მენეჯმენტი: Page 7
4 მოძველებული წესი, რომელზეც ბიზნესის ნებისმიერმა მფლობელმა უნდა თქვას უარი
მოგწონთ თუ არა თქვენ, ფაქტია, რომ უკვე ყველაფერი შეიცვალა. მუშაობის ტრადიციული "წესები" თითქმის აღარსად გამოიყენება
ბიზნესი VS კორონავირუსი - თაკო ახვლედიანი (ჯეო-გლასი)
"თანამშრომლების ენთუზიაზმით, ერთგულებითა და მონდომებით შევძელით ამ რთული პერიოდისთვის თავის გართმევა"
ბიზნესი VS კორონავირუსი - დავით თოფჩიშვილი (FINA)
"სრულიად მოულოდნელად დავდექით გამოწვევების წინაშე, რამაც ბიძგი მისცა ახალ შესაძლებლობებს"
ბიზნესი VS კორონავირუსი - ზვიად ციკოლია (Tsikolia)
"კორონავირუსმა გვასწავლა, რომ შესაძლოა მეტად გარისკო"
ბიზნესი VS კორონავირუსი - თეონა შალამბერიძე (რომპეტროლ საქართველო)
"ყველა კომპანიამ უნდა გამოიყენოს ეს კრიზისული პერიოდი იმისთვის, რომ კრიზისი შესაძლებლობად აქციოს"
როგორ დავგეგმოთ სტრატეგიული ცვლილებები?
ახალი ნორმა შეიძლება ნიშნავდეს, რომ გარკვეული ცვლილებების განხორციელებაა საჭირო
პროდუქტიული ხართ, თუ უბრალოდ დაკავებული?
იცით თუ არა, რომ რასაც თქვენი გუნდი აკეთებს, ყველაფერი არ უწყობს ხელს თქვენი ბიზნესის წინსვლას.
როგორ სთავაზობენ კომპანიები ბონუსებს თავიანთ დისტანციურ თანამშრომლებს
რას აკეთებენ კომპანიები, რომ თანამშრომლებს დაანახონ, თუ რატომ ღირს მათთან მუშაობა
სწორი იდეა, სწორად შერჩეული დრო
ოდრი გელანი, ქალებზე ორიენტირებული საჯარო სამუშაო სივრცის – THE WING-ის თანადამფუძნებელი და აღმასრულებელი დირექტორი, საუბრობს ბიზნესის შექმნაზე, რომელიც მხარს უჭერს ქალების წამოწყებულ სტარტაპებს.