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Cómo iniciar un ajetreo lateral: dé el primer paso El primer paso para comenzar un ajetreo lateral es el más aterrador, el más difícil y el más necesario. He aquí cómo empezar.

Por Kim Perell

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Zohar Lazar

Comencé mi primer ajetreo lateral en la mesa de mi cocina hace más de 20 años. En ese momento, estaba arruinado, sin experiencia y abrumado.

¿Dónde empezar? La respuesta es tan simple que parecerá estúpida: usted toma la decisión de comenzar. Todo nace del compromiso de dar los primeros pasos. Puede poner excusas todo el día: demasiado ocupado, demasiado cansado, demasiado falto de efectivo, pero recuerde que casi la mitad de los trabajadores estadounidenses ya tienen algún tipo de actividad secundaria. Ellos también tienen luchas. Pero están avanzando. Estos son los pasos que me ayudaron a ponerme en marcha y que también pueden ayudarlo a usted.

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Paso 1Haga estas preguntas.

Es importante encontrar una actividad secundaria que se adapte bien a sus habilidades y estilo de vida . Pregúntate esto ...

¿Cuánto tiempo puedo dedicar a esto? Establezca esto desde el principio y comprométase con él.

¿Cuántos ingresos necesito para que esto valga la pena? Ésta no es una meta; esta es una verificación de la realidad. Sea realista al respecto, anótelo y consúltelo con frecuencia. Querrá saber si está gastando bien su tiempo.

¿Qué habilidades tengo que pueden hacer que esto funcione? No sabes Pregúntale a un amigo en qué creen que eres bueno. Dispara para crear una lista de tres.

Paso 2Crea una estructura.

Algunas personas odian la estructura . ¡Quizás sueñen con ser emprendedores para poder escapar de la estructura de sus trabajos! Pero les digo: la estructura es libertad. Es el terreno sobre el que construyes. He aquí cómo crearlo:

Establezca una meta. Me gusta hacer metas INTELIGENTES: específicas, medibles, alcanzables, relevantes y oportunas. Cada elemento es fundamental. Necesita metas en las que pueda trabajar y en las que pueda realizar un seguimiento de su progreso. Una vez que sepa esto, comenzará a tener una idea de lo que se requiere para llegar allí.

Cree un horario. Si está comprometiendo 10 horas semanales, anótelas en su calendario y cúmplalo.

Encuentra tus herramientas. Hay muchas plataformas y servicios que pueden ayudarlo a lanzar. Echa un vistazo a lugares como Upwork, eBay, Etsy. Comience a ofrecer su producto o servicio y conozca su mercado con bajo riesgo.

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Paso 3Fomente buenas relaciones.

Al comenzar algo nuevo, es útil rodearse de personas que hayan caminado en sus zapatos, ¡y aún mejor si están algunas millas por delante de usted! Busque dos tipos de personas:

Mentores. Un mentor no es una descripción de trabajo; no necesita personas que estén de acuerdo con algún rol formalizado. En su lugar, cree una red de mini-mentores: amigos o antiguos colegas que tengan experiencia y conocimientos.

Socios responsables. Encuentra a alguien que esté en un camino similar al tuyo y hazte amigo. Pueden ayudarse mutuamente a mantener el rumbo. Cuando eres tu propio jefe, es útil estar al día con otros jefes.

Ahora viene la parte más importante: en lugar de cuestionarse o esperar el momento perfecto, es hora de irse. Todo lo que viene a continuación te ayudará a crecer.

Cómo lo hicieron tres estafadores secundarios

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"En febrero de 2020, lancé una línea de goma de mascar funcional, hecha con vitaminas y adaptógenos de origen vegetal. No vengo de una familia de emprendedores, así que no sabía cómo debería ser ser emprendedor. Vengo de una familia de inmigrantes y tengo 40 años, por lo que mis padres estaban confundidos acerca de por qué dejaría de enfocarme en una carrera bien remunerada para vender chicle, y me sentía demasiado mayor para ser un empresario despreocupado. Pero desarrollé el producto y tuve que pensar inteligentemente para sacarlo al mundo. Hice un poco de acecho en Instagram y encontré a algunas personas con un seguimiento sólido que pensé que podrían estar interesadas en Mighty Gum. Les envié un correo electrónico en frío y les pregunté si podía enviarles algún producto. Dijeron que sí, y cuando lo mencionaron en sus canales sociales, el aumento que vimos en la demanda fue realmente surrealista. Siempre había subestimado el poder de asociarme con el influencer adecuado, pero fue clave para nuestro lanzamiento ". - Mathew Thalakotur, fundador, Mighty Gum

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Sacar de la experiencia

"Justo antes de graduarme de la universidad, un trabajo de consultoría a tiempo parcial me hizo consciente del mercado completamente desatendido del cuidado posterior de los tatuajes. Quería crear una marca para llenar ese vacío y le llevé la idea a mi socio, Selom Agbitor. Habíamos trabajado juntas antes, enviando directamente los trajes de baño para mujeres de mi apartamento, y habíamos aprendido mucho sobre cómo operar sin la molestia del inventario y sobre cómo crear una marca confiable y un servicio al cliente. Ahora nos sentimos preparados para emprender un proyecto más grande. Formulamos nuestro producto, gastamos $ 600 en publicidad y reclutamos a nuestros vecinos para que nos ayudaran con el cumplimiento a medida que comenzaban a llegar los pedidos. Nuestro objetivo era crecer lo suficientemente rápido como para permitirnos contratar fabricantes para cuando nos graduáramos. ambos aceptaron trabajos de tiempo completo, después de todo. Esos $ 600 iniciales demostraron ser un dinero bien gastado: nos ayudó a despegar y, a partir de ahí, los pedidos fueron lo suficientemente confiables como para que pudiéramos continuar financiando compras de ingredientes cada vez más grandes e impulsando la inversión publicitaria ". - Oliver Zak, cofundador de Mad Rabbit Tattoo

Pruebe su producto

"Durante el encierro, fui la embajadora de la conferencia virtual Women Tech Global Conference 2020. Entrevisté a los oradores y, después del evento, publiqué las conversaciones en YouTube. Recibí comentarios tan buenos que me di cuenta de que podía compartir aún más conocimientos con mi comunidad al lanzar una serie en la que entrevisté a líderes inteligentes de forma regular. Este fue un gran experimento, así que al principio no quería invertir dinero. Por eso, eliminé los podcasts como opción. Luego me di cuenta de que se podía compartir un podcast de video en YouTube, lo que me permitiría analizar los comentarios, de forma gratuita. Una vez que ganó impulso, me sentí más cómodo invirtiendo en cámaras web, luces y un micrófono adecuado. Ahora la serie, llamada Personal Branding for Professionals, está creciendo, y mis planes futuros ahora incluyen un podcast tradicional ". - Ketaki Vaidya, presentadora, marca personal para profesionales

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Kim Perell

Entrepreneur Leadership Network® VIP

CEO of Perell Ventures

Kim Perell is an award-winning entrepreneur, bestselling author, CEO, and angel investor, who has made headlines for her transformative story of a startup entrepreneur to a leading tech CEO and prominent angel investor. Laid off from her dream job out of college, Kim started her first company from her kitchen table; going from broke to a multi-millionaire by the time she was 30, and selling her last company for $235 million.  Kim has been named one of AdAge’s Marketing Technology Trailblazers, Business Insider's Most Powerful Women in Mobile Advertising, Adweek’s Women Trailblazers, a John Maxwell Transformational Leader, an Ernst & Young Entrepreneur of the Year, and an Entrepreneur of the Year by the National Association of Female Executives.  Kim’s passion is to help aspiring entrepreneurs achieve success and is an early stage angel investor in over 90 startups, 18 of which have successfully been acquired by some of the largest Fortune 500 companies. Kim’s first book, The Execution Factor, The One Skill That Drives Success, is a national bestseller, designed to help others achieve success in business and life by mastering execution.
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