Este juego de mesa chino de 5000 años puede ayudar a su empresa a ganar millones Go es más que un juego, es una lección de negocios y vida.

Cada semana, nuestro equipo en Refocus juega el antiguo juego de mesa chino Go. No es solo para trabajar en equipo o divertirse. Go es una herramienta poderosa para impulsar el pensamiento estratégico en los negocios. El juego, que tiene unos 5.000 años de antigüedad, ayuda a los emprendedores a tomar decisiones importantes sobre en qué país abrir un nuevo negocio y cómo comportarse en el mercado, qué proyectos cerrar y en cuáles invertir.

Cada uno de nuestros juegos es supervisado por el profesor de Go. Escribe los movimientos y luego los analiza, haciendo las preguntas correctas. Entonces, ¿cómo ayuda el juego Go a lograr los objetivos comerciales y encontrar problemas en el equipo, y por qué es similar a la psicoterapia?

Go no es solo un juego

Go es un juego para dos jugadores (o dos equipos) en el que un oponente juega con piedras negras y el otro con blancas en un tablero forrado con una cuadrícula de 19x19. Las piedras se colocan a su vez en las intersecciones de las líneas y ya no se mueven. El objetivo del jugador es ocupar la mayor cantidad de territorio posible, gastando la menor cantidad de recursos posible. Es como el objetivo en los negocios: capturar el mercado invirtiendo un mínimo de fondos.

El juego expande la cosmovisión de un participante, lo que lo lleva a pensar en grande y, al mismo tiempo, a tomar decisiones informadas. Anteriormente, el juego se llevaba al campo de batalla para simular una batalla, pero ahora los empresarios usan Go para simular situaciones de mercado. Esto convierte los negocios casi en un arte marcial.

Go brinda a los emprendedores la oportunidad de evaluar la decisión rápidamente. En la vida real, se necesitan años y cientos de miles de dólares. Si usted, sin fortalecer una posición, coloca una piedra demasiado lejos, esté listo para recibir un ataque de un competidor en un área no protegida. Todo en el juego funciona exactamente como lo hace en los negocios.

Relacionado: 3 formas de diferenciarse de los competidores

Cómo elegimos el mercado para escalar con Go

Después de que uno de nuestros cursos mostró un sólido desempeño, comenzamos a pensar en escalar y elegir a qué mercado llevar el negocio: Estados Unidos, América Latina o el sudeste asiático. En el primer caso, se requirieron muchas inversiones de nuestra parte, ya que el mercado ya estaba establecido. Pero fuimos tentados por posibles oportunidades de ingresos más altos. En Latinoamérica, ya teníamos competidores que podrían obstaculizar nuestro desarrollo. Y el país que quedó fue India, donde ya entramos sin invertir mucho dinero.

Para tomar una decisión, nos dirigimos al maestro de Go y le pedimos que nos dirigiera un juego. Como resultado, nos dimos cuenta de que las piedras (inversiones) que tenemos son suficientes para lograr los objetivos comerciales en una región sin competidores y con gran potencial de crecimiento. Hemos lanzado con éxito en India y Filipinas, atrayendo una base de clientes allí. Ahora planeamos comenzar a trabajar en Malasia y Vietnam antes de fin de año.

Más recientemente, presentamos en el tablero de Go una estrategia de producto en una nueva región: qué tan rápido necesitamos escalar y cuándo construir barreras para los competidores. Como resultado, nació una nueva estrategia generalizada, que aún no ha sido utilizada por nadie en el mercado de la educación en línea.

Relacionado: 7 consejos para ingresar a un nuevo mercado y experimentar un crecimiento rápido

Qué aporta Go a los miembros del equipo

Playing Go ayuda a los empleados a encontrar sus puntos débiles durante los juegos y a superarlos, y también fortalece aún más sus puntos fuertes. Por ejemplo, con la ayuda de Go, nuestros empleados han identificado sus diferencias de pensamiento. Un especialista está listo para implementar soluciones rápidas y difíciles para escalar todo el tablero de juego, mientras que es más probable que otro tenga un ritmo mesurado con un enfoque en una parte del tablero de juego. De esta forma, Go permite a los gerentes encontrar el mejor uso de los talentos y características de cada empleado.

Esta práctica también fomenta el desarrollo de habilidades en torno a la visión compartida, la comunicación, la flexibilidad, la estrategia, la simplificación y el análisis de las propias acciones.

Visión compartida: un equipo sin una visión compartida solo realiza tareas operativas. Sucede que los jugadores más experimentados no siempre explican el significado de sus acciones a otros miembros del equipo. Como resultado, no hay un entendimiento general de por qué el equipo necesita tal o cual movimiento. El juego ayuda a hacer coincidir las acciones del empleado con los objetivos globales de la empresa.

Comunicación: Go enseña que es una estrategia incorrecta jugar con todos por sí mismos; Todos ustedes son un equipo y deben hablar entre ellos con frecuencia , no solo cuando la situación está fuera de control.

Flexibilidad: mientras juegan a Go, los empleados comprenden que no deben quedarse colgados en un territorio. En los negocios, esta es una audiencia, proyecto o producto. A veces, a medida que profundiza en los detalles, se olvida de alejar el zoom y mirar todo el tablero desde arriba o desde diferentes ángulos. El juego te permite desarrollar la flexibilidad para cambiar el punto de vista con el fin de encontrar la solución óptima.

Estrategia: tanto en el juego como en los negocios, los oponentes intentarán confundirte. Es importante no reaccionar, dar rienda suelta a las emociones o cambiar de estrategia de inmediato. Debe observar lo que hacen sus competidores, pero no se olvide de su posición.

Simplificación: a veces, los equipos debaten larga y detenidamente sobre qué movimiento hacer. Le dan mucha importancia, clasificando las opciones, pero al final, resulta que todo fue más simple de lo que parecía.

Autoanálisis: es como trabajar con un psicólogo o un entrenador porque lo más importante en el juego es analizar tu juego con el profesor.

Por ejemplo, una vez que nuestro jefe de comercializadores de productos y uno de los cofundadores jugaron en el mismo equipo. Ambos son muy prudentes, por lo que actuaron con cautela y terminaron en una posición segura pero demasiado pequeña en el campo. Nos dimos cuenta de que tanto en Go como en la vida real, para conseguir un equipo armonioso, es importante equilibrar las habilidades y la mentalidad del equipo.

Trabajar los movimientos con un maestro le permite notar cuánto influye la personalidad en sus elecciones. Cuando el maestro te pregunta por qué hiciste tal movimiento, comienzas a explicártelo a ti mismo y notas tus propios errores.

Relacionado: Consejos para la formación de equipos: 8 formas de asegurarse de que todos los empleados se sientan incluidos

Es muy interesante jugar con equipos de diferentes personas y ver qué sale de eso. Unimos a gerentes y subordinados, personas del mismo departamento o de diferentes departamentos o simplemente empleados que piensan de manera radicalmente diferente. Aquí es donde aparecen los problemas existentes o se determinan las combinaciones ganadoras.

Lo que Go aporta a los emprendedores

Go es adecuado para aquellos que quieran desarrollarse como emprendedores y explorar nuevos horizontes para su negocio. El juego ayuda a los jugadores a desarrollar una vista de helicóptero, tomar acciones más efectivas y pensar varios pasos por delante.

Desarrolle una vista de helicóptero: independientemente de las nuevas ideas que tenga, debe comprender el contexto correctamente. Si está adentro, es más difícil ver la imagen completa. Go te ayuda a salir de la caja y mirar desde arriba.

Tomar acciones más efectivas: sin entender hacia dónde dirigir el capital o influir adecuadamente, se desperdician. El juego te enseña cómo ser creativo y ampliar el campo de posibilidades.

Piense en varios pasos por delante: en lugar de hacer algo que produzca resultados inmediatos, es mejor invertir a largo plazo. Go le muestra cómo combinar las tareas operativas con las estratégicas.

El juego Go solo no resuelve todos los problemas; no es una píldora mágica ni una panacea. Sin el deseo de actuar y reflexionar, Go no producirá resultados. Pero si hay un gran objetivo, entonces esta es una gran herramienta para lograrlo. ¡Tómalo y hazlo!