Cómo volver a pasar de empresario a empleado Si se ha dado cuenta de que desea volver a la empresa, tome las medidas adecuadas.

Muchos emprendedores hablan de cómo trabajar para sí mismos durante demasiado tiempo los ha convertido en "desempleados" y dicen que nunca podrían volver a un 9-5. Sin embargo, por la razón que sea, ya sea la sed de nuevas experiencias o el estrés de mantener su negocio a flote las 24 horas del día, los 7 días de la semana, muchas personas deciden hacer la transición de regreso a la empresa.

Si se encuentra en esta posición, probablemente sepa que no tiene escasez de habilidades y talento para ofrecer una empresa, pero eso no hace que el cambio sea menos abrumador. Pasar de ser su propio jefe y tener siempre la última palabra a informar a otra persona es un cambio importante, y si ha estado fuera del mundo empresarial durante un tiempo, es posible que le preocupe no poder integrarse sin problemas. .

Para ayudarlo a guiarlo a lo largo del viaje, aquí hay algunos consejos que debe tener en cuenta.

Concéntrese en encontrar el ajuste adecuado

Como emprendedor actual, tiene una ventaja única en su búsqueda de empleo: ya tiene una fuente de ingresos estable, por lo que no se enfrenta a una prisa inmediata para conseguir el puesto adecuado. En cambio, es posible que pueda darse el lujo de tomarse un poco más de tiempo para encontrar el ajuste perfecto.

A lo largo de su tiempo trabajando para usted mismo, probablemente haya acumulado algunas ideas sólidas sobre cómo trabaja mejor, qué tipo de habilidades le gustaría desarrollar y cuáles son sus mayores intereses. Tómese el tiempo para escribir cuál es su situación profesional ideal para usted y no se conforme con menos.

¿Sabías que el tiempo medio que tarda una persona en encontrar un nuevo puesto es de unos cinco meses ? No eres un fracaso si sigues luchando después de uno o dos meses (especialmente si también estás dirigiendo tu negocio mientras estás buscando). Habiendo dicho eso, hay algo de valor detrás de avanzar a toda máquina y tratar de obtener la posición que desea lo más rápido posible.

Considere un entrenador

Un entrenador puede ayudarlo a determinar el tipo de puesto que está buscando y crear un proceso sólido para encontrarlo. Como emprendedor, es posible que haya estado "fuera del circuito" o en el "otro lado del escritorio" durante un tiempo, y es posible que tenga una idea obsoleta de cómo es el proceso de contratación típico para alguien de su nivel.

Independientemente, un entrenador es una opción perfecta para cerrar esta brecha y ayudarlo a encontrar un trabajo mucho más rápido. Los entrenadores son particularmente útiles para los profesionales que realizan un cambio de carrera significativo, y pasar de emprendedor a empleado ciertamente cae dentro de ese grupo. Pueden ponerlo al día con las últimas técnicas de entrevistas, guiarlo a través del proceso de contratación y brindarle la retroalimentación que necesita para presentarse de una manera que atraiga a las empresas.

Muchos programas de coaching también pueden incluir iniciativas para ayudarlo a mejorar sus habilidades, como redes, entrevistas de práctica, trabajo en grupo con otros solicitantes de empleo o sistemas automatizados.

Pero, ¿cómo puedes encontrar a la persona adecuada? Esto siempre dependerá de la persona: algunas personas se benefician de un entrenador de alta energía que puede motivarlas a través del agotador proceso de entrevistas, mientras que otras prefieren a alguien más metódico que pueda ir directo al grano.

La mayoría de los entrenadores decentes le brindarán primero una consulta gratuita, que es su oportunidad de preguntarles sobre los procesos específicos que siguen.

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No exagere su experiencia empresarial

La mayoría de los emprendedores están muy orgullosos de su experiencia en la creación de sus propias empresas con éxito, por lo que es natural querer resaltar esto al solicitar trabajo o al hablar con empleadores potenciales.

Pero si bien sus habilidades empresariales son un activo, algunos empleadores pueden estar preocupados de que su experiencia y actitud signifiquen que no es un gran jugador de equipo y puede tener dificultades para trabajar con otros o seguir instrucciones.

Podría argumentar que este tipo de empresas simplemente no encajan bien y que preferiría trabajar con una organización que valora su enfoque empresarial en lugar de suprimirlo. También es importante ser realista. Una empresa lo contrata para que sea un empleado y no un fundador, por lo que quieren a alguien que sea bueno en el trabajo en equipo y la comunicación.

Sin embargo, la buena noticia es que su experiencia podría darle una ventaja: una encuesta reciente descubrió que las habilidades más buscadas por las empresas incluyen la iniciativa y la adaptabilidad. Estas son dos cosas en las que los emprendedores deben brillar. Por lo tanto, intente enmarcar su experiencia como un curso acelerado para volverse adaptable y autosuficiente, pero asegúrese de enfatizar que está emocionado de trabajar en equipo y colaborar.

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Es hora de poseerlo

Crear y administrar una empresa es algo que no todos pueden hacer; es probable que, si puede familiarizarse con eso, también pueda dominar la reincorporación al mundo corporativo. Al principio, puede ser un shock para su sistema completar solicitudes y realizar entrevistas nuevamente, pero si adopta la actitud correcta y sigue el proceso correcto, no hay razón para pensar que no verá el éxito.

Solo asegúrese de tener claridad sobre lo que realmente desea de un rol corporativo y luego cree un plan de acción sobre cómo llegar allí. Podría suceder antes de lo esperado.

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