El emprendedor en cada padre La crianza de los hijos es el trabajo más importante del mundo, y resulta que enseña las habilidades empresariales más valiosas.

A lo largo de la mayor parte de nuestras vidas de búsqueda de empleo, debemos demostrar nuestras habilidades como precursores del empleo. Nuestros currículums enumeran nuestras empresas anteriores y roles asociados como evidencia de nuestra experiencia. Las entrevistas de trabajo consisten en recordar ejemplos cuando demostramos nuestras capacidades; todo debe haberse registrado en éxitos medibles, para que no tengamos "pruebas" de nuestros logros.

Entonces, cuando decidimos hacerlo solos y lanzar un nuevo proyecto empresarial, a menudo podemos encontrarnos preguntándonos si estamos fuera de nuestro alcance: sin pruebas de la capacidad para tener éxito fuera de la estructura de nuestros actos dentro de otra empresa, es fácil dudar de nosotros mismos. Hemos sido entrenados para ser escépticos de cualquier capacidad propuesta que no se mida en nuestro currículum.

Pero para los padres, algunas de las habilidades que no se pueden medir con los estándares tradicionales son las habilidades más importantes de todas.

El trabajo más importante de todos.

A medida que criamos a nuestros hijos, mucho de lo que hacemos se convierte en una segunda naturaleza. No vemos los cientos de microtareas, las negociaciones, los momentos de aprendizaje en el trabajo como habilidades transferibles que podrían beneficiarnos en el mundo de los negocios.

Cuando descubrí que iba a ser padre a los 22 años, vi que mis metas y ambiciones futuras desaparecían ante mis ojos. Pensé que los hitos profesionales que me había marcado nunca se cumplirían y sabía que mi futuro iba a cambiar para siempre. Creía que mis sueños de empresariado y mis días de tomar riesgos profesionales se habían ido antes de que siquiera hubieran comenzado.

Pero algo que desearía haberle dicho a mi yo más joven es que ser padre me prepararía para convertirme en un mejor empresario que cualquier otro rol en el que me hubiera encontrado. A lo largo de los años, he estado criando a mis dos hijos y escalando el mío. HealthTech, he podido establecer varios paralelismos entre el mundo de la crianza de los hijos y el de los negocios.

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Clientes y asientos de coche

Cualquier padre sabrá que abrochar a su hijo en el asiento del automóvil es un arte. Simplemente no puedes obligarlos a sentarse en ese asiento, ni siquiera con sobornos y distracciones. Lo que pronto aprendí es que la temida canción y baile del asiento del automóvil se convierte milagrosamente en una brisa cuando va a la tienda favorita de su hijo. Y la lección aquí es que este no es un trato unilateral, es una negociación que proporciona al cliente, en este caso, un niño, la motivación para seguir la corriente, señalando que el juego final, desde su perspectiva, es su visita de un lugar que disfrutan.

Esta realización me hizo un mejor hombre de negocios. Antes de lanzar mi propia empresa, era representante de ventas. Trabajé incansablemente para construir la cartera de clientes y aumentar mi base de clientes, pero aprendí muy rápido que si tratas de forzar a un cliente, siempre perderás. Una de mis citas favoritas es del empresario Mark Cuban: "Vender nunca se trata de convencer, siempre se trata de ayudar". Una vez que el cliente pueda ignorar que usted es un vendedor y comience a verlo como un socio que está tratando de ayudarlo, prácticamente se abrochará el cinturón para el viaje.

abogados y pañales

Cuando eres padre primerizo, uno de los trabajos más abrumadores es cambiar un pañal. Pronto se convertirá en una segunda naturaleza, pero siempre recordará la primera vez que lo hizo, y eso generalmente se debe a que no tenía idea de lo que estaba haciendo, y las consecuencias de hacer el trabajo a tientas parecían aterradoras. Cuando llegó mi hijo, tenía docenas de enfermeras que me ofrecían diferentes estrategias y consejos, pero había dos factores consistentes para un cambio de pañal exitoso: el tamaño importaba y necesitaba un pañal en el que pudiera confiar.

De manera similar, cuando comencé mi negocio, no tenía idea de cuán crucial era un buen equipo legal. Pero a medida que mi empresa maduró, aprendí que no se trata solo de tener un equipo legal, sino uno que sea perfecto para el tamaño de una organización. Si contrata a un gran bufete de abogados y es una pequeña empresa, es poco probable que sea una prioridad. Si contrata a una sola persona, es posible que no pueda manejar las demandas de una startup en rápido crecimiento. Sin embargo, si encuentra un equipo legal que tenga el tamaño perfecto para su empresa, podrá confiar en ellos para cualquier cosa. Cuando llega el momento de arreglar un lío legal, es fundamental contar con un equipo con el que pueda contar.

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La venta y la pijamada

Una de las mayores alegrías que tienen mis hijos es quedarse a dormir en la casa de sus abuelos, donde ciertamente los miman. Se necesita mucha preparación para llevarlos allí, ya que empacamos su ropa, botellas de leche y animales de peluche para asegurarnos de que todos tengan una estadía exitosa durante la noche. Los abuelos están encantados de ver a los niños, los niños están entusiasmados con la fiesta de pijamas y los padres pueden disfrutar de una noche libre de sus deberes normales; es un ganar-ganar-ganar.

El proceso de adquisición de empresas es muy similar. Si bien todavía tengo que pasar por una adquisición de primera mano, vi los resultados de la exitosa adquisición de mi abuelo, así como los de otros amigos cercanos. La forma en que me han descrito esas adquisiciones es que requieren una gran cantidad de preparación, pero el resultado se siente como si se hubiera quitado el peso del mundo de los hombros. La adquisición no siempre es un adiós permanente, pero es un logro que permite más libertad.

No todos se convierten en padres cuando creen que lo harán, ya que la línea de tiempo de nuestras vidas a menudo está determinada por factores externos que están fuera de nuestro control. Sin embargo, los padres que están pensando que sus años de criar a sus hijos les han impedido aprender habilidades empresariales podrían ser las personas más adecuadas para el trabajo.

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