazon. En su carta a los accionistas de 2018, Bezos escribió:

"A veces (a menudo en realidad) en los negocios, sabes a dónde vas y, cuando lo haces, puedes ser eficiente. Ponga en marcha un plan y ejecútelo. Por el contrario, deambular por los negocios no es eficiente ... pero tampoco es aleatorio. Está guiado , por corazonada, instinto, intuición, curiosidad y está impulsado por una profunda convicción de que el premio para los clientes es lo suficientemente grande como para que valga la pena ser un poco desordenado y tangencial para encontrar nuestro camino. Deambular es un contrapeso esencial para la eficiencia. Necesita emplear ambos. Es muy probable que los descubrimientos descomunales, los "no lineales", requieran deambular ".

Para el ojo inexperto, deambular puede parecerse mucho a tropezar. Pero la realidad es que nadie que esté haciendo algo innovador tiene todas las respuestas al principio. Tienes que experimentar, fallar y perfeccionar, sin saber con certeza si tus esfuerzos alguna vez darán frutos. Para saber si el miedo le impide seguir adelante, pregúntese qué haría si no tuviera miedo de fracasar. Preste atención a la respuesta que se le ocurra. Seguir esa dirección no es garantía de éxito. Pero como dijo John F. Kennedy, "Nunca se ha logrado nada que valga la pena con una garantía de éxito".

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Si no crees en ti mismo, ¿por qué debería hacerlo alguien más?

Esto es cierto para cualquier cosa, pero es especialmente aplicable a los emprendedores. Las empresas emergentes no se lanzan en el vacío: es necesario contratar empleados talentosos, crear una base de clientes y asegurar la financiación. Hacer eso significa traer a otras personas a bordo con su visión, lo que significa creer en la visión en primer lugar.

Esto no quiere decir que solicitar consejos y opiniones externas no sea valioso, lo es. Pero si está esperando la validación de cada persona con la que presenta su idea con la esperanza de que garantice su éxito, se sentirá decepcionado. Solo usted puede decidir si respalda su concepto.

Si cree que tiene una buena idea pero no está seguro, pruébela . Realice una investigación de mercado y traza un mapa de las finanzas iniciales calculando cuántas personas podrían usar de manera realista su producto, cómo le pondría el precio y cuáles serán sus gastos. Además, aclare su "por qué". Hacer un poco de trabajo de campo aumentará tu confianza en ti mismo, lo que se verá reflejado en los demás.

Es ingenuo pretender que tener apoyo externo no marca la diferencia, lo hace. Pero no importa cuánto apoyo tenga o cuán poco, nadie más puede hacer el trabajo por usted. Tienes que estar dispuesto a conseguir lo que quieres, con o sin el permiso de otra persona.

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Aytekin Tank

Entrepreneur Leadership Network® VIP

Entrepreneur; Founder and CEO, Jotform

Aytekin Tank is the founder and CEO of Jotform and the author of Automate Your Busywork. Tank is a renowned industry leader on topics such as entrepreneurship, technology, bootstrapping and productivity. He has nearly two decades of experience leading a global workforce.
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