Prueban semanas laborales de cuatro días, pero concluyen que no son para todos El programa piloto comenzó con 96 empresas, pero solo 17 decidieron apegarse a este modelo.
Por Entrepreneur en Español Editado por Eduardo Scheffler Zawadzki
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Durante 2023, en Portugal se implementó un programa piloto de semanas laborales de cuatro días, con el objetivo de reducir el estrés y aumentar la productividad de los trabajadores. Sin embargo, los resultados de esta iniciativa, dados a conocer recientemente, muestran que no es una solución adecuada para todos.
De acuerdo con las conclusiones publicadas por O'Globo, la mayoría de las empresas y empleados encontraron beneficios en el proyecto, reportando buenos resultados.
"Aunque no recopilamos datos financieros directamente, la mayoría de los directores registraron un aumento en los ingresos y ganancias en 2023 en comparación con el año anterior, lo que sugiere que la semana de cuatro días no está asociada con un desempeño financiero negativo", menciona el informe.
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Además, el 30% de los trabajadores consideró que su salud mental mejoró, mientras que el 27% reportó una mejora en su salud física.
Debido a estos y otros beneficios, el 90% de las personas están de acuerdo en que este modelo de semanas laborales de cuatro días se mantenga.
"La semana laboral de cuatro días se demuestra así como una 'palanca' para otros cambios dentro de las organizaciones, como la adopción de la tecnología y la mejora de las prácticas de trabajo en equipo", indicó Pedro Gomes, responsable de la prueba, en entrevista con el medio local Eco.
A pesar de los aspectos positivos, la realidad es que no todas las empresas ni todos los trabajadores están dispuestos a asumir el nivel de responsabilidad que representa cumplir los objetivos semanales en solo cuatro días. Además, algunas compañías no están preparadas para ello.
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Una prueba de esto es que solo 41 de las 96 empresas participantes decidieron pasar a la segunda etapa de la prueba. De esas 41, únicamente 21 concluyeron los seis meses de duración del experimento, tiempo en el que se demostraría si el proyecto realmente funciona.
Finalmente, solo 17 empresas decidieron mantener este modelo de trabajo una vez concluido el experimento. El resto optó por regresar a la semana laboral de cinco días, aunque adoptaron algunos procesos aprendidos.
"Entre las empresas que han cambiado dos o más procesos, el 92% mantiene la semana de cuatro días. Por otro lado, en las empresas que no realizaron ningún cambio, solo el 62% mantuvo este formato. Lo más importante es que se demuestra que es una forma de gestión muy legítima, con muchas ventajas. No quiere decir que sea para todos, pero más empresas deberían probarlo", contó el responsable del estudio a La Voz de Galicia.
A pesar de las conclusiones alentadoras, se concluyó que este modelo de trabajo no es adecuado para todos. Algunas empresas y empleados no están dispuestos o no pueden dar los resultados buscados en tan poco tiempo debido a la falta de capacidad o disposición.
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