El 87% de los empleados de Microsoft creen que trabajan mejor desde casa, pero sus jefes piensan lo contrario ¿Qué tan productivo te sientes cuando trabajas a distancia? ¿Crees que t jefe piensa lo mismo?

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Mucho se ha escrito en torno al teletrabajo desde que inició la pandemia del COVID-19. Obligados a encerrarnos y evitar los lugares públicos, aprendimos a trabajar a distancia y en muchos casos quedó demostrado que no era necesario ir a la oficina para ser productivos.

Conforme el número de contagios ha ido bajando y la vida vuelve a ser parecida a lo que alguna vez llamamos normalidad, las empresas comienzan a pedir a sus empleados que adopten rutinas laborales que parecían erradicadas y que vuelvan a las oficinas todos los días de la semana en un horario que suele extenderse de las 9 de la mañana a las 6 de la tarde.

Ante la posibilidad de abrazar la presencialidad, las empresas se preguntan qué tan conveniente resulta el trabajo a distancia para la productividad y algunas, como Microsoft, han realizado encuestas a su personal para tratar de descifrarlo.

Al ser cuestionados sobre el impacto que el teletrabajo tiene en la productividad, el 87% de los empleados aseguraron ser igual o más productivos que cuando laboran de manera presencial. Sin embargo, al responder la misma pregunta el 80% de los gerentes respondieron que sus subordinados eran menos efectivos cuando trabajaban desde casa.

Entendiendo la discrepancia

Staya Nadella, el CEO de Microsoft, habló en torno al estudio con la BBC y explicó: "Tenemos que superar lo que describimos como 'paranoia de productividad', porque todos los datos que tenemos muestran que más del 80% de los individuos sienten que son muy productivos, excepto que su gerencia no piensa que lo sean… Las 70,000 personas que se unieron a Microsoft durante la pandemia, vieron a la empresa a través de la lente de la pandemia. Y ahora, cuando pensamos en la siguiente fase, necesitamos revitalizarlos, volver a reclutarlos, ayudarlos a formar conexiones sociales".

El regreso a la presencialidad ha implicado un reto para muchas empresas que sienten que a distancia sus trabajadores no son tan eficientes (entre estas se encuentran Apple y Tesla), pero con una plantilla laboral cada vez más joven que busca esquemas laborales que les permitan establecer muchas veces su propios horarios y trabajar desde donde ellos quieran.

En el caso de Microsoft los empleados pueden trabajar desde casa hasta el 50% del tiempo o incluso más si su jefe lo autoriza. Sin embargo, estudios como este pudieran obligar a cambios en el futuro próximo, pues lo que toda empresa busca es que los miembros de su equipo sean lo más productivos posible. El reto para las compañías es ofrecer a sus empleados esquemas y opciones laborales que les parezcan atractivos y que los hagan permanecer y desarrollarse. Sobre todo los miembros de la Generación Z (los nacidos después de 1997) son muy propensos a cambiar de empleo cuando las condiciones ofrecidas por su empleador no les convencen.

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Entrepreneur Staff

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