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¿Te estás presentando como auténtico? De lo contrario, realmente podría estar perjudicando su negocio. Aquí le mostramos cómo averiguar si otras personas lo encuentran auténtico y qué hacer al respecto si no lo hacen.

Por Divya Parekh Editado por Frances Dodds

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Thomas Barwick | Getty Images

Aparecer de forma auténtica en cada interacción es fundamental para el éxito de su empresa. En pocas palabras, la autenticidad significa ser tu yo real en personalidad y carácter, a pesar de las presiones externas. Si no te conoces muy bien o no entiendes lo que impulsa tu vida, es posible que los demás te encuentren sin autenticidad.

La falta de autenticidad es una característica común. Las personas tienden a usar "máscaras" invisibles para diferentes situaciones: una máscara para la vida familiar, otra para el lugar de trabajo y otras máscaras cuando están con otros grupos. Se sienten vulnerables ante la idea de tener que revelar su yo real en determinadas situaciones. Pero, como emprendedor, la falta de autenticidad puede significar la ruina para su empresa. La autenticidad, o la falta de ella, se reflejará en el desempeño, el marketing, los productos, los servicios y los resultados de su empresa.

Piense en la autenticidad como su identidad auténtica. Cómo te presentas, tus comunicaciones y acciones, muestra a la gente lo genuino que eres y demuestra si pueden confiar en ti. Este principio se aplica a sus clientes y empleados. Cuando te falta autenticidad, no se alinean contigo.

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Cómo desarrollar la autenticidad

La autenticidad comienza con la atención plena, que es un esfuerzo consciente de autoconciencia. Necesitas conocerte a ti mismo y lo que impulsa tu vida. La atención plena le ayuda a tomar conciencia de sus fortalezas y limitaciones, sentimientos y obstáculos emocionales, creencias, valores y pasiones. Puede que no te des cuenta, pero son la base sobre la que construyes tu negocio (de forma intencionada o no).

No te preocupes por tener que cambiarte. A través de la atención plena, puedes observar todo el espectro de tu yo real. La actividad de la atención plena no intenta cambiar nada. La autoconciencia te ayuda a considerarte a ti mismo sin juzgarte. Más tarde, podría determinar que desea cambiar algún aspecto de sí mismo, pero debe observarse a sí mismo inicialmente.

En su ejercicio de atención plena para desarrollar la autenticidad, comience por identificar sus valores. Estos son los principios que rigen lo que es esencial para usted en la vida y el trabajo. Tus valores te ayudarán a volverte auténtico y, si te desvías del rumbo, tus valores te devolverán a tu yo auténtico.

A continuación, evalúe su posición actual en todas sus relaciones, tanto en el lugar de trabajo como en el hogar y en la vida personal. Determina dónde estás, según tus valores, dónde quieres estar y luego determina las brechas. Comprenda que si desea llevar su negocio al siguiente nivel, personalmente también debe intensificar y demostrar autenticidad en ese nivel. De lo contrario, se sentirá frustrado por los resultados.

El siguiente paso es alinear sus acciones con sus valores. Esta alineación impulsará la armonía en sus pensamientos, intenciones y acciones. Sus valores lo ayudarán a navegar en la toma de decisiones y le darán una dirección clara y coherencia en su trabajo.

Las decisiones y estrategias basadas en sus valores le permitirán desarrollar caminos efectivos y no frustrantes hacia sus metas.

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Cómo la atención plena gobierna el enfoque de su negocio

Ya sea que sea un emprendedor en serie o un emprendedor por primera vez, con frecuencia deberá decidir dónde concentrarse en los esfuerzos de sus empleados. Sería útil si también enfocara su atención y la de sus empleados lejos de las distracciones, especialmente aquellas que causan turbulencias e interrupciones emocionales. Nuevamente, la atención plena entra en juego de la siguiente manera:

  • El conocimiento de lo que es importante para usted y su empresa puede proporcionar información fundamental para priorizar su enfoque.
  • Para administrar con éxito su empresa, debe desarrollar una declaración de misión comercial y una declaración de misión personal. Estas misiones deben enfocarse en metas que aseguren que usted actúe de manera auténtica con respecto a sus valores.
  • También debe tomar decisiones con respecto a las necesidades de recursos, las expectativas de los clientes y empleados y las estrategias de comercialización. Cuando está atento, el enfoque de esas elecciones se basará en valores. Además, si conoce sus fortalezas y debilidades, puede aprovechar sus fortalezas para adoptar una postura competitiva más significativa, y puede recurrir a relaciones con terceros para que le ayuden en las áreas de deficiencia.

Autenticidad total

Como mencioné anteriormente, el éxito en la gestión de su empresa requiere que siempre se presente de manera auténtica. Si carece de autenticidad, corre el riesgo de dañar la reputación de su marca personal y de la marca de su empresa. Y como líder, corre el riesgo de que los empleados decidan no seguirlo cuando ven que sus acciones no coinciden con sus palabras.

Se necesita un esfuerzo consciente, una elección, para mostrar constantemente su auténtico yo en el trabajo en todo lo que hace. Al principio, puede que no sea algo natural y es posible que deba forzarlo. Pero con el tiempo, será natural ser coherente en sus pensamientos y acciones basados en valores en todos los aspectos de su negocio.

Como emprendedor que se enfoca en construir un negocio, es fácil pasar por alto situaciones no comerciales. Y es fácil ponerse una "máscara" invisible para ocultar sus sentimientos y creencias. Pero tenga en cuenta que su vida personal se cruza con su vida profesional. Al buscar demostrar con total autenticidad, recuerde que las acciones en ambas áreas se reflejan entre sí.

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Divya Parekh writes entrepreneurial leadership books. She founded Dreams Accelerator Inc., a client-first business growth agency. She is passionate about teaching strategies that empower people, sustain, and scale business growth.
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