5 razones por las que no debe aspirar a construir un imperio masivo y multimillonario Es hora de desacreditar el mito de que las personas más exitosas en el mundo empresarial se parecen a Jeff Bezos o Mark Zuckerberg.

Todo el mundo ama una buena historia de éxito. Sin embargo, los medios dedican gran parte de su atención a las empresas que arrasan en el mundo. Siempre que revise las noticias o se desplace por la línea de tiempo de sus redes sociales, es probable que vea un artículo sobre un emprendedor que convirtió su idea de pequeña empresa en un imperio multimillonario. Si alguna vez se ha reunido con otros aspirantes a emprendedores o asistió a convenciones para dueños de negocios, probablemente se haya encontrado con docenas de personas que quieren convertirse en el próximo Jeff Bezos o Mark Zuckerberg en sus respectivos nichos. Si bien no hay absolutamente nada de malo en apuntar alto y tener una visión global para su negocio, no significa que sea el camino correcto para todos.

De hecho, hay muchas razones para dominar el escalado innecesario, centrarse en mercados localizados o simplemente mantener una pequeña empresa sin intenciones de expandirse al escenario internacional. La clave es evitar ceder a la exageración y la narrativa de los medios de que el estrellato empresarial mundial debería ser el final del juego para todo emprendedor. En su lugar, eche un vistazo a estas cinco razones por las que no necesita ser un éxito mundial para ser feliz y verdaderamente exitoso.

El éxito mundial viene con un intenso escrutinio público

Cuando Manoj Bhargava lanzó 5-Hour Energy en 2003, era completamente desconocido para el público en general. Incluso cuando su empresa se convirtió en un éxito internacional y generó miles de millones de dólares en ingresos anuales, Bhargava prefirió el anonimato. ¿Por qué? Según el propio empresario , la fama "te pone un blanco en la espalda". No tenía ningún deseo de ser famoso porque no agregaba nada de valor a su vida y, de hecho, podría terminar perjudicando su negocio. Más tarde, se dio cuenta de que tendría que salir de las sombras para lograr sus objetivos filantrópicos, pero aún así era una decisión difícil para el multimillonario solitario.

Cuando creas una marca mundial, la gente quiere saber sobre ti. Quieren conocer su historia, su filosofía empresarial, su política e incluso los detalles de su vida personal. Aunque siempre puede evitar las entrevistas y tratar de permanecer en el anonimato, es difícil hacerlo, especialmente si desea seguir haciendo crecer su negocio y expandiéndose a los mercados internacionales. Por lo tanto, si no está listo para ponerse en el centro de atención, es posible que un modelo comercial mundial no sea la mejor opción para usted.

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Las pequeñas empresas marcan una diferencia significativa

Es un error común pensar que empresas como Apple y Google tienen el mayor impacto en el mundo. Seguro, son ubicuos; Probablemente vea Google Ads cuando navega por Internet y es difícil caminar por la calle sin ver al menos una docena de personas con iPhones en la mano. Sin embargo, el hecho de que estas empresas estén en todas partes no significa que lo sean todo . De hecho, son los millones de pequeñas y medianas empresas las que mantienen la economía global funcionando como debería.

Igual de importante, las pequeñas empresas ayudan a mantener bajo control a las empresas más grandes. Es posible que su negocio no genere miles de millones o incluso millones por año, pero sí tiene un impacto en sus consumidores. De una forma u otra, también afecta el cambio en su industria. Es como el efecto mariposa. Incluso un pequeño cambio, o una pequeña empresa, puede tener un efecto dominó que va mucho más allá de lo que la mayoría de la gente cree. Además, las pequeñas empresas han demostrado ser extremadamente filantrópicas en sus comunidades locales, impulsando un cambio positivo a nivel local.

Escalar aumenta enormemente sus responsabilidades

Cuando escala su negocio, es casi seguro que su organización se vuelve más grande y más complicada. En la mayoría de los casos, las empresas que intentan escalar a un nivel global tienen que adoptar procesos más complejos, navegar por las leyes y los impuestos en varios países y contratar una fuerza laboral más grande. Todo esto presenta un escenario bastante abrumador que muchos emprendedores están mal equipados para enfrentar.

Esto no quiere decir que no deba escalar su negocio solo porque sea difícil o porque haya obstáculos que superar. Sin embargo, es muy importante que comprenda las posibles consecuencias de convertirse en un éxito mundial. En cuestión de días, semanas, meses o años, puede pasar de tener unos pocos empleados a gestionar miles de trabajadores en todo el mundo. Cada acción o decisión que tome podría tener un impacto significativo en la vida de sus trabajadores, clientes y proveedores. Por lo tanto, es posible que desee ralentizar el crecimiento de su negocio si no está listo para tener toda esa responsabilidad sobre sus hombros.

Muchos consumidores prefieren los negocios locales

A pesar de las leyes que apuntan a acabar con los monopolios, hay varias empresas que han acabado con la mayor parte de la competencia en sus respectivas industrias. Sin embargo, la competencia es buena porque da opciones a las personas. A los consumidores no les gusta cuando solo tienen una opción para un determinado producto o servicio. Esta es la razón por la que la gran mayoría de los consumidores compran en las empresas locales de forma regular.

Muchos consumidores recurren a empresas pequeñas y localizadas para evitar las corporaciones multinacionales sin rostro y ayudar a impulsar la economía local. En lugar de pedir una pieza de automóvil especial de Amazon, alguien puede ir a su taller mecánico local y hacer una compra. Esto no solo ayuda a que la comunidad empresarial local siga prosperando, sino que también garantiza que los gigantes comerciales internacionales no se lleven el 100% de la cuota de mercado. Existe una razón por la que el término "compre local, piense en global" se ha vuelto tan popular en los últimos años. Desarrollar comunidades locales, ya sea iniciando un negocio local o frecuentando negocios locales, puede tener un impacto positivo en decenas de miles de personas, si no más.

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Podrías ser más feliz donde estás

Por último, es importante tener presente su propia felicidad. Cuando se sentó por primera vez a hacer un plan de negocios, ¿cuál era su objetivo final? Más importante aún, ¿de dónde vino ese objetivo? Por ejemplo, digamos que se dedicó desde el principio a que quería convertirse en un éxito mundial. ¿Estabas haciendo este plan porque es lo que querías hacer o porque era lo que pensabas que debías hacer? Muchos emprendedores piensan que quieren (o tienen que) ir a lo grande o irse a casa porque han sido programados para pensar de esta manera.

En verdad, no necesita ser el próximo gran avance en tecnología, finanzas, salud o cualquier otra industria para ser feliz y exitoso. De hecho, los propietarios de pequeñas empresas informan constantemente altas calificaciones de felicidad y satisfacción laboral . Aún puede hacer una empresa altamente rentable y encontrar tiempo para disfrutar de la vida manteniendo su negocio pequeño. Si está satisfecho con sus ingresos, su plan de negocios y su equilibrio entre el trabajo y la vida personal, ¿por qué cambiar de rumbo? En lugar de perseguir un sueño que quizás ni siquiera desee, haga un inventario de lo feliz que lo hace su negocio ahora. Es posible que descubra que está exactamente donde quiere estar.

La línea de fondo

El éxito es una métrica complicada que prácticamente no tiene estándares universales. Los medios pueden medir el éxito en ingresos anuales, participación de mercado o patrimonio neto, pero solo usted puede determinar qué significa el éxito para su negocio. En lugar de dejarse llevar por la locura de ser un fenómeno mundial, evalúe sus propios objetivos, valores y felicidad para determinar el mejor camino para usted. Esto no solo le impedirá perseguir algo que realmente no quiere o no necesita, sino que también le permitirá crear un negocio que represente mejor su verdadera visión empresarial.

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