De profesional de marketing a fundador y director ejecutivo: cómo otros líderes pueden encontrar y compartir su voz Puedes cambiar tu camino en cualquier momento.

Nunca pensé que mi pasión por el marketing se traduciría en mi rol de CEO y cofundador de mi propia empresa. Siempre me ha motivado involucrarme con los demás y canalizar mi creatividad desde los conceptos hasta la creación. Sin embargo, para mi sorpresa, mi experiencia como especialista en marketing ha tenido una gran influencia en mi viaje empresarial.

A lo largo de los años, he desempeñado muchas funciones de marketing diferentes, desde la ejecución de estrategias para agencias de marketing digital hasta la dirección de equipos de marketing de marcas B2B globales. Mi último puesto antes de fundar Casted fue como vicepresidente de marca y contenido en la empresa global SaaS, Emarsys, que desde entonces ha sido adquirida por SAP. Durante mi tiempo allí, descubrí el poder del podcasting, lo que me influyó para repensar completamente la forma en que nuestro equipo de marketing aprovechó el contenido de audio y video dentro de nuestra estrategia.

Identificar un área de oportunidad

En un mundo donde hay tanto ruido, las empresas solo tienen una décima de segundo para dar una primera impresión. Dado que la mayor parte de la comunicación, la información e incluso las operaciones comerciales son digitales, es fundamental que las empresas humanicen sus marcas , especialmente a través de esos canales digitales.

Aprovechando mi pasión por la creatividad en Emarsys, mi objetivo era ayudar a humanizar la marca utilizando las voces de expertos de la industria, clientes y líderes de opinión internos. Pero el primer paso fue averiguar cómo. Cuando se trata de contar la historia convincente de una empresa, 280 caracteres en las redes sociales no son suficientes. Usar las voces de los expertos es una cosa, pero escuchar sus voces marca una gran diferencia para brindar un toque humano, y los podcasts son un canal perfecto para esto.

La popularidad de los podcasts ha crecido exponencialmente. De hecho, el 55% de la población de EE. UU. Ha escuchado un podcast y hay cientos de miles de podcasts disponibles sobre prácticamente cualquier tema que se te ocurra. Los podcasts establecen una conexión entre los humanos de una audiencia y los humanos detrás de una marca. Crean conexiones como ninguna otra forma de contenido debido a su autenticidad e interacción humana.

Después de encabezar el podcast Marketer + Machine en Emarsys, quedó claro que el podcasting era un componente vital de nuestra estrategia de marketing. El podcast rápidamente se hizo popular entre la audiencia de la marca, los clientes y los empleados. A partir de ahí, el podcast alimentó otros canales de marketing, incluidos blogs, conferencias magistrales, redes sociales, materiales de ventas y seminarios web. El podcast se volvió muy valioso para nuestra estrategia general de contenido, todo impulsado por conversaciones simples.

A medida que profundizamos en el éxito y los beneficios de nuestro programa, me di cuenta de que había una brecha significativa en el panorama general de la tecnología de podcasts para las empresas. Históricamente, las herramientas de podcasting se han diseñado para pasatiempos e influencers que tienen diferentes estrategias y métricas de éxito que los especialistas en marketing B2B. Como especialista en marketing, vi el potencial del podcasting de primera mano, pero a medida que nuestro podcast aumentó en audiencia, la falta de herramientas y recursos para nuestro caso de uso B2B hizo que fuera difícil constituir un canal de marketing, y mucho menos usar nuestro programa para impulsar nuestro marketing más amplio. estrategia. Sabía que si veía los beneficios del podcasting y necesitaba las herramientas para ayudarlo a alcanzar su máximo potencial para nuestra marca, otros especialistas en marketing B2B también lo veían.

Junto con mis cofundadores, pudimos utilizar nuestra visión compartida y conjuntos de habilidades únicas para crear la primera plataforma creada explícitamente para que los especialistas en marketing B2B aprovechen el poder del podcasting.

Consejos para aspirantes a líderes

¿Cómo ayuda mi historia a otros líderes empresariales? Al considerar mi experiencia y cómo se ha traducido en mi papel como emprendedor y líder empresarial, he descubierto algunas lecciones valiosas en el camino. A continuación se muestran algunas de las orientaciones que puedo compartir con otras personas que han encontrado la oportunidad de cambiar el status quo y quieren actuar en consecuencia:

1. No existe una "mejor manera" de ser un emprendedor exitoso

Ser un emprendedor exitoso se ve y se siente diferente para cada persona. Sin embargo, aprender de los demás puede ayudarlo a prepararse para su viaje. No hagas las cosas de la misma manera que los que vinieron antes que tú. En cambio, lea los libros, escuche los podcasts, investigue e ingiera toda la información, los consejos y las expectativas que pueda. A partir de ahí, puede unir piezas de lo que ha aprendido para allanar su propio camino y compartir sus propios consejos con quienes lo sigan.

Relacionado: ¿Es pivotar un último esfuerzo o una estrategia comercial sólida?

2. No lo hagas solo, pero asegúrate de tener a las personas adecuadas a tu lado.

Los cofundadores, inversores y miembros de la junta son importantes. Es esencial asociarse con aquellos que comparten una visión para construir la empresa y la cultura empresarial. Esto se traduce incluso en su vida personal. Aquellos que son verdaderos socios e invertidos en el panorama general y las metas serán parte de las conversaciones nocturnas, la resolución de problemas y las celebraciones. No llene un espacio abierto simplemente porque lo necesita. Debería estar emocionado acerca de quién tiene con usted en este viaje.

3. Eres el experto

Los consejos no solicitados sucederán y, aunque se basan en buenas intenciones, no tenga miedo de hacer lo que tenga sentido para usted, sus instintos y sus objetivos. Si bien aún es importante escuchar, considere lo que tienen que decir, usted es el experto en sí mismo y en dónde quiere que vaya su futuro.

4. Siéntete cómodo estando incómodo

A veces se sentirá incómodo, tal vez incluso la mayor parte del tiempo, ya sea al tomar decisiones exigentes o al tener conversaciones difíciles. Pero, como líder, debes decidir la dirección de la empresa y cómo llegar allí. Comprender y aceptar que estos momentos sucederán también te permite disfrutar de los buenos momentos emocionantes que surgen del estrés.

Relacionado: 5 formas de impulsar su negocio durante una crisis

5. Celebra las pequeñas victorias

No olvides celebrar. Entre todo el caos, habrá momentos que conviene reconocer y premiar. Como dije antes, incluso en los momentos incómodos en los que se deben tomar decisiones, habrá pequeñas victorias que surjan de esos momentos, y las cosas sucederán como se suponía. Cuando esto suceda, dé un paso atrás para reconocer el arduo trabajo que se ha realizado para mostrar de dónde viene y hacia dónde se dirige, utilizando estas pequeñas victorias para rejuvenecer su impulso y visión para el futuro.

6. Sea audazmente usted mismo

Es importante aceptar realmente quién eres y permitirte, tal como eres, impulsar los objetivos y la visión de tu empresa. Defienda su experiencia, pero no tema pedir ayuda a expertos que estén bien versados en lo que no sabe o no ha experimentado antes. Como líder, tome la visión que tiene y use su voz con valentía para compartirla con los demás.

Date cuenta de que tienes la oportunidad de cambiar tu camino en cualquier momento. Pasé de ser un líder de marketing que intenta aprovechar al máximo nuestro podcast a un fundador y CEO de SaaS que cambia el juego para los especialistas en marketing de contenido B2B. He podido ayudar a otras empresas a encontrar y compartir sus voces, ya sea a través del poder del marketing ampliado o al compartir consejos y conocimientos como líder con otros emprendedores. Mi experiencia me ha enseñado que nunca trabajarás un día más en tu vida si amas lo que haces.

Relacionado: Estos son los elementos centrales necesarios para impulsar con éxito su negocio