Agregue empatía y amabilidad a sus propósitos de año nuevo para 2022 La empatía y la amabilidad no pasan de moda. Intente agregarlos como una resolución para toda la empresa para tener un impacto en 2022
Por Paul L. Gunn, Jr Editado por Jessica Thomas
Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.
Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales
Las resoluciones de Año Nuevo a menudo tienen sus raíces en grandes intenciones, pero a menudo se caen debido a la falta de disciplina y seguimiento. Pero los líderes empresariales encontrarán que agregar empatía y amabilidad, ya que las resoluciones de toda la empresa pueden ser una excelente manera de fomentar un esfuerzo de construcción de cultura en el que los líderes y los miembros del equipo puedan participar. Hay formas creativas de ser cohesivos como unidad en su aplicación, y aquí hay algunos que pueden ser útiles.
El liderazgo se basa en la compasión y la empatía.
Aquellos que no son conscientes de cómo se ve la empatía en un entorno empresarial o desde el liderazgo podrían beneficiarse de la lectura de libros escritos por aquellos que la han demostrado. A veces, leer sobre cómo otros practican la empatía y la bondad en un entorno empresarial puede ser suficiente para provocar una reacción en cadena en sus equipos. Hacer que los líderes se comprometan con una resolución para mostrar más empatía y amabilidad en un negocio crea un modelo para que otros lo reflejen. Aquellos que escuchan la palabra "empatía" tienden a pensar que se filtra a una toma de decisiones débil, pero esta es una evaluación deficiente. Ser compasivo en las respuestas y tener un alto nivel de empatía cognitiva contribuye a un entorno exitoso. Esto se presenta con la identificación de un objetivo para la empresa a corto plazo, mientras se aborda con compasión las mejoras que deben realizar los miembros del equipo.
Sería aconsejable sugerir cuatro libros para el año para que los complete su equipo. Como grupo, seleccione un libro para que el equipo lo lea al final de cada trimestre. Organice una reunión de grupo breve sobre el libro y lo que se aprendió. Permitir que el liderazgo escuche de sus equipos lo que se aprendió y se puede aplicar al entorno de su propia empresa podría ser un comienzo para crear una cultura que permita que otros sean responsables. Hay muchas listas que detallan grandes libros sobre la compasión.
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Responsabilidad con propósito
Para los fundadores o líderes dentro de su organización, vivir un ejemplo que ejemplifique la empatía, la bondad y la compasión sienta las bases para desafiar a sus equipos. Desafiar a sus equipos a ser responsables de interactuar entre sí con más compasión y amabilidad podría generar una cultura que se ejecute bien en modelos de entornos de trabajo híbridos. En combinación con la lectura sobre el liderazgo basado en la empatía, ver a los líderes dentro de su organización y a sus colegas comenzar a practicar estos principios ayudará a que la resolución para 2022 se convierta en una forma de vida en su negocio.
Los modelos de trabajo híbridos están haciendo que los líderes y las empresas reconsideren cómo interactúan entre sí. La empatía y la amabilidad como un tejido a través de su empresa es aún más importante ahora que en el pasado. Valorar a los miembros del equipo por sus contribuciones respetando su humanidad es una forma eficaz de maniobrar en esta era de negocios pandémica. Parece sencillo de seguir. Los líderes que demuestren empatía comprenderán que se requiere una gran cantidad de energía y tiempo para garantizar que una empresa pueda funcionar de esta manera. Haga que sus equipos, gerentes y líderes rindan cuentas de sus acciones. Los empleados están observando el liderazgo y están haciendo evaluaciones basadas en cómo están siendo tratados para validar si trabajar para su equipo vale la pena para su salud física y mental, a pesar de lo que eso pueda significar financieramente para ellos. La Gran Resignación podría ser suficiente prueba social de que esto no es algo para tomar a la ligera. Utilizar la empatía y la amabilidad en el liderazgo le permite interactuar con su equipo para que pueda medir el pulso en este tipo de preocupaciones.
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Un día de juego de realidad virtual de empatía
Recompense a sus equipos por sus esfuerzos para mejorarse a sí mismos. Los juegos de realidad virtual o las funciones remotas para adaptarse al distanciamiento social pueden ser una excelente manera de crear una salida agradable para sus equipos. Puede permitir que un equipo de talentos intergeneracional aprenda y se divierta al mismo tiempo. Hay deportes y juegos de pensamiento que permiten opciones de realidad virtual. Aprender lo que funciona para su equipo en la creación de un entorno para que practiquen la empatía y luego recompensarlos por construir una cultura próspera es un testimonio de lo bien que ha "comprado" la bondad como una resolución para 2022.
Una resolución para que su empresa mejore en 2022 con acciones basadas en la empatía y la amabilidad podría ser la acción de alcance que permita una cultura mejorada para 2022 y los próximos años.
"La empatía tiene el poder de unir a personas que de otro modo nunca se conocerían. Tiene el poder de enseñarnos y de llegar a nosotros en momentos de aislamiento cuando pensamos que nadie comprende". - Vivek Murthy
