Padres de C-Suite: 3 consejos para aprovechar al máximo el tiempo con sus hijos Para aquellos en la suite C, puede ser difícil encontrar tiempo en el día para algo que no sea su negocio. A continuación, le mostramos cómo aprovechar al máximo el tiempo que pasa con otra parte muy importante de su vida: sus hijos.

Por Cheri Beranek Editado por Amanda Breen

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Administrar una empresa a menudo puede llevar más tiempo del que hay en un día, pero ¿qué sucede cuando no queda tiempo para su familia?

El tiempo que pasa con sus hijos establece una base sobre la cual ellos se construyen y se convierten en adultos sanos y seguros de sí mismos. Entonces, si el tiempo que pasa con ellos es limitado o vacío, las ramificaciones pueden ser nefastas.

Puede parecer más fácil decirlo que hacerlo, pero puede elegir tanto el éxito como ser padre de sus hijos. Si su tiempo es limitado, haga el esfuerzo de maximizar el impacto de su tiempo juntos cuando esté disponible. De esta manera, incluso los padres ocupados de la suite C (y las personas con aspiraciones de la suite C) pueden proporcionar la base sólida que sus hijos necesitan para crecer. He aquí cómo hacerlo realidad.

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1. Estar presente

La multitarea puede parecer más eficiente, pero para aprovechar al máximo el tiempo que pasa con sus hijos, esté realmente presente. Hágales saber a sus hijos lo importante que es su trabajo para usted y luego hágales saber lo importantes que son para usted. Céntrese en la calidad sobre la cantidad. Lavar los platos mientras terminan sus deberes en la mesa de la cocina no es un momento de calidad. Programe tiempo con ellos y esté presente mentalmente cuando haya acordado que es "tiempo en familia". Cuando mi hijo era solo un niño, me gritó con frustración: "Mamá, por favor escúchame con tus ojos", palabras que guardé en una nota adhesiva dentro de mi escritorio durante los siguientes diez años. Para maximizar el tiempo que pasa con sus hijos, esté presente escuchando, con sus ojos.

Para comprender la estabilidad, los niños necesitan que usted esté realmente allí para ellos, incluso cuando no pueda estar con ellos físicamente. Desde que mis hijos eran pequeños hasta que se iban a la universidad, los metía en la cama. No importa dónde estuviera, me aseguré de conectarme con ellos para nuestras buenas noches programadas (a veces enviando mensajes de texto o llamando en un momento muy extraño desde otro lugar del mundo). A veces fueron 15 segundos rápidos, pero otras, hablamos sobre los problemas que enfrentaron ese día. Los esfuerzos constantes por estar presentes les permiten a los niños saber que pueden contar con el apoyo de sus padres cuando lo necesitan.

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2. Siempre tenga en cuenta las necesidades de su hijo

Aprovechar al máximo la forma en que pasa el tiempo con sus hijos también significa escuchar sus necesidades y ponerlas en primer lugar siempre que pueda. Si tienes tiempo para estar en casa, haz el esfuerzo de darles la mayor cantidad posible. Pague a las personas para que se encarguen de tareas que, de otro modo, desviarían su atención de sus hijos. Cien dólares la hora para un manitas o una señora de la limpieza valen la pena si le permite estar presente para sus hijos.

Uno de los primeros trabajos que tuve después de tener a mis hijos me hizo viajar mucho por Europa, y conectarme con mi familia fue difícil. Una vez, después de pasar todo el día tratando de llamar a casa, mi hija en edad preescolar, a quien normalmente no se le permitía contestar el teléfono, contestó. Después de que se enteró de que era yo quien la llamaba, dijo que no quería hablar conmigo y colgó el teléfono. A sus ojos, mi confiabilidad se vio amenazada y la ira la ayudó a recuperar el control. En lugar de aceptar ese enojo y dejar que creciera, conseguí un nuevo trabajo y restauré mi confiabilidad. Al final, esa decisión me llevó a la empresa que dirijo hoy. Poner las necesidades de su hijo en primer lugar siempre puede funcionar para usted si hace lo necesario para asegurarse de que así sea.

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3. Involucrarlos en su trabajo

Si el trabajo les quita tiempo a sus hijos, devuélvales una parte involucrándolos en lo que usted hace. Cuando surgían problemas con mi empresa o empleados, por ejemplo, siempre les pedía la opinión de mis hijos durante nuestras conversaciones durante la cena (confidencialmente, por supuesto). Al fomentar su participación en la gestión de una empresa, los niños se sienten más como parte de ella, incluso cuando eso los aleja de estar con ellos.

Compartir su trabajo con sus hijos crea valiosos momentos de enseñanza a cualquier edad. Cuando son pequeños, estas pueden ser lecciones sobre cómo tratar a los demás, pero cuando tienen la edad suficiente, se vuelven más capaces de ofrecer una visión empresarial aguda. De hecho, uno de mis hijos terminó por emprender un negocio, lo que atribuye, en parte, a su constante compromiso con mi trabajo a medida que crecía. Incluso si siguen un camino diferente, al darles a sus hijos la oportunidad de aprender a administrar un negocio, adquieren un valioso conjunto de habilidades que pueden llevar consigo hasta la edad adulta.

Cada minuto del día, usted elige cómo pasa su tiempo, así que haga un esfuerzo activo para elegir a sus hijos. Esto solo puede provenir de poner el trabajo. Usted eligió tener a sus hijos, así que elija pasar tiempo de calidad con ellos. Al final, es tan simple como eso.

Cheri Beranek

Entrepreneur Leadership Network® Contributor

CEO of Clearfield

Cheri Beranek is the CEO of Clearfield and a 2023 EY National Entrepreneur of the Year award winner. Under her leadership, Clearfield has grown from a concept to a market cap of more than $500 million, providing optical-fiber management and connectivity solutions across North America.
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