Cómo mejorar tus habilidades de liderazgo y transformar a tu equipo con este antiguo, pero poderoso método Este enfoque de liderazgo podría revolucionar tu lugar de trabajo, aquí te lo contamos todo sobre él.

El liderazgo, una bestia dinámica y difícil de domar con la que todos tenemos que lidiar. ¿Estamos de acuerdo? ¿Qué pensarías si te dijera que hay una especie de secreto griego, desde los tiempos antiguos, que está justo delante de nuestras narices y tal vez a la vuelta de la esquina? Esto podría cambiar la forma en que gestionamos, resolvemos problemas y trabajamos en equipo, se trata del método de liderazgo socrático.

No es solo otra palabra de moda de la que hablo durante los eventos de networking, es simplemente la opción más sencilla y estoy aquí para compartir tácticas genuinas de emprendimiento.

Imagina esto, la discusión, el feedback y las ideas que provienen del pensamiento crítico no solo estimulan la mente, sino que también abonan el terreno en el que las ideas crecen como flores en primavera. Este enfoque es tan antiguo como Sócrates, un hombre que podría considerarse el creador del concepto de "pensar fuera de la caja".

Sin embargo, ¿puede aplicarse en la actualidad una metodología tan antigua a un lugar de trabajo moderno? ¡Prepárate! En unos segundos, sabrás cómo usar el método socrático como un sable de luz de sabiduría para cortar problemas y potenciar las habilidades de tu equipo.

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1. Comienza haciendo preguntas difíciles

La base sobre la que se construye el método socrático es la pregunta; no preguntas comunes, sino aquellas que no siguen tus patrones mentales y, por lo tanto, mejoran tu comprensión del mundo. Tus reuniones pueden incluir cuestionamientos como ''¿Qué estamos asumiendo?'' o ''¿Cómo podemos ver este problema desde otra perspectiva?'' Estas preguntas no son simples, pero provocan al cerebro.

2. Fomenta la curiosidad

Como líder del equipo, debes motivarlos a desafiar toda objetividad a lo largo del proceso. Definitivamente esta regla no es para recrear una escena de la era de la inquisición, donde las personas son jueces auto designados. Se trata de crear una cultura donde las preguntas se vean como una herramienta para mejorar en lugar de un desafío al poder. Cuando tu equipo comprende que las preguntas "por qué" y "cómo" son la clave del éxito, descubrirán un mundo de nuevas ideas.

3. Fomenta el diálogo

El hecho de que el método socrático se base en el diálogo, una conversación más profunda que simplemente socializar, pero que incluya un intercambio de información y de nuevas ideas, lo hace aún más intrigante. De esta manera, los largos discursos se vuelven raros y la sala de descanso se convierte en un lugar lleno de vida, donde el diálogo es tan libre como el café. Anima a los miembros del equipo a pensar en voz alta, escuchar adecuadamente y abordar los puntos de los demás.

4. Acepta la incomodidad

Seamos realistas, enfrentar opiniones establecidas equivale a caminar descalzo sobre la arena caliente. Aunque esto puede ser inquietante, es aquí donde ocurre el crecimiento, apoya a tu equipo en el proceso de aceptar que no tienen todas las respuestas. En estas situaciones estresantes, los estudiantes afilan sus habilidades analíticas, y los poderes del razonamiento aparecen en escena.

5. El arte de escuchar activamente

El secreto de Sócrates es la forma creativa de escuchar, la comunicación es mucho más que simplemente oír lo que se dice; es entender también el significado adicional que está implícito. Ten éxito en la escucha activa parafraseando los puntos principales que se mencionaron, pidiendo claridad y dejando que la otra persona sepa que realmente estás interesado en su opinión. Esto genera confianza y el surgimiento de nuevas perspectivas.

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6. Cuestiona la pregunta

La solución a un problema puede incluso encontrarse en las preguntas mismas que lo plantean. Pregúntale a tu equipo si están formuladas de forma correcta. Pensar a este meta nivel puede revelar fácilmente suposiciones que pueden conducir a un pensamiento revolucionario.

7. Fomenta la empatía

El método socrático no es solo un ejercicio intelectual sino humano, la empatía en las discusiones hará que tu equipo comprenda mejor otros enfoques y, como resultado, creará un lugar de trabajo más incluyente e innovador. Cuando los miembros del equipo se entienden mejor entre sí, las soluciones se vuelven más variadas y efectivas.

La próxima vez que te enfrentes a un desafío de liderazgo, recuerda: una pregunta puede ser una herramienta muy efectiva.

8. Celebra los momentos de "¡Eureka!"

Asegúrate de resaltar cuando el equipo avanza y hace algo sobresaliente. Estos éxitos son prueba de que la discusión socrática es la herramienta que necesitas para desarrollar cada vez más a tu equipo.

9. Itera y reflexiona

El método socrático es más que enchufar y jugar, es un proceso de mejora continua, al final de cada conversación debes tomarte el tiempo de pensar en lo que has aprendido y cómo puedes aplicarlo. Al hacerlo, te acercas más al liderazgo nutritivo y al éxito de tu trabajo en equipo.

10. Lidera con el ejemplo

Tú, como líder, serás el primero en aplicar el método socrático y el resto del equipo seguirá tu ejemplo. Practica lo que predicas al criticarte a ti mismo, identifícate con los demás intuitivamente y construye un espacio para la exploración y el pensamiento crítico. Cuando tus empleados te vean como un modelo a seguir que lidera con el ejemplo, es probable que hagan lo mismo.

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El método socrático aplicado al liderazgo no debe considerarse simplemente como un concepto elevado y poderoso, sino como un conjunto práctico de herramientas que dan lugar a innovaciones que ayudan en la resolución de problemas y mejoran la comunicación con el equipo a un nivel más profundo. Con esta metodología te conviertes en mentor y agente de cambio, transformando el lugar de trabajo en cuna de la creatividad y el pensamiento crítico.

Entonces, la próxima vez que te enfrentes a un desafío de liderazgo, recuerda: una pregunta puede ser una herramienta muy efectiva. Ten cuidado y aprecia los logros del equipo porque alcanzará altos niveles de creatividad y compromiso. En este sentido, como dijo alguna vez Sócrates: "No puedo enseñarle nada a nadie; todo lo que puedo hacer es hacerlos pensar".