Equipos de trabajo: Page 2
Descifrar el código de la Generación Z es más fácil de lo que piensas — aquí te explicamos cómo navegar la brecha generacional en el trabajo
Quienes pertenecen a la Generación Z son nativos digitales con poca experiencia en entornos formales de grupo. Aquí tienes cinco consejos para mejorar la comunicación con tus nuevas contrataciones.
Gestión emocional en época de crisis: estrategias para mantener la productividad y el bienestar en tu organizaciones
Así es como puedes gestionar emocionalmente a tu equipo durante las crisis empresariales para mantener la productividad y el bienestar, con estrategias de comunicación, apoyo y liderazgo efectivo.
Lo que la mentalidad de la era puntocom puede enseñarles a las generaciones de la IA
El auge de internet mostró que todavía se necesita tenacidad y resiliencia para tener éxito en una época de grandes oportunidades.
¿Debería decírselo a mi jefe? Cómo saber lo que tus superiores necesitan y no necesitan saber
Entender lo que las personas a quienes les reportas necesitan y no necesitan saber garantiza una comunicación más fluida que te llevará a obtener mejores resultados.
Las 4 personalidades que necesitas en tu equipo de marketing
Construye un equipo de marketing de alto rendimiento buscando personas que contribuyan a una visión más holística del departamento.
La inteligencia emocional: clave para retener a las nuevas generaciones en las empresas
Los líderes con alta inteligencia emocional pueden conectar mejor con sus equipos, lo que resulta en una mayor satisfacción laboral y, por ende, en una menor rotación de personal.
¿Tus empleados se sienten seguros? Aquí te decimos cómo crear un lugar de trabajo psicológicamente seguro
Como líder empresarial, es crucial fomentar un ambiente donde tu equipo se sienta psicológicamente seguro para expresarse.
5 estrategias para aprender a delegar y ayudarte a operar con menos estrés
Al dominar estas cinco estrategias de delegación, puedes ser más productivo y vivir bajo menos estrés.
La importancia de saber a quién contratar — cómo formar un equipo que perdure
Entre los numerosos desafíos relacionados con la gestión de una pequeña empresa, contratar un equipo de empleados de calidad es uno de los más importantes. Echa un vistazo a esta lista de consejos para encontrar a los mejores candidatos para tu negocio.
Qué buscar y en qué fijarte al seleccionar socios para impulsar el éxito de tu marca
Trabajar con los franquiciatarios adecuados puede hacer crecer un negocio; las elecciones erróneas pueden hundirlo. Al entrevistar posibles nuevos franquiciatarios, busca rasgos como positividad, ambición, disposición para colaborar y apertura para aceptar retroalimentación.
Trabajo en equipo, la clave para llevar cualquier emprendimiento al éxito
Si bien no está mal conformar un proyecto en solitario, lo cierto es que a largo plazo se termina convirtiendo en una desventaja frente a los competidores, como en temas de financiamiento.
Tres estrategias probadas para ayudarte a motivar a tu equipo y fomentar la pasión en tu lugar de trabajo
Fomentar la pasión entre los empleados es muy importante para aumentar la motivación y la productividad, es esencial que los líderes muestren pasión en su trabajo y sean un ejemplo.
La neta del liderazgo: Cómo liderar equipos multiculturales en 2024
En el futuro, los equipos transfronterizos ayudarán a las empresas a crear soluciones cada vez más innovadoras y culturalmente relevantes en un mundo empresarial que será mucho más conectado y diverso.
¿Por qué deberías dejar de rodearte (solo) de personas afines?
En el mundo corporativo, es muy fácil rodearse de personas que piensan exactamente igual que tú. Un CEO ofrece estrategias para fomentar una mayor diversidad cognitiva.
La IA abre una nueva era en la comunicación en el lugar de trabajo
La mala comunicación en el lugar de trabajo está hundiendo la productividad y el rendimiento de los colaboradores. Por suerte, gracias a la IA tenemos herramientas suficientes para cambiar eso.