¿Necesito un asesor empresarial? He aquí por qué tener uno podría ser adecuado para usted Muchos nuevos emprendedores no tienen un coach de negocios y quizás ni siquiera sepan si deberían contratar uno.
Por Connie Inukai Editado por Russell Sicklick
Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.
Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales
¿Está buscando un entrenador de negocios?
La verdad es que en el espíritu empresarial, el entrenador adecuado puede ayudarlo a alcanzar alturas nuevas y emocionantes. Estamos hablando de lugares a los que quizás nunca hubiera llegado sin la ayuda de un defensor experto.
De hecho, muchos propietarios de empresas atribuyen su éxito a un asesor empresarial. Y ya sea que sea un empleado joven, un fundador de startups en etapa inicial o décadas en el manejo de su propia empresa, es probable que pueda beneficiarse ampliamente del coaching.
La información de un asesor sólido puede brindarle la claridad y la responsabilidad que necesita para llevar su carrera al siguiente nivel.
Perspectivas sobre el coaching: historia y estadísticas
¿De dónde vino el coaching? Las primeras referencias al coaching se remontan a la antigua Grecia. En La Odisea de Homero, el hijo de Odiseo, Telémaco, cuenta con el apoyo de un anciano sabio llamado "Mentor".
Mientras tanto, en la década de 1860, la palabra "entrenamiento" se usaba en un contexto atlético en Oxford, Inglaterra. Y aunque el coaching ejecutivo no se hizo popular hasta principios de la década de 1990, la historia muestra que el valor de una relación de apoyo, una relación arraigada en una conversación significativa y en el desarrollo personal, se ha promocionado durante bastante tiempo.
En la actualidad, la Federación Internacional de Coaching estima que actualmente hay 53,300 entrenadores practicando en todo el mundo, frente a los 47,500 entrenadores profesionales que trabajaban en 2011.
De estos, el 33% opera en Estados Unidos, donde la demanda sigue creciendo. En 2016, el mercado estadounidense de coaching personal alcanzó los $ 1.020 millones, un aumento significativo de $ 707 millones en 2011. Los expertos proyectan una tasa de crecimiento anual promedio del 6.7% hasta 2022.
Claramente, el coaching empresarial puede resultar muy beneficioso. Pero, ¿cómo deberían hacer los posibles clientes para seleccionar al profesional adecuado?
Elegir a tu entrenador: tres estrategias
¿Estás listo para comenzar tu búsqueda de un entrenador profesional? Tenga en cuenta que querrá a alguien con el conocimiento, las habilidades y la experiencia para ayudarlo a alcanzar sus metas específicas.
También es importante que encuentres a alguien que te guste y respetes. Si bien una recomendación de un amigo o colega de confianza puede ser un buen lugar para comenzar, debe tener en cuenta que su idea de un gran entrenador podría no coincidir con la suya.
Con eso, aquí hay tres consejos para elegir el entrenador adecuado:
1. Haz tu investigación
Así que ha comenzado a investigar a posibles entrenadores. ¡Ésta es una excelente noticia!
Sin embargo, querrá asegurarse de verificar la experiencia y las referencias del profesional antes de comprometerse. Debe investigar con quién han trabajado en el pasado, revisar su sitio web y publicaciones, y hablar sobre algunas opciones para delimitar el proceso de selección.
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2. Centrarse en el apoyo
Para muchos, un entrenador es un amigo confiable pero objetivo que puede ofrecer orientación a lo largo de su viaje.
Aquí está el trato: si quieres escalar el monte Everest, necesitas un sherpa. Del mismo modo, si espera crecer en el trabajo y en la vida, podría beneficiarse de tener un experto que le ayude a poner su visión en acción. Tu entrenador no debería hacer todo por ti, sino apoyarte proporcionándote la dirección que necesitas para prosperar.
3. Considere el ajuste
Tenga en cuenta que incluso un entrenador altamente calificado podría no ser el mejor entrenador para usted .
En el béisbol, el entrenador es como un entrenador. Quizás adquiere un gran jugador nuevo, pero el jugador no está ocupando la posición adecuada para que el equipo gane el campeonato. Por ejemplo, el equipo puede conseguir un gran bateador de jonrones, pero el equipo tiene un cuerpo de lanzadores débil; ¡el equipo nunca llegará a la Serie Mundial!
Usted y su entrenador deben trabajar en equipo y deben encontrar el ajuste correcto; todas las estrellas proverbiales deben alinearse.
Entonces, ¿cómo puede determinar si ha encontrado el ajuste adecuado? Al conversar con posibles entrenadores, simplemente haga preguntas como:
- ¿Cuál es tu filosofía de coaching?
- ¿Cómo define usted el éxito?
- ¿Cómo manejas el fracaso?
- ¿Cuáles son algunos de los mayores desafíos que ha ayudado a afrontar sus clientes?
- ¿Qué resultados medibles ha ayudado a lograr a sus clientes?
- ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades?
También querrá que el entrenador describa a su cliente ideal.
Y si hay algunas opciones que parecen correctas, es posible que desee comparar precios un poco más. ¡La mayoría de los entrenadores ofrecerán una sesión introductoria gratuita para ayudarlo a hacer precisamente eso!
Ah, y una cosa más: el coaching en línea puede ser tan beneficioso como el coaching en persona. Muchos profesionales ofrecen sesiones remotas, así que evite limitar su búsqueda por ubicación.
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Genere confianza y aproveche al máximo su relación de coaching
¿Listo para cultivar una relación de confianza con tu entrenador?
Cuanto más comprenda su proveedor lo que le motiva, más podrá identificar las estrategias útiles que puede implementar para mejorar su vida. Querrá comenzar discutiendo:
- Dónde gastas la mayor parte de tu tiempo y dinero
- Qué hábitos diarios le resultan más útiles y cuáles le gustaría cambiar
- ¿Qué herramientas de desarrollo personal le han resultado más útiles en el pasado?
Trate de ser realista cuando sea posible. "Hacer más dinero", por ejemplo, no es un objetivo concreto; querrá cifras sólidas y un plan detallado para respaldar todo. De manera similar, "ser CEO en un año" no será factible si solo tiene un par de años de experiencia profesional.
En última instancia, quieres un entrenador que te haga responsable. El entrenador adecuado debe hacerte sentir bien contigo mismo, pero su trabajo no es arreglarte. Los mejores entrenadores de todo el mundo se esfuerzan por ayudar a sus clientes a superar los obstáculos en su camino.
Y si esto le parece atractivo, contratar a un entrenador podría ser lo mejor que puede hacer por su carrera.
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