5 estrategias de liderazgo sólidas que impulsan el éxito El éxito de cualquier empresa es un reflejo de su liderazgo. Como líder, ¿estás jugando al más alto nivel?
Por Ross Franklin Edited by Amanda Breen
Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.
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El éxito de cualquier empresa se crea por la capacidad del equipo de liderazgo para ejecutar y tomar medidas masivas hacia las metas y objetivos de la empresa. Todo en una empresa es un reflejo directo de quien está a cargo. Con la abundancia de nuevas empresas que se están formando, especialmente por parte de la generación millennial, es fundamental que los líderes sigan estrategias comprobadas para el éxito y no tomen atajos.
No existen atajos para el éxito, y la ejecución de las siguientes estrategias de liderazgo lo ayudarán a lograrlo.
1. Definir claramente la misión y los valores de la empresa.
La misión y los valores claramente definidos de una empresa son la base de la cultura empresarial. Al iniciar una empresa, una de las primeras cosas a abordar es la creación de la misión y los valores de la empresa.
El primer paso para crear la misión y los valores de la empresa es involucrar a todo el equipo para que todos se sientan parte del proceso. Al incluir a su equipo en la creación de la misión y los valores de la empresa, construye un sentido de inclusión y ayuda a los miembros del equipo a adoptar la misión y los valores en un nivel más profundo.
Para las empresas que ya tienen una misión y valores claramente definidos, ¿todos los empleados de la empresa conocen la misión y los valores? Los miembros del equipo de todos los niveles deberían poder comunicarlos .
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2. Practique la participación operativa total
Como líder, una de las acciones más importantes que puede tomar es participar plenamente en su empresa. Con demasiada frecuencia, los líderes pierden contacto con los aspectos prácticos de sus negocios. Muchos millenials tienden a delegar en exceso y delegan casi todos los componentes de su negocio hasta el punto de que no pueden tomar las decisiones correctas de alto nivel para su negocio. Esto se debe a que carecen de una comprensión clara de lo que está sucediendo a nivel del suelo.
Los trabajadores de primera línea de una organización tienden a ser los que interactúan directamente con los clientes. Cuando los líderes confían en su equipo ejecutivo para encontrar información de primera línea, es mucho lo que se puede perder en la traducción. Un líder completamente comprometido sabe exactamente lo que está sucediendo en la primera línea de su empresa y no se esconde en una torre de marfil y depende de otros para tomarle el pulso al negocio.
La plena participación en su empresa requiere disciplina y humildad. Un director ejecutivo totalmente comprometido es aquel que se comunica de forma regular y directa con los trabajadores de primera línea y escucha con atención. Las grandes preguntas para hacer a los trabajadores de primera línea son "¿Se siente apoyado?" y "¿Qué podemos hacer para mejorar y brindarle más apoyo?"
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3.Haz el amor con los números
Todos los ejecutivos de liderazgo no solo deben estar bien versados en las pérdidas y ganancias, sino que también deben conocer sus números en frío. Cuando le pregunto a un emprendedor cuáles son sus ingresos y ganancias y él o ella analiza o proporciona una estimación aproximada, queda bastante claro que no está haciendo el amor con los números, y esto es una señal de alerta.
Los líderes deben revisar sus números diariamente y tener objetivos financieros claramente definidos. Los fundadores y directores ejecutivos deben instruir constantemente a sus equipos en los números para asegurarse de que estén haciendo el amor con sus números y estén al tanto del desempeño financiero de la empresa.
4. Cree una hoja de ruta exitosa
Es fundamental identificar las métricas clave para su negocio que impulsan el éxito. Al crear una hoja de ruta e identificar las acciones específicas necesarias para el logro, trabaja para cerrar la brecha entre el lugar donde se encuentra y el éxito.
Cada miembro del equipo de liderazgo debe tener una hoja de ruta claramente definida para su departamento. Por ejemplo, el CEO debe tener una hoja de ruta clara con estrategias viables en el camino hacia $ 100 millones en ingresos, y el CMO debe tener una hoja de ruta clara en el camino hacia 1 millón de seguidores comprometidos en Instagram.
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5. Utilice actas de reuniones orientadas a la acción
Con demasiada frecuencia, las empresas tienen reuniones y no se hace nada después. En este caso, las reuniones pueden ser una pérdida de tiempo. Es fundamental que un miembro dedicado del equipo envíe las actas de las reuniones orientadas a la acción directamente después de cada reunión del equipo a todos los que asistieron a la reunión. Ya sea una reunión de Zoom o una reunión en persona, si no hay seguimiento, la reunión pierde valor.
Considere qué tan bien su empresa ejecuta las estrategias de liderazgo enumeradas anteriormente e implemente cambios donde sea necesario para alcanzar nuevos niveles de éxito.
