Capitaliza tu miedo a la IA convirtiéndolo en grandes beneficios: sigue estos pasos para transformar tu empresa y aumentar tus ganancias Mientras la IA altera los roles tradicionales, también crea nuevas oportunidades de crecimiento. Al adoptar la IA como una herramienta para la innovación y el crecimiento, los emprendedores pueden mantenerse a la vanguardia en un mercado en constante evolución.

A todos los emprendedores que temen el desplazamiento laboral por la inteligencia artificial (IA), es importante recordarles que los encabezados en los medios solo reflejan una parte de la historia, pero no siempre destacan en qué debes enfocarte. En el último año, se han publicado numerosos artículos sobre la sustitución de empleos por la IA. Aunque en cierta medida esto es cierto, también sabemos que la IA está creando muchos nuevos empleos. Los periodistas pueden elegir entre resaltar una perspectiva u otra. Sin embargo, este artículo no se centrará en convencerte, sobre si hay más creación o pérdida de empleos en este momento, porque ¿qué puedes hacer de manera tangible con esa información? Nada significativo. Más bien, este artículo te invita a reflexionar y preguntarte si tus pensamientos están alineados con la primera o con la segunda pregunta en esta era de la IA: "¿Por qué está pasando esto con mi trabajo?" o "¿Cómo puedo ganar aún más dinero con este cambio radical?"

Si te estás haciendo la primera pregunta, recuerda, en primer lugar, por qué te convertiste en emprendedor. El verdadero espíritu del emprendimiento consiste en capitalizar los momentos de cambio, no en huir de ellos. Si te estás haciendo la segunda pregunta, tu mentalidad ya está en el camino correcto. Sigue leyendo y mucha suerte en tu viaje acompañado de la IA. Estoy emocionado por ti.

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Abrazando la disrupción

Seamos honestos, seas propietario de un negocio o un freelancer independiente que depende de la economía de los trabajos temporales, es absurdo pensar que nunca habrá disrupciones en una industria, especialmente a medida que el ritmo de la tecnología evoluciona y seguimos experimentando curvas de crecimiento exponencial; la IA generativa es un ejemplo claro.

Yo también fui impactada por las cualidades de la IA generativa al democratizarse y estar disponibles públicamente, ya que varios servicios que ofrecemos en OBIS corresponden al ámbito del análisis de datos, y varios modelos de lenguaje a gran escala pueden realizar consultas y códigos, así como resolver problemas y diagnosticar asuntos relacionados con la inteligencia empresarial, etc. Pero en lugar de perder mi tiempo preguntándome "por qué", me desafié al preguntarme, "¿Cómo podemos en OBIS servir mejor a nuestros clientes hoy?" y lo más importante, ¿cómo puedo usar la IA a nuestro favor y encontrar nuevas formas de personalizar la experiencia del cliente, crear nuevos servicios y entregables, y en general, convertirme en el mejor asesor de IA para ellos durante este gran cambio tecnológico? Después de poner en papel nuestros pensamientos estratégicos, estamos seguros de que podemos dar un gran paso adelante en la era de la IA, y estamos emocionados por ver los resultados.

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Transforma, no compitas

Sí, la IA va a alterar las oportunidades para los emprendedores y freelancers. Sin embargo, hoy depende de las personas en estos roles decidir si quieren que sus trabajos sean reemplazados o simplemente transformados al cambiar el foco de lo que destacan en sus portafolios. Por ejemplo, hablemos de los trabajos que están en riesgo de automatización, que constantemente se menciona que están en riesgo de desaparecer.

Mi opinión honesta sobre los roles en riesgo es un poco contraria a la intuición: es hora de aumentar las tarifas del mercado, no bajarlas para "competir con la IA". No vas a competir con la IA porque no eres IA. Eres un ser humano creativo capaz de entender los matices, contextos y necesidades del cliente, así como realizar trabajos más especializados que un modelo generalizado que no conoce las necesidades existentes de tus prospectos y clientes. Bajar tus tarifas para adquirir trabajos por miedo al desplazamiento indica una falta de confianza en tu propio valor.

Y sí, el cambio que estamos viendo es significativo. Pero también es hora de reconocer que los clientes ya no acuden a ti para la primera revisión, sino para la final, y la final es la que sale al mercado. Aquí es donde tu experiencia se vuelve invaluable, tus mayores activos son tu perspectiva única, creatividad y capacidad para adaptar soluciones a las necesidades específicas del cliente. Estas habilidades merecen tener un precio premium. Cuando los clientes usan tu trabajo para representar su marca y hacer crecer su negocio, no solo están pagando por un servicio, sino invirtiendo en tu conocimiento especializado y en un toque humano.

Aquí es donde tu experiencia se vuelve invaluable, tus mayores activos son tu perspectiva única, creatividad y capacidad para adaptar soluciones a las necesidades específicas del cliente.

Tu rol no está perdiendo terreno en un escenario impulsado por la IA, está evolucionando. Te estás convirtiendo en un socio estratégico, un experto que puede navegar tanto contenido generado por humanos como por IA para alcanzar resultados óptimos. Esta evolución de tu rol justifica tarifas más altas, no más bajas. Con esto en mente, exploremos cómo rediseñar tu portafolio para mostrar tu valor agregado en la era de la IA.

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Una estrategia de portafolio para roles en riesgo

Aquí hay cinco técnicas que puedes usar para comercializar tus servicios en un mercado saturado de contenido generado por IA, una estrategia de pivote para tu portafolio:

1. Muestras de antes y después: Demuestra tu valor con ejemplos de antes y después que permitan ver cómo has transformado el trabajo generado por IA en resultados pulidos y competitivos. Enfatiza las mejoras en calidad, relevancia y personalización que aporta tu toque humano.
2. Alfabetización en IA y conocimiento específico de la industria: conoce el potencial de la IA en tu campo y cómo interactúan con las necesidades específicas de la industria. Dependiendo de lo que sea más valioso para tus clientes, usa este conocimiento para aprovechar la IA de manera efectiva o para diferenciar tus servicios del trabajo generado por la inteligencia artificial.
3. Validación basada en datos: Realiza y comparte pruebas comparando resultados obtenidos solo con la IA con los de tu trabajo mejorado. Utiliza métricas de rendimiento concretas para demostrar el valor agregado que aportas a los proyectos.
4. Desarrollo de estrategias mejoradas por IA: Crea estrategias integrales que combinen el análisis de IA con tu experiencia profesional. Presenta a los clientes mapas visuales o diagramas que muestren cómo usar la IA para identificar tendencias y oportunidades mientras aplicas tu experiencia para desarrollar estrategias personalizadas.
5. Ofrece servicios de refinamiento premium: Posiciónate como ese paso final y esencial en el proceso de producción. Destaca tu capacidad para tomar bocetos generados por IA y refinarlos para convertirlos en entregables de alta calidad listos para el mercado y alineados perfectamente con las necesidades del cliente y los estándares de la industria.

Porque, seamos sinceros, aunque la IA está transformando el escenario laboral y la dinámica de los trabajos temporales, también ofrece oportunidades increíbles para aquellos dispuestos a adaptarse. Al adoptar la IA y aprovecharla para mejorar tus servicios, puedes mantenerte a la vanguardia y seguir creciendo. La clave del éxito empresarial radica en tu capacidad para capitalizar estos cambios tecnológicos en lugar de temerles. Así que toma en cuenta estas estrategias, ajusta tu enfoque y deja que la IA se convierta en el detonador de tu crecimiento e innovación. Y, por supuesto, contáctame si esta estrategia te interesa y deseas discutirla más a fondo.