Cómo construir un equipo que personifique la voz y la misión de su empresa Busque miembros del equipo con estas tres cualidades esenciales.
Por Nancy Solari Editado por Amanda Breen
Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.
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¿Ha estado buscando oportunidades para mejorar su negocio y destacar en la industria? Quizás se esté preguntando si está utilizando a su equipo de la mejor manera o si los cambios son necesarios para crear más sinergia y mantener la coherencia de la voz y el mensaje en toda su empresa.
La salsa secreta para construir un equipo que personifique la voz y la misión de su empresa es encontrar personas con las siguientes tres cualidades.
1. Pasión por la vida
Al considerar el tipo de empleados que puede incorporar a su equipo, busque a aquellos a los que les apasione generar un impacto. Estas son las personas que harán su mejor esfuerzo y se esforzarán por hacer avanzar los proyectos de manera oportuna. Alguien con vigor y espíritu fuerte sabe por qué se levanta de la cama cada mañana. Estas personas quieren marcar la diferencia todos los días, lo que beneficiará a su organización.
Una empresa es como una persona viva que encarna su propia voz. Alguien con pasión captará completamente el tono de la organización y hablará positivamente sobre el negocio. Su entusiasmo brillará en proyectos que reflejen el verdadero corazón de la empresa. Una persona que irradia entusiasmo por la vida también mira hacia el futuro. Él o ella está planificando y preparándose constantemente para el futuro. Estos empleados motivados llevarán a cabo la misión de la empresa a través de la innovación y la creatividad. En la oficina, esta persona contribuirá con entusiasmo a nuevos proyectos y energizará a todo el grupo.
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Cuando tienes miembros del equipo apasionados, es evidente que están felices de venir a trabajar. Harán amigos y se enredarán en el medio ambiente. El empleado dinámico naturalmente quiere representar a la empresa de la mejor manera, lo que finalmente conduce a un equipo que refleja y amplifica la voz y la misión de su negocio.
2. Talentos y experiencia únicos
Si desea que su organización se destaque, busque personas que aporten nuevas perspectivas sobre las prácticas comerciales antiguas o sugieran giros únicos en las tácticas de divulgación. Por ejemplo, tal vez alguien sea excepcionalmente talentoso con el marketing y comprenda las tendencias recientes que cautivan a grandes audiencias. Otro es un escritor experto que puede crear contenido agradable que personifique la voz de su empresa. Un empleado con experiencia tecnológica podría comprender mejor la plataforma adecuada para llegar a sus clientes y hacer realidad su misión.
Contratar personas con capacidades distintas como estas le permitirá a su empresa brindar soluciones efectivas a los problemas de sus consumidores. También encontrará que es posible conectarse con sus clientes en un nivel más profundo.
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En un equipo eficiente, un empleado puede apoyar a otro al quedarse hasta tarde para cumplir con una fecha límite u ofrecer un par de ojos extra para revisar el trabajo. En este entorno de apoyo, todos se reúnen con habilidades únicas para garantizar que los proyectos transmitan la visión de la empresa. Los proyectos mejoran cuando las personas se sienten cómodas expresando su experiencia, abriendo la puerta a mayores oportunidades. Cuando construye un equipo de personas que trabajan colectivamente para lograr la misión de la organización y están dispuestas a hacer un esfuerzo adicional, su negocio prosperará.
3. Impulsado y decidido
Una parte clave de la creación de un equipo bien engrasado del que se sienta orgulloso es encontrar personas que se sientan impulsadas a dar lo mejor de sí mismas y que expresen su deseo de crecer. Cuando alguien sabe que su trabajo marca la diferencia, le da un sentido de propósito y motivación para trabajar duro. Estas personas irradian confianza y tienen el coraje de esforzarse y probar algo nuevo.
Cuando se toma el tiempo para describir cómo se desarrollan las tareas de principio a fin, los trabajadores pueden ver el panorama general de la empresa. Al señalar las fortalezas positivas de sus empleados, ellos sentirán que lo que hacen realmente les ayuda a hacer avanzar la pelota. Cuando los empleados saben que sus acciones tienen un impacto, se enorgullecen de lo que hacen por su empresa. Por ejemplo, decirle a alguien que su atención a los detalles y su consideración ha llevado a una mayor satisfacción del cliente es revitalizante e inspirador. Su entusiasmo natural los convierte en una excelente voz para su empresa. Cuando le transmite a su equipo cómo se aprecian y son esenciales sus talentos, puede estar seguro de que crearán un trabajo que incorpore el tono correcto.
Sentirse impulsado a dar lo mejor de sí mismo es como la cafeína para su espíritu. Cuando los miembros de su equipo entienden que son piezas cruciales de un rompecabezas más grande, llegar al trabajo no se siente como un trabajo. Todos están en sintonía sobre la misión de la empresa y cada uno hace su parte para representar la voz de su organización. Descubrirá que esta colaboración trae resultados medibles.
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En resumen, la construcción de un equipo que personifique la voz y la misión de su empresa se puede lograr cuando se sabe qué cualidades buscar en sus empleados. Encuentre personas que tengan entusiasmo por la vida y que se aseguren de que su empresa esté representada con entusiasmo y autenticidad. Descubra trabajadores con habilidades únicas que garantizarán que la voz de su organización sea memorable e innovadora. Y traiga empleados que tengan un propósito claro y un impulso para crecer, yendo más allá para lograr sus objetivos.
Esta salsa secreta para crear el equipo de sus sueños conducirá a la longevidad de su empresa a medida que forja nuevas formas de darle una ventaja a su negocio.