Esto es lo que más buscan los buscadores de empleo Aunque el número de trabajadores que dejan sus trabajos sigue aumentando, no todo está perdido. Los líderes de contratación y sus socios de reclutamiento deben considerar lo que los solicitantes de empleo quieren de sus empleadores.
Por Kathleen Duffy Editado por Amanda Breen
Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.
Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales
La Gran Resignación . El gran abandono. La Gran Disrupción.
Como sea que la gente llame al éxodo masivo de trabajadores en todo el país, el punto es claro y las quejas sobre la falta de talento son ensordecedoras.
Pero no todo está perdido. El talento está ahí fuera. Los líderes de contratación y sus socios de reclutamiento simplemente necesitan aprovechar nuevas formas de encontrarlo.
Antes de iniciar una búsqueda de empleo , es mejor dar un paso atrás para considerar qué buscan los solicitantes de empleo de sus empleadores. Después de todo, el lugar de trabajo ha cambiado, al igual que las prioridades de los trabajadores.
Como señala Korn Ferry en su informe Future of Work Trends 2022 , el poder ha pasado de las organizaciones a las personas.
El salario sigue siendo un factor clave
El salario siempre es una consideración principal para los nuevos empleados: quieren estabilidad y que se les pague lo que creen que valen. Como tal, las empresas deberían considerar comenzar candidatos cerca de la parte superior del rango salarial en lugar de en la parte inferior.
Muchos empleadores han prestado atención a este consejo: en 2021, los sueldos y salarios de los empleados aumentaron un 4,5% , según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU.
Las empresas que buscan una ventaja competitiva deben comparar sus salarios anuales con los de la competencia y considerar endulzar el trato con beneficios como un bono por firmar, asistencia para la matrícula y nuevos beneficios creativos como cuentas de ahorro de emergencia.
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Una cultura impulsada por un propósito
Pero aparte del salario, los candidatos buscan un trabajo con un propósito y se preguntan "¿Para qué es esto?" y "¿Por qué estoy haciendo esto?"
Específicamente, los trabajadores del conocimiento esperan que las organizaciones que los emplean sean una fuerza para el bien de ellos, la fuerza laboral y el mundo. Esto es particularmente importante para los trabajadores de 45 años o menos, según una investigación realizada por la firma de consultoría de gestión Blue Beyond Consulting y la firma de investigación de recursos humanos Future Workplace. De hecho, más de la mitad (52 %) de los trabajadores del conocimiento dijeron que renunciarían a sus trabajos si los valores de sus empleadores no se alinearan con los suyos.
Reimaginar otros beneficios
Los empleados quieren trabajar para una organización en la que creen y cuyos valores coinciden con los suyos. También quieren tener la seguridad de que su empresa velará por su bienestar. Esto incluye no solo su salud física, sino también su bienestar emocional, financiero, social y profesional.
Los empleados quieren extender sus alas y asumir nuevas tareas en una nueva posición. Quieren trabajar para una empresa que adopte el aprendizaje permanente y esté dispuesta a invertir en su mejora y actualización. Y quieren saber que existe una trayectoria profesional clara que incluye oportunidades de ascenso.
La justicia y la equidad también se están convirtiendo en temas definitorios para los empleados, no solo en lo que respecta a la raza y el género, sino también a la inclusión y las opciones de trabajo flexibles.
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Un entorno de trabajo híbrido
Junto con más ventajas, más candidatos de trabajo optan por un entorno de trabajo híbrido o remoto. Eso no quiere decir que la oficina no esté aquí para quedarse, lo está, pero también lo es el trabajo híbrido.
En la actualidad, menos de un tercio de los empleados del conocimiento trabajan desde la oficina todos los días, según una investigación de Future Forum. Y, buenas noticias, el 83% de los empleadores dijeron que el cambio al trabajo remoto ha sido exitoso. La misma investigación reveló que aquellos que trabajan desde casa son entre un 35% y un 40% más productivos que sus contrapartes en la oficina.
A medida que el modelo de trabajo desde casa comenzó a popularizarse, el 70 % de las empresas entrevistadas en un estudio de Mercer de 2021 comenzaron a adoptar este cambio al planificar la adopción de un lugar de trabajo híbrido. Ese número está aumentando constantemente según los datos de otros estudios de investigación.
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Contratar en un nuevo entorno
La mentalidad de los trabajadores sobre sus trabajos y empleadores ha cambiado, y los líderes de contratación también deben pensar de manera diferente sobre cómo buscan los mejores talentos.
Los días de publicar puestos en bolsas de trabajo y rezar para que aparezca el candidato perfecto se han ido. En cambio, las empresas deben buscar formas creativas de descubrir candidatos "pasivos" que, en la superficie, pueden no estar buscando hacer un cambio de trabajo pero considerarían una buena oportunidad. Deben comunicarse con frecuencia y con transparencia para que las nuevas contrataciones lleguen a la meta. Y deben mantenerse en contacto con los "medallistas de plata" que fueron entrevistados pero no seleccionados para un puesto determinado pero que podrían ser ubicados en otra área de la empresa.
Este es el nuevo lugar de trabajo. Las empresas con una misión clara, una cultura impulsada por valores y un salario y un paquete de beneficios reinventados, junto con la capacidad de contratar de manera diferente, sin duda saldrán ganando cuando se trata de atraer a los mejores talentos y retener a los empleados existentes.
