2 años desde el acuerdo comercial con China, las tarifas no funcionan para las empresas estadounidenses Se suponía que el acuerdo sería una bendición para las empresas y la industria estadounidenses, ya que China aumentó sus compras de productos fabricados en Estados Unidos. Dos años después, la realidad se ve diferente.

El comienzo de 2022 marcó un aniversario importante para la relación de EE. UU. con China, ya que han pasado dos años desde la firma del acuerdo comercial de la Fase Uno de la administración Trump. En ese momento, el expresidente Donald Trump lo calificó como un "paso trascendental" que conduciría hacia un "futuro de comercio justo y recíproco". Se afirmó que el acuerdo sería una bendición para las empresas y la industria estadounidenses, ya que China aumentó sus compras de productos fabricados en Estados Unidos.

Sin embargo, dos años después, la realidad parece diferente.

De hecho, los datos del Instituto Peterson de Economía Internacional muestran que desde que entró en vigor el acuerdo comercial, China se ha quedado muy por debajo de sus compromisos de compra en sectores clave como la fabricación, la agricultura y la energía. Esto se reforzó cuando la representante comercial adjunta de EE. UU., Sarah Bianchi, reconoció recientemente que está "claro" que China no ha cumplido con sus compromisos.

Dado que China ha estado muy por debajo de sus compromisos en virtud del Acuerdo de la Fase Uno, es importante que dirijamos nuestra atención a otro hito notable: el cuarto aniversario de la guerra comercial con China.

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Cómo afectan los aranceles a los empresarios estadounidenses

Cuando la administración anterior implementó los aranceles por primera vez, en particular sin disidencia e incluso con el apoyo de muchos en el Partido Demócrata, afirmó que le darían a Estados Unidos influencia en sus negociaciones con China, insistiendo en que China sería la responsable final de pagar el costo de las tarifas. Sin embargo, eso simplemente no es cierto, no importa cuántas veces algunos lo hayan afirmado. Los aranceles no han sido una forma efectiva de responsabilizar a China; han sido una carga increíble para nuestra economía.

Los aranceles son impuestos que las empresas estadounidenses pagan al gobierno por importar bienes del exterior. No son pagados por China; son impuestos sobre los dueños de negocios aquí en los EE. UU., que han estado recortando cheques masivos a la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza (CBP) de los EE. UU. para importar las cosas que necesitamos para mantenernos en el negocio en lugar de invertir esos fondos en crecimiento y expansión para generar empleos para nuestras comunidades. El costo total hasta la fecha es la asombrosa cantidad de $123 mil millones y contando , pagado casi en su totalidad por empresas estadounidenses.

Peor aún es que los aranceles, en todo caso, dificultan la fabricación de productos en los EE. UU. Por ejemplo, cuando importo las piezas que utilizo para fabricar los productos de mi negocio en los EE. UU., esas piezas están sujetas a una tasa arancelaria considerable del 25 %. . Si, en cambio, fabrico todo el producto en China y luego importo el producto terminado, está sujeto a una tasa arancelaria del 7,5 %. Está claro que los aranceles desincentivan la producción nacional de productos y hacen que la producción estadounidense sea menos competitiva. Como director ejecutivo de una empresa que ha fabricado sus productos en los EE. UU. durante más de 70 años, esta no es la dirección que quiero ver.

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Es hora de aplicar las lecciones aprendidas

En pocas palabras, estas tarifas se aplicaron apresuradamente con poca estrategia u orientación desde el principio y desde entonces han sido una sanción masiva e innecesaria para las empresas y los consumidores estadounidenses. Si queremos que Estados Unidos pueda competir a escala mundial, entonces no tiene sentido imponer a las empresas un impuesto del 25 % sobre los materiales que necesitan antes de empezar. Socava nuestra capacidad de competir con empresas en el extranjero y, como resultado, debilita nuestra economía.

Este año, el presidente Joe Biden y la representante comercial de los Estados Unidos, Katherine Tai, deben hacer todo lo posible para garantizar que la guerra comercial finalmente termine antes de llegar a su quinto aniversario. Los aranceles han demostrado ser ineficaces para impulsar a China a cumplir con su parte del acuerdo de la Fase Uno y solo han perjudicado a las empresas y consumidores estadounidenses. Es hora de que la actual administración aplique las lecciones aprendidas de la guerra comercial, no siga como hasta ahora y las ignore.

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