Los ejecutivos de la cadena le dijeron a Stacy London que "nadie vería" su próximo programa "Unsexy". Luego se dio cuenta del impacto que podía tener como emprendedora. Aquí está la historia de cómo London dejó ir lo que era para convertirse en lo que es.

Tuve una carrera larga y exitosa en televisión. Comenzó con mi programa What Not to Wear en 2003 y funcionó con fuerza durante 15 años. Luego me hice mayor. Llegué a la menopausia y mi perspectiva cambió. En lugar de hablar de estilo, quería hablar de envejecimiento, para aliviar la vergüenza y la vergüenza que sienten muchas mujeres. Así que hice lo que había hecho muchas veces antes: presenté un programa de televisión al respecto. Y no salió bien.

Las redes me dijeron que la idea no era atractiva y que nadie la miraría. Sentí que también estaban hablando de mí, que ya había pasado mi mejor momento. Me sentí inútil y despojado de mi identidad de larga data como personalidad pública. Pero me aferré a él de todos modos; No podía dejar de lado esta vieja idea de quién era yo. Y como resultado, casi pierdo la oportunidad de transformarme y revelar una nueva pasión como emprendedor.

Esta experiencia me enseñó algo importante: tienes que dejar ir lo que eras para convertirte en lo que eres. Solía decirle eso a la gente todo el tiempo. Luego descubrí lo difícil que es hacerlo, pero también lo gratificante que puede ser. Me convertí en propietaria y directora ejecutiva de una empresa llamada State of Menopause , que fabrica productos para ayudar a las mujeres a controlar los síntomas. Es la misión que quería llevar a la televisión, y ahora sé que hay más de una forma de cumplir una misión.

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Así es como casi dejé pasar esta oportunidad y lo que me ayudó a superarla.

State of Menopause se creó en 2019 e inicialmente me pidió que fuera una beta tester. Estaba tan emocionado de que esta marca prestara atención a los síntomas que había estado sufriendo, y desarrollé una verdadera pasión por ella, tanto que en 2020, cuando su empresa matriz decidió vender la marca, me preguntaron si la quería. .

Yo dudé. Luego lo pensé mucho durante la pandemia, cuando tuve tiempo para sentarme y hacer preguntas. No quiero ser esa persona que se aferra a una versión antigua de sí misma, me dije. Pero luché por dejarlo ir ... hasta que me hice la pregunta que cambió mi perspectiva. Era esto: ¿Cuál es mi núcleo de verdad?

En otras palabras, ¿qué tenía yo que pudiera aportar a esta nueva identidad? Ser director ejecutivo sería nuevo. Ser propietario de una empresa sería nuevo. Entonces, ¿qué no sería nuevo? Era mi necesidad de contar una historia que, aunque personal, también es universal. Estaba pasando por un cambio personal masivo, al igual que las clientas de State of Menopause. Puedo relacionarme con ellos y servirles.

Me di cuenta de que el cambio no significa abandonar por completo lo que eras. Solo significa tomar lo mejor de ti y darle un nuevo uso. Fue entonces cuando pude decir que sí y convertirme en CEO.

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Mi esperanza es que las mujeres de mi edad también vean nuevos capítulos y posibilidades por sí mismas. Sí, hay un dolor secundario en decir adiós a la juventud. Pero a medida que vivamos más, seremos "mayores" durante mucho más tiempo de lo que seremos "jóvenes". Puedes llamarlo transformación o cambio, pero sea lo que sea, puede ser un momento de posibilidades infinitas. Digo, apóyate en la crisis existencial. Lo que se siente como una crisis de la mediana edad puede convertirse en un renacimiento de la mediana edad, siempre que pueda considerar cosas como el éxito, el fracaso, la adversidad y la suerte como lo mismo: experiencia.

Asumir esta empresa significó dejar atrás una versión de mí para que pudiera existir una nueva. Pero tal como lo veo ahora, ya he tenido algunas carreras en mi vida. ¿Por qué dejar de crecer?