Lo principal que las corporaciones pueden aprender de los emprendedores Si pierde esto, no importa cuán grande sea su negocio, quedará obsoleto a medida que evolucione el mercado.

Lo primero que las corporaciones pueden aprender de los emprendedores es siempre tener hambre. ¿Alguna vez ha conocido a un emprendedor exitoso que no tenga hambre? Incluso los emprendedores más exitosos que han tenido excelentes resultados en sus carreras nunca podrán cumplir por completo su deseo de más. El deseo insaciable de crear, evolucionar, explorar y crear algo diferente y nuevo es la fuerza impulsora que los impulsa a seguir adelante.

Para el mundo exterior, los emprendedores parecen locos. Nunca están satisfechos y siempre en busca de lo siguiente. Muchos de ellos incluso descuidan su salud y la de sus familias en pos de esta saciedad. Sin embargo, ese mismo impulso es su activo más poderoso. Cuando posees ese impulso, nunca te aburres ni te sientes complacido. En cambio, te despiertas todos los días y te preguntas cómo puedes mejorar, crecer y evolucionar. No solo para usted, sino también para su equipo, sus clientes, la industria e incluso la humanidad en general. Es ese hambre insaciable lo que puede impulsar a las economías hacia adelante.

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Las grandes corporaciones pueden aprender mucho de los emprendedores. Cuando una gran empresa experimenta un crecimiento rápido o inmenso, a menudo sienten una falsa sensación de seguridad de que su producto o servicio es inmejorable. Si miramos la historia de algunas de las corporaciones más grandes de Estados Unidos, sabemos que eso a menudo puede ser una ilusión. Tome Blockbuster, por ejemplo. En los años 90, Blockbuster estaba en todos los rincones de los vecindarios de Estados Unidos. Incluso tenían a la supermodelo más famosa del momento, Cindy Crawford, como portavoz. Tenían un eslogan fantástico, Make it a Blockbuster Night. Blockbuster no fue solo un lugar, fue un evento y fue una experiencia familiar. Como en un verbo, fue algo que hiciste, no en algún lugar adonde vas, como en un sustantivo.

Fue tan poderoso que cuando esta pequeña empresa disruptiva llamada Netflix comenzó a enviar DVD por correo, Blockbuster ni siquiera lo pensó dos veces, ni siquiera prestó atención. Poco sabían que estaban presenciando una disrupción en toda su industria. Hoy, Blockbuster está completamente fuera de servicio, excepto por una tienda de reliquias donde puedes ir y tomar una foto por su novedad.

¿Qué sucedió? Bueno, esta corporación gigante perdió el hambre. Si hubieran escuchado lo que saben los emprendedores, eso nunca puede volverse complaciente y nunca puede dar nada por sentado. Cuando llegas a la cima de tu industria, ahí es donde puedes ser más vulnerable porque ahora todo el mundo está buscando superarte.

Este impulso está arraigado en nosotros desde un punto de vista empresarial porque es una mentalidad de comer o ser comido. El hambre insaciable de un emprendedor es de donde viene la pasión. Si un emprendedor no tiene hambre, nunca tendrá la pasión de satisfacerla. Los emprendedores deben permanecer hambrientos para poder seguir evolucionando y creciendo. Lo más importante es que deben seguir viendo cómo está cambiando el mercado.

El mercado está cambiando más rápido que nunca. Nunca habíamos visto este ritmo de adaptación que ahora vemos gracias a la digitalización. Estamos conectados por luz digital las 24 horas del día. Eso significa que la comunicación ocurre a la velocidad de la luz. No puede asumir que las personas con las que está hablando le serán leales mañana. Sus deseos están cambiando tan rápido que si no sigues creciendo, si no sigues escuchando, fracasarás.

El hambre dentro del emprendedor es lo que le da una idea de su mercado y cómo está evolucionando. La necesidad de seguir esforzándonos por lograr un crecimiento y una mejora constantes es la clave para combatir el estancamiento. Los empresarios también aprovechan una enorme ventaja sobre las corporaciones gigantes al estar en contacto con su mercado de una manera que una corporación gigante no puede. Incluso si una gran corporación saliera y realizara estudios de mercado o análisis de encuestas o análisis de mercado, para el momento en que se recopilan los datos, lo más probable es que estén obsoletos. Así de rápido está evolucionando el mercado. Nunca hemos visto una evolución del mercado más rápida de la que vemos hoy.

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Cualquier producto o servicio que no esté al borde de la evolución y por delante de la curva, por naturaleza, se volverá obsoleto. Si no tienes esa curiosidad insaciable y ese deseo de rendir, triunfar, ganar y ser el mejor, entonces el mercado cambiará a tu alrededor y ni siquiera lo verás venir.

Este hambre que tiene el emprendedor, si bien puede parecer una locura, es muy importante. A medida que los mercados evolucionan, debe adelantarse a esta evolución. La Generación Z está entrando en la fuerza laboral, y la Generación A los sigue de cerca. Si no está viendo dónde estarán las generaciones Z y A en 10, 15 o 20 años a partir de hoy, entonces no hay forma de que pueda competir. Los emprendedores lo entienden. Están dispuestos a aprovechar la evolución del mercado para que tengan éxito en lugar de luchar contra él. El hambre del emprendedor es lo que impulsa su visión hacia el futuro, para empezar a pensar y empezar a ver y empezar a trazar el camino, seguir no solo sirviendo al mercado, sino trastocar el mercado y evolucionar el mercado, porque, en el fondo del espíritu empresarial, eso es lo que es. Es una ruptura del status quo.

Como emprendedor, su viaje nunca se detiene. Si bien muchos ejecutivos corporativos tienen metas y una visión de hacia dónde ven su vida y su carrera y cuántas promociones pueden obtener o lograr, un emprendedor debe tener un sentido de autorreflexión y autoconocimiento porque no hay premios o promociones. elogios. Incluso si alcanza la cima de su industria, sabe que es solo una sensación temporal de gratificación porque las cosas están evolucionando más rápido que nunca. Hay millones de otros emprendedores que también tienen un hambre insaciable, como tú.

Este hambre dentro de un emprendedor, mientras que muchos pueden verlo como un ciclo interminable de tortura, el emprendedor lo ve como nuestro valor más significativo. ¿No es maravilloso que nunca estaremos satisfechos? ¿No es fantástico que nos despertemos cada mañana y veamos la posibilidad de algo más grande? ¿No es extraordinario que cada barrera que atravesamos solo refuerza la mentalidad de que no hay límites?

Cualquier empresa puede aprender del insaciable impulso de un emprendedor por ser el mejor. Es algo que se puede aprender y enseñar hoy en día. Si no tiene esto, es solo cuestión de tiempo hasta que su negocio fracase.

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