Administrar equipos remotos: Page 5
Cómo mantener a los equipos conectados cuando estamos separados
Puede ser fácil dejar las actividades de formación de equipos en un segundo plano en estos días. Sin embargo, es el trabajo de un líder asegurarse de que el equipo esté comprometido y funcione bien. Estas son algunas ideas para ayudar a los gerentes a crear formas de cultivar conexiones y crear ocasiones para interacciones sociales mientras todos trabajamos separados.
Cómo utilizar el seguimiento del tiempo en línea para optimizar la seguridad y la productividad de los empleados
El seguimiento del tiempo es esencial para monitorear el compromiso y la eficiencia, pero los relojes tradicionales provocan un contacto evitable entre los empleados.
Webinar gratuito | 22 de febrero: Cómo administrar un negocio exitoso en tiempos difíciles
Descubra cómo algunos emprendedores lograron el éxito y el crecimiento durante estos tiempos sin precedentes.
La realidad aumentada y la realidad virtual liderarán el camino en un mundo pospandémico
La pregunta no debería ser si adoptar tecnologías avanzadas, sino cómo. Aquí hay tres formas.
5 claves para tener un personal remoto comprometido
Crear un equipo comprometido que trabaje de forma remota no es tarea fácil. Aquí están las cinco cosas principales que necesita saber para crear el equipo remoto más fuerte posible.
Contrate a su próximo miembro del equipo remoto de uno de estos 20 centros tecnológicos de EE. UU.
Esta lista de los 20 principales centros tecnológicos regionales de EE. UU. Parece un diario de dónde fueron todos mis amigos y colegas que dejaron California en busca de más espacio y oportunidades.
3 desafíos urgentes que enfrentan los directores ejecutivos de cara al 2021
El Informe de evaluación comparativa de directores ejecutivos de The Predictive Index destaca los obstáculos para los ejecutivos. Ayudar a los equipos remotos a trabajar bien juntos encabeza la lista.