5 lecciones aprendidas de una fundadora que llegó al millón Cinco lecciones clave que me hubiera gustado saber cuando inicié mi viaje emprendedor.
Por Danielle Sabrina Editado por Eduardo Scheffler Zawadzki
Key Takeaways
- Construir un negocio exitoso implica superar numerosos desafíos y momentos de duda.
- En este artículo, comparto cinco valiosas lecciones que aprendí en mi camino para construir y escalar mi negocio.
Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales
El éxito no ocurre por casualidad. Con frecuencia, los emprendedores tienen que desempeñar varios roles a la vez, además de mantener consistencia, hábitos y decisiones estratégicas. Aunque los fundadores suelen encontrar satisfacción en construir un negocio desde cero, el camino al éxito puede ser desafiante y lleno de obstáculos. Habrá momentos de duda y te preguntarás si realmente vale la pena, o si es momento de abandonar.
Estas cinco lecciones, que me pusieron en posición de iniciar una empresa y escalar mi negocio rápidamente, son las que desearía que alguien me hubiera dado cuando comencé hace unos años.
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1. Especialízate
Los emprendedores quieren ser todoterreno. Pero ahora más que nunca, especializarse en tu área de experiencia y en tu audiencia objetivo, te ayudará a convertirte en un experto y a mantenerte en la mente de todos.
Como fundadora, elegí centrarme en participar en conferencias y eventos del sector salud, pues muchos de nuestros clientes de relaciones públicas pertenecen a ese ámbito. Esto me ayudó a hablar con mi audiencia objetivo de manera mucho más íntima, y a darme el tiempo para conocer y entender sus problemas, y proporcionarles soluciones personalizadas y basadas en datos.
2. Contrata a un coach
A principios de este año, contraté a uno de mis coaches de negocios, Lauren Powers, a través de Pinnacle Global Network. Ella también trabaja en el ámbito de las agencias y tiene experiencia ayudando a los fundadores a alcanzar las siete cifras. Rápidamente pude obtener una profunda experiencia, sin tener que aprender de los errores o probar muchas opciones para descubrir qué era rentable. Ella también me ayudó a ver dónde había otras oportunidades de ingresos que no estaba aprovechando.
También contraté a un coach de adquisiciones que ayuda específicamente a las agencias a adquirir otras agencias. He participado en muchas fusiones y adquisiciones, pero nunca he liderado la estrategia de una agencia. Busco asesoramiento experto que condense el conocimiento justo en lo que necesito en este momento para que mi mente no esté nublada por información que no será relevante en el momento.
Contratar a un coach de negocios con años de experiencia puede proporcionarte una profunda comprensión para lograr un crecimiento exponencial y descubrir oportunidades de ingresos no explotadas sin periodos prolongados de prueba y error, cosa que podría ahorrarte tiempo y recursos.
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3. Ofrece trabajo gratuito
Cuando estás comenzando, las apuestas pueden ser altas y las empresas pueden ser reacias a dar una oportunidad a los recién llegados, por lo que ofrecer tus servicios de manera gratuita en áreas en donde deseas ganar experiencia puede abrirte muchas puertas.
Trabajé gratis en muchas ocasiones al principio de mi carrera solo para ganar experiencia y no sentir la presión de obtener algo a cambio, solo porque sabía que tenía que navegar por territorios nuevos y desconocidos. Al ofrecer mi tiempo, conseguí un lugar en la mesa durante transacciones de alto riesgo y aprendí de primera mano cómo funcionaba el espacio de capital privado y capital de riesgo.
Hoy, soy una de las asesoras de medios más solicitadas, por lo que definitivamente ha valido la pena. A veces, la experiencia y las conexiones que obtienes valen más que la paga inmediata.
4. Prioriza las oportunidades sobre el salario
Algunas empresas increíbles no pueden ofrecer salarios altos, pero perseguir roles codiciados, incluso con una reducción salarial, siempre me ha beneficiado.
Después de obtener mi Serie 7, aspiraba a un puesto con un rango considerablemente más alto que me permitiría participar en actividades de liderazgo nuevas para mí. ¿El inconveniente? Era en una empresa menos atractiva con un sueldo y prestaciones reducidos. Aun así, elegí el puesto por sus oportunidades y potencial de crecimiento.
Después de aproximadamente un año y medio, me promovieron a un nuevo puesto que duplicó mi salario original solicitado porque la empresa vio el valor y los resultados que aporté. Durante mi permanencia, aprendí más sobre broker-dealers de lo que podría haber estudiado o experimentado en mi empresa anterior.
5. Lee, lee, lee
Los emprendedores exitosos suelen ser ávidos lectores. En cualquier momento, estoy lista para leer cuatro o cinco libros sobre los temas en los que me interesa profundizar. Los libros todavía tienen un valor tremendo, ya sea en formato de audio o físico, que personalmente prefiero.
Siempre he creído que es mejor aprender de varias personas a través de diversos medios. Si dependes de otras personas para que te entrenen o te proporcionen la educación que necesitas, te limitas a su percepción y metodología del tema.
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Tener una mano fuerte puede hacer la diferencia en el emprendimiento. Esto significa aprovechar los recursos disponibles, sin importar lo triviales parezcan, para construir estratégicamente y acelerar tu ventaja competitiva. Si bien es una vocación, el emprendimiento también es una habilidad perfeccionada a través de la consistencia y la intención. Nunca es un golpe de suerte. Se trata de apuestas inteligentes y hambre de conocimiento. Se trata de convertir cada contratiempo en una experiencia de aprendizaje. En esta industria competitiva, ser estratégico te ayudará a prosperar.