Resolución de problemas
La mayoría de los problemas caen en una de estas 3 categorías: así es como puedes abordar cada una de manera efectiva
En el emprendimiento, no todos los problemas son iguales. He encontrado que existen tres tipos de problemas, y cada uno requiere su propio tipo de solución. Aquí te explico cuáles son y cómo abordarlos.
Si te enfocas en los problemas, solo encontrarás más problemas. Así es cómo enfocarte en las soluciones
Cómo utilizar un enfoque positivo para resolver problemas.
¿Cómo conviertes a tus empleados en solucionadores de problemas? Esta fórmula de 3 pasos te puede ayudar
Como líderes, necesitamos resolver problemas de nuestra empresa de manera efectiva. Con frecuencia tenemos la urgencia de solucionarlo todo rápidamente, pero ¿es realmente sostenible ese sistema de resolución de problemas?
Esta es la razón por la que deberías de robarte el estilo de liderazgo de alguien más
Para convertirte en el mejor líder posible, debes de comenzar por ser una versión de los líderes que más admiras.
Cómo averiguar cuándo contratar a un experto o simplemente hacerlo usted mismo
Es posible ahorrar en expertos como abogados, contadores y diseñadores sin poner en riesgo a su empresa.
Este fundador quería infundir un malvavisco con chocolate, para un mejor S'More. No tenía idea de lo difícil que sería eso.
Michael Tierney, el fundador de Stuffed Puffs, aprendió que a veces los problemas más simples son los más complicados de resolver.
5 pasos para resolver problemas empresariales de forma creativa
Ser capaz de innovar es crucial para el éxito. Te mostramos cómo.
Si tiene una marca de servicio, así es como puede crecer sin contratar a más personas
Se trata de hacer que tu tiempo sea más valioso.
Para vender velas en línea, esta fundadora convirtió sus páginas de redes sociales en un parque temático sensorial
Abigail Stone Park fundó Otherland brindando a los fundadores y consumidores una experiencia de "aroma" a través de la pantalla.
¿Eres demasiado eficiente para innovar?
Suena como una pregunta loca, pero la optimización no siempre conduce a la inspiración.
'Lo que se interpone en el camino se convierte en el camino'
Cuando encuentre un obstáculo que esté fuera de su control, véalo como una forma de mejorar su negocio.
¿Cómo identifica la diferencia entre una tendencia y un movimiento?
Es posible que perseguir las tendencias comerciales no siempre dé resultado, así que asegúrese de apostar por el panorama general.
¿Quiere escalar su negocio? Deje de preocuparse por su competencia y concéntrese en estas 3 cosas.
Piense en las tres P: posicionamiento, precios y personas.
3 tácticas simples para tomar mejores decisiones
Ver una decisión difícil a través de los ojos de otra persona puede marcar la diferencia.
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Y la explicación también lo ayudará a resolver sus problemas comerciales.