Ser emprendedor tiene que ver con dar puñetazos hoy en día, dice este cofundador Steve Werner, cofundador de las herramientas de software Lawn Buddy y Blyss, comparte sus consejos para cualquiera que busque lanzar y hacer crecer el negocio de sus sueños.

En esta serie en curso , compartimos consejos, sugerencias y conocimientos de emprendedores reales que están librando una batalla comercial a diario. (Las respuestas se han editado y condensado para mayor claridad).

¿Quién eres y cuál es tu negocio?

Mi nombre es Steven Werner. Soy un niño de un pequeño pueblo que se convirtió en un infante de marina de los EE. UU. Y luego en un fundador de tecnología. Mi cofundador, Phil, y yo comenzamos tanto Lawn Buddy como Blyss . Lawn Buddy y Blyss son herramientas de software utilizadas por decenas de miles de propietarios de empresas en las industrias comerciales. Les proporcionamos herramientas para administrar y rastrear su negocio de manera eficiente y facturar electrónicamente a sus clientes desde sus computadoras y / o teléfonos inteligentes.

¿Qué te inspiró a crear estas herramientas?

Nuestro "momento ajá" nació de los dolores de crecimiento iniciales. Comenzamos Lawn Buddy en 2016 como un mercado para que los propietarios se conectaran con empresas profesionales de mantenimiento del césped. Después de un año de crecimiento, aprendimos que dar trabajo a los paisajistas era una forma insostenible de apoyar a la industria de servicios manuales. Necesitaban más herramientas para el crecimiento sostenible. Descubrimos que a todos los propietarios de negocios con los que trabajamos les encantaba el hecho de que podían rastrear sus trabajos / tareas, optimizar sus rutas y depositar fondos en tan solo 24 horas. Así que decidimos darle la vuelta a la economía del concierto. Decidimos volver a empaquetar todas las herramientas que habíamos desarrollado para administrar un negocio bajo demanda y brindar esas herramientas a los propietarios de negocios en la plataforma. Eso les permitió hacer crecer sus negocios de manera más eficiente con herramientas de facturación y administración de oficinas.

Seguimos buscando más "momentos ajá" manteniéndonos en constante comunicación con los dueños de negocios en nuestras dos plataformas. Debido a esto, estamos construyendo una herramienta eficaz basada en necesidades reales y no satisfechas de la industria.

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¿Cuál fue su mayor desafío durante la pandemia y cómo giró para superarlo?

El mayor desafío que enfrentamos durante la pandemia fue mantener altos niveles de crecimiento y aprovechar los recursos existentes, aunque en disminución, para contratar al personal que tanto se necesitaba. Dado que más personas se han vacunado, esto se ha convertido en un problema menor.

¿Qué consejo le daría a los emprendedores que buscan financiación?

Cuando se trata de recaudar dinero, mi primer consejo es que no lo haga. ¡No, a menos que realmente lo necesites! Obviamente, para las empresas de alto crecimiento, es difícil escalar sin financiamiento externo, pero si puede comenzar, hágalo durante el mayor tiempo posible.

Si alguien está buscando capital externo, recomiendo a los fundadores que investiguen a fondo a sus potenciales inversores ángeles / empresas de riesgo casi como si fueran un socio. No todos los inversores son iguales. Cuando se trata de elegir a alguien que se sentará en su mesa de gorra, evite las trampas y la angustia asegurándose de que sea una buena opción para usted y su empresa. Busque inversores que estén familiarizados con su industria o aquellos que tengan experiencia relevante. El capital financiero es una cosa, pero el capital intelectual y financiero le ayudará a superar a la competencia. Puede encontrar a la mayoría de estas personas o inversores con un simple libro de propuestas o una búsqueda en Crunchbase.

¿Cómo prepararse para un lanzamiento?

Cuando se prepare para un lanzamiento, conozca a su audiencia. Paso horas investigando antes de un lanzamiento. Esto me ayuda a adaptar mi presentación / conversación a las métricas y los hechos que más importan a la audiencia. También muestra que he hecho tu tarea. Además, corta la pelusa y ve al grano. Facilita el proceso de creación de acuerdos y un proceso de creación de acuerdos sin interrupciones genera confianza entre los socios.

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¿Qué significa para usted la palabra "emprendedor"?

Se trata de ser resistente y nunca rendirse. Te enfrentarás a varios obstáculos en tu camino hacia el éxito. Mantener la concentración y trabajar en el problema en cuestión marcará la diferencia en el futuro. También te sorprenderá ver cuánta fruta se puede llegar a dar con un poco de perseverancia y trabajo duro.

¿Qué es algo que muchos aspirantes a propietarios de negocios creen que necesitan, pero realmente no lo necesitan?

Los fundadores piensan que se necesita una cantidad significativa de dinero y una educación de la Ivy League para comenzar una empresa exitosa. Ambos tienen su valor, pero nada reemplaza la unidad y el trabajo duro.

¿Cuál es un consejo de productividad por el que juras?

Recientemente descubrí lo importante que es el descanso para tu productividad. A menudo estoy tan consumido por empujar todo hacia adelante que me olvido de tomar un respiro. Cuando tengo un buen equilibrio entre el trabajo y la vida personal, doy lo mejor de mí, tanto en la oficina como en el hogar.

¿Qué es un libro de negocios que siempre recomiendas y por qué?

Me encanta todo el trabajo de Simon Sinek, y su libro más reciente, The Infinite Game , ¡es increíble! ¡Una lectura obligada! Otro favorito es Winning the War In Your Mind de Craig Groeschel.

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¿Hay alguna cita o dicho en particular que utilice como motivación personal?

Nuestro personal diría que lo que más me gusta decir es: "Vamos a golpearnos hoy en la cara". Si bien puede sonar animal, es un gran recordatorio de que todos los días tenemos que levantarnos y dar todo lo que tenemos. El mañana no está garantizado, ¡así que vive la vida lo mejor que puedas hoy!