5 duras verdades: Lo que nadie te dice sobre el emprendimiento Aquí hay cinco cosas que debes considerar antes de convertirte en emprendedor.

Por Roy Dekel

Key Takeaways

  • El emprendimiento es un camino desafiante lleno de incertidumbres, sacrificios y obstáculos.
  • Sin embargo, con la mentalidad adecuada, enfoque en la ejecución, resiliencia y una red sólida el éxito es alcanzable.

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Yana Iskayeva | Getty Images

El emprendimiento suele ser idealizado como una aventura emocionante e independiente donde el éxito parece estar a una gran idea de distancia. Sin embargo, la realidad es mucho más compleja y exigente. Muchos aspirantes a emprendedores comienzan su camino sin conocer las duras verdades que les esperan. Estas lecciones no se enseñan en la escuela de negocios, pero son esenciales para cualquiera que busque construir un negocio exitoso.

Basándome en mi experiencia, aquí tienes cinco cosas que necesitas saber antes de convertirte en emprendedor.

1. No existe la certeza

El camino del emprendimiento está lleno de incógnitas. No puedes predecir cuándo surgirá el próximo desafío o cuándo tendrás que adaptarte. Esto requiere una mentalidad que acepte el miedo, la incertidumbre y lo desconocido.

En mi experiencia como SEAL de la Marina, uno de los aspectos clave del entrenamiento era no conocer el horario. Durante los primeros dos años, nunca sabíamos cuándo tendríamos que correr 32 kilómetros o marchar durante 128. No sabíamos cuándo dormiríamos o cuándo se nos pediría realizar una tarea agotadora. Solo sabíamos que debíamos estar listos. El emprendimiento es muy similar: debes estar preparado para enfrentar desafíos sin saber en qué momento surgirán. Esta incertidumbre es donde florecen la creatividad, la resiliencia y la adaptabilidad, y es lo que finalmente separa a los emprendedores exitosos de aquellos que se rinden cuando las cosas se ponen difíciles.

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2. No existe un equilibrio entre trabajo y vida personal

La idea de lograr un equilibrio perfecto entre el trabajo y la vida personal suele ser irreal, especialmente en las primeras etapas de un negocio. Si te preocupan los beneficios de salud, el equilibrio entre trabajo y vida o formar una familia como joven emprendedor, podrías tener dificultades para competir con aquellos que no tienen estas preocupaciones. El emprendimiento temprano demanda dedicación incansable, largas horas y la capacidad de sacrificar tiempo personal.

Considera a Elon Musk, quien llegó a trabajar hasta 100 horas a la semana durante los primeros días de Tesla y SpaceX. Él ha dejado claro que para tener éxito, tuvo que hacer sacrificios. Esta es una dura realidad para la que muchos no están preparados. Si quieres ser el mejor, debes estar dispuesto a anteponer el esfuerzo, muchas veces sacrificando otros aspectos de tu vida.

3. La ejecución importa más que las ideas

Tener una gran idea es solo el comienzo; la capacidad de convertir esa idea en acción es lo que realmente importa. Muchas personas sueñan con iniciar un negocio, pero pocas convierten esos sueños en un plan de acción concreto. Los emprendedores exitosos transforman las ideas en estrategias de ejecución detalladas, establecen plazos y siguen su rendimiento.

Jeff Bezos, fundador de Amazon, habla seguido de la importancia de la acción y la ejecución. Él dice: "Las ideas son fáciles. La ejecución lo es todo". Amazon comenzó como una idea simple, pero se construyó mediante una ejecución constante e iterativa, no solo soñando. La clave es tomar esa voz interior, esas grandes ideas, y transformarlas en planes de acción con hitos claros. Sin establecer plazos o indicadores de rendimiento, incluso las mejores ideas seguirán siendo solo eso: ideas.

4. La resiliencia no es negociable

El emprendimiento es una carrera de fondo, y las cosas muchas veces no salen como se planean. Enfrentarás fracasos, reveses y momentos en los que rendirse parecerá más fácil. La resiliencia, la capacidad de recuperarse y seguir adelante, es esencial.

Steve Jobs fue despedido de su propia empresa, Apple, en 1985. En lugar de rendirse, continuó innovando, fundando NeXT y Pixar, y eventualmente regresó para llevar a Apple a un éxito sin precedentes. Su historia es testimonio de la resiliencia y el poder de la persistencia. Si no estás dispuesto a superar los momentos difíciles y recuperarte de los fracasos, el emprendimiento podría no ser el camino adecuado.

5. Comprende la importancia del networking y las relaciones

Construir un negocio no se trata solo de vender un producto o servicio; también implica construir relaciones. El networking abre puertas, proporciona recursos y aporta conocimientos que pueden impulsar un negocio. Las relaciones con mentores, colegas e incluso competidores pueden desempeñar un papel crucial para superar los desafíos empresariales.

Mark Cuban, el multimillonario emprendedor, enfatiza la importancia del networking. A menudo menciona que muchos de sus primeros éxitos empresariales fueron el resultado de relaciones que había construido a lo largo de los años. El networking no se trata de una reunión de una sola vez; se trata de crear conexiones genuinas y duraderas. Construir y mantener una red sólida te dará acceso a consejos, oportunidades y recursos que no encontrarás por tu cuenta.

El camino del emprendimiento no es para los débiles de corazón. Es un camino desafiante lleno de incertidumbres, sacrificios y obstáculos. Sin embargo, con la mentalidad adecuada, un enfoque en la ejecución, resiliencia y una red sólida, se puede alcanzar el éxito. Adopta estas lecciones mientras inicias tu camino emprendedor, entendiendo que el camino es tan impredecible como gratificante. Recuerda, no se trata de saberlo todo desde el principio, sino de estar listo para adaptarte, aprender y crecer en el camino.

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Roy Dekel

Entrepreneur Leadership Network® Contributor

CEO of SetSchedule

Roy Dekel, an American-Israeli entrepreneur, investor, and philanthropist, co-founded and invested in numerous business, including SetSchedule, Rentastic, and Taskable. With unwavering commitment, he pushes tech innovation boundaries, redefining possibilities in enterprise and consumer spheres.
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