Por qué los gerentes deben ser líderes Nos hemos aferrado a la idea de que los gerentes no pueden ser líderes desde hace un tiempo. Sin embargo, los desafíos comerciales actuales exigen que más personas den un paso al frente y se hagan cargo.

Por Heinz Kaegi

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Nos hemos aferrado a la idea de que los gerentes no pueden ser líderes desde hace un tiempo. Hemos aprendido a ver las dos entidades como separadas. Sin embargo, los desafíos actuales exigen que más personas asuman el liderazgo.

En los negocios, los gerentes pueden convertirse en los líderes que marcan el comienzo del futuro. Pueden influir en el cambio y guiar a la organización en la utilización holística de los recursos para un futuro sostenible.

¿Qué significa liderar?

El término plomo es en sí mismo un llamado a la acción. Por lo tanto, el liderazgo se refiere a aprovechar todos los recursos para producir valor o agregar valor a algo que ya existe. El liderazgo es un proceso que se desarrolla continuamente para crear un buen resultado final.

Si su objetivo es obtener un buen resultado final, entonces el resultado final, o el aspecto humano de la organización, también debe ser una prioridad.

Relacionado: 3 formas efectivas de liderar como entrenador en lugar de como jefe

Inspirando a los gerentes para que se conviertan en líderes

Los gerentes están en una posición de influencia, y al segmentarlos, una empresa corre el riesgo de no optimizar el potencial. Los gerentes manejan los recursos y aseguran que los procesos comerciales se completen a tiempo. Se encargan de asuntos de delegación, control y productividad. Cuando las empresas visionarias se enfrentan a altas tasas de deserción y falta de empleados, necesita gerentes que puedan inspirar a los trabajadores.

Los gerentes deben poder liderar y los líderes deben administrar. Cuanto antes se dé cuenta una empresa de que puede ganar mucho más rompiendo el límite entre el líder y el gerente, más rápido se enfocará en lograr el éxito sostenible. Cada gerente tiene el potencial para liderar. Por el contrario, cada líder debe estar en condiciones de administrar con eficacia.

Lo que se necesita para convertirse en un líder

El primer paso es reconocer tu propósito. Esto requiere que entiendas lo que te importa. Además, te llama a meditar en tus objetivos superiores y considerar tus pasiones. No comprender su propósito significa que buscará el liderazgo del viejo paradigma de la competencia gerencial. Sin embargo, esto es insostenible ya que no logra aprovechar el valor de la cooperación o los talentos únicos en el lugar de trabajo.

El liderazgo también requiere que reorientes tu brújula desde adentro. Esto apunta de nuevo al propósito y la pasión; cuando comprenda hacia dónde se dirige y por qué se dirige hacia allí, estará en una mejor posición para crear poderosos hitos estratégicos. Aprende a abrazar nuevos caminos que te beneficiarán a ti, a tu equipo y a tu empresa.

Relacionado: Una trayectoria profesional exitosa no tiene que ser lineal

Si las organizaciones quieren lograr un éxito sostenible, deben ir más allá de las construcciones tradicionales. Es hora de despertar a la realidad de que los gerentes pueden convertirse en líderes visionarios y, en última instancia, servir a los mejores intereses de todas las partes interesadas involucradas y al bien común.

Heinz Kaegi

Founder and CEO of Kaegi Leadershift

International speaker, a best-selling author, recognized expert, and mentor of visionary leaders. Master of the laws of leadership and developer of the globally unique LEX Leadershift ExcellenceTM for Life program.
Noticias

¿Qué pasa con TikTok? Te explicamos por qué la red social podría dejar de operar en Estados Unidos a partir del próximo domingo

La red social enfrenta una posible prohibición en Estados Unidos por preocupaciones de seguridad nacional. La medida obligaría a ByteDance a vender la plataforma a una empresa estadounidense o dejar de operar en el país, afectando a millones de usuarios y creadores de contenido.

Iniciar un negocio

63 ideas de pequeños negocios para iniciar en 2025

Hemos elaborado una lista con las mejores y más rentables ideas de pequeños negocios para que los emprendedores las consideren en 2025.

Emprendedores

8 pasos para alejarte del pasado que necesitas dejar atrás

Sin importar cuál sea el daño que hayas sufrido u ocasionado, hacer las paces con el pasado es la única forma de avanzar hacia un futuro mejor.

Tecnología

2025 perspectivas sobre innovación en IA — lecciones aprendidas de más de 127 sesiones globales de conferencias

Como ponente principal en inteligencia artificial, he aprendido que las organizaciones líderes en IA no están esperando la estrategia perfecta; están tomando acción, probando y adaptándose a un ritmo acelerado. El futuro de la IA es ahora, y el éxito proviene de la experimentación continua, la recapacitación y el abrazo al cambio, en lugar de esperar la solución perfecta.

Finanzas

7 formas rápidas de ganar dinero invirtiendo $ 1,000

Si eres astuto, puedes convertir mil dólares en aún más dinero. Así es cómo.

Emprendedores

9 maneras de atraer energía positiva hoy y todos los días

La buena energía puede aumentar nuestros sentimientos de bienestar, disolver los sentimientos de ansiedad y mejorar la comunicación.