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¿Quieres trabajar en Nvidia? Esta es la parte más importante del proceso de entrevista, según Jensen Huang, su CEO Huang dice que muy pocos empleados eligen dejar Nvidia.

Por Sherin Shibu

Key Takeaways

  • Nvidia cuenta con una fuerza laboral de 29,600 personas y una tasa de rotación del 2.7%.
  • El CEO Jensen Huang explicó cómo aborda el proceso de contratación, y no se basa principalmente en las entrevistas.
  • En su lugar, se enfoca en las referencias para comprender mejor a cada candidato.
Chip Somodevilla | Getty Images

El CEO de Nvidia, Jensen Huang, casi nunca despide a sus empleados y las personas que contrata rara vez eligen dejar la empresa, la segunda más valiosa del mundo. Pero unirse a la fuerza laboral de 29,600 personas de Nvidia no es fácil, recientemente Huang reveló cómo aborda el proceso de contratación — y resulta que sobresalir en la entrevista no es la parte más importante del proceso.

"Creo que el proceso de entrevista no es la mejor manera de juzgar si alguien es apto para un puesto", dijo Huang en un episodio del miércoles del podcast Tech Unheard. "Quiero decir, obviamente, cualquiera puede fingir tener una conversación muy constructiva".

Los candidatos fácilmente podrían perfeccionar las habilidades necesarias para la entrevista viendo videos de YouTube, y podrían parecer técnicamente competentes encontrando las preguntas con antelación, afirmó Huang. Así que, en lugar de enfatizar las entrevistas técnicas o conductuales, Jensen Huang les presta más atención a las referencias.

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"Mi método siempre es volver a las verificaciones de referencia y les hago a ellos las preguntas que iba a hacerle al candidato", dijo Huang. "La razón de eso es que siempre puedes crear un gran momento, pero es difícil escapar de tu pasado".

Huang señaló que la tasa de deserción de Nvidia es "muy baja". El informe de sostenibilidad de Nvidia para 2024 sitúa la tasa de rotación general de la empresa en un 2.7%, mientras que el promedio de la industria es del 17.7%.

El crecimiento de Nvidia en los últimos años ha hecho que los empleados a largo plazo se enriquezcan, aunque siguen trabajando muchas horas. A principios de este año, un informe de Bloomberg, basado en testimonios de diez empleados actuales y antiguos de Nvidia, describió un ambiente laboral extenuante dentro de la compañía.

Según el informe, las jornadas de trabajo podían extenderse más allá de las dos de la mañana y las reuniones estaban marcadas por gritos y discusiones. La competencia constante creaba un ambiente de "olla a presión".

Aun así, la empresa sigue creando productos que los clientes desean. A principios de este mes Huang indicó que la demanda por el chip Blackwell de próxima generación de Nvidia es fuerte y que "todo el mundo quiere ser el primero" en obtenerlo.

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Sherin Shibu

Entrepreneur Staff

News Reporter

Sherin Shibu is a business news reporter at Entrepreneur.com. She previously worked for PCMag, Business Insider, The Messenger, and ZDNET as a reporter and copyeditor. Her areas of coverage encompass tech, business, strategy, finance, and even space. She is a Columbia University graduate.
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