La importancia de la claridad Una vez que hayas destilado tu idea, debes expresarla claramente. Así es cómo.

Has tenido ese momento maravilloso e indefinible de la creación, la idea inicial, y en ese único momento, has sentido la utilidad y el poder de tu idea. Pero esto no es suficiente. Construir un equipo, diseñar una estrategia, planificar cómo monetizar su innovación, seguro, esto vendrá más tarde. Por ahora, inmediatamente después de la llegada de la inspiración, debes aferrarte a esa idea y expresarla, primero a ti mismo y luego al mundo en general.

Conviértete en una fuerza de la naturaleza

Este concepto de ser una fuerza de la naturaleza es uno desarrollado por mi mentor, el autor Barry Neil Kaufman . Él describe los pasos que debemos tomar para generar la energía para realizar el cambio que queremos ver en el mundo. Aquí están las cinco fases en la metodología de la fuerza de la naturaleza de Kaufman, cada una de las cuales, en mi opinión, puede estar sujeta a interferencias de diversos tipos de oposición que debemos aprender a superar.

1. Claridad de propósito. Thomas Edison es quizás el mejor ejemplo de emprendedor. Edison llegó a una convicción bien fundada de que debía perseguir una idea específica sobre el mecanismo de distribución del poder. Como él, necesitamos saber por qué hacemos lo que hacemos. Es la fuerza de esta convicción la que nos ayudará a resistir cualquier oposición que podamos enfrentar y a superar los problemas que puedan surgir. Esta convicción es fundamental para embarcarse con confianza en la aventura que se avecina.
2. Construyendo la convicción. La convicción será aún más fuerte si existen muchas justificaciones para seguir la idea que elegimos. Necesitamos construir una lista de factores que apoyen nuestra convicción, que se sumen al ímpetu que nos impulse hacia adelante y nos den aún más energía para las sucesivas etapas de innovación. Tendremos que recurrir a ellos para defendernos de posibles críticos y escépticos (y eso a menudo nos incluye a nosotros mismos).
3. Acción atrevida . En el caso de Edison, la acción audaz fue anunciar sus planes a la prensa y a los posibles inversores antes de que incluso hubiera probado la viabilidad de su idea. Al hacer esto, instantáneamente se hizo responsable de seguir adelante con sus planes. Curiosamente, como resultado de su anuncio, las acciones de gas cayeron y los inversores estaban ansiosos por aportar dinero, lo que demuestra lo poderosa que fue esta acción audaz. Todos tendrán una acción atrevida diferente, pero en muchos casos, implicará un grado de responsabilidad y riesgo. También aumentará nuestra energía para el viaje venidero, independientemente de lo que podamos enfrentar.
4. Pasión. Construir la convicción detrás de su idea fortalece la justificación de la misma sobre bases lógicas y prácticas, pero también necesita tener una conexión emocional con ella. Recientemente visité a un amigo que es músico, pero nunca vendió ninguna composición ni la interpretó públicamente. Me hizo escuchar un par de sus grabaciones, pero todo el tiempo me dijo: "Ah, no sé si esto está realmente listo. No estoy seguro de que sea tan bueno. Suena un poco inacabado". Compare esto con lo que siento por un libro para niños que escribí para mi hijo llamado Don't Cry, Learn , que está diseñado para fomentar una mentalidad de crecimiento. Siempre que miro mi libro, me digo a mí mismo: "¡Vaya, qué creación tan asombrosa! ¡Es fantástico!" El mensaje es, por supuesto, que si no amas tu creación, ¿cómo puedes esperar que alguien más la ame?
5. Persistencia. La fase final es la perseverancia. Este viaje se logra dando un paso tras otro hasta completar el ciclo, y luego hacer otra ronda. La pasión alimenta la perseverancia y lo mantiene activo cuando una nueva ronda de pruebas no ha logrado obtener el resultado que estaba buscando.

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La claridad impulsa la colaboración

Sabemos que es importante que tenga claro su idea y por qué quiere seguirla, pero crear claridad en este punto también es una herramienta para pasar a la siguiente fase de formar un equipo y comprometerse con socios que pueden apoyar la empresa. financialmente.

Desde la perspectiva del capitalista de riesgo, hay algunos factores que determinan a qué emprendedores apoyará: mercado objetivo, historial, plan de negocios y, por supuesto, la motivación y determinación que muestra el emprendedor. Para mejorar la probabilidad de cumplir con los criterios de un capitalista de riesgo y lograr el éxito de la empresa, el emprendedor debe alinearse a sí mismo y a los valores de su empresa con sus propias necesidades.

Una vez que comprenda por qué desea construir una empresa específica y pueda articular esto en su discurso de financiación, atraerá a personas de ideas afines que comparten el mismo objetivo, y juntos pueden crear una cultura que beneficiará a todos. Tener estos valores claros de la empresa también acelerará la toma de decisiones y mejorará el desempeño de toda la empresa. Además, los clientes obtendrán los beneficios de esta alineación entre sus propias necesidades, las necesidades del mercado y los valores de su empresa en forma de una experiencia de servicio superlativa.

Articulando tu idea

Las palabras son el medio principal para expresar tu idea, pero no subestimes lo poderosa que puede ser una representación visual de la misma. Cuanto más invierta en las llamadas "habilidades blandas" de la escritura, la narración de historias y el dibujo, más fácil será transmitir su idea al mundo. Habilidades como hablar en público y presentar su visión y valores en cámara son de suma importancia.

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Si le resulta difícil expresar su idea, consiga un experto para que le ayude. Veo a muchos emprendedores que son científicos, pero no pueden exponer sus ideas correctamente porque no saben escribir. Por supuesto, pueden escribir , pero no pueden crear una historia convincente. Hay muchos escritores y diseñadores talentosos que pueden hacer precisamente eso.

Hacer una plataforma de presentación es una parte vital de esta fase de expresión. Las personas necesitan poder ver su visión con claridad y obtener una comprensión básica de la misma. Incluso si algunos de los pequeños detalles aún no están claros para usted, no se demore, la claridad vendrá en el camino. En el ejemplo de Edison, anunció su intención de traer luz al mundo, aunque aún no había tenido la idea de la bombilla como mecanismo. Lo que de hecho anunció fue un sistema completo, con el dispositivo exacto para la entrega al usuario final aún por definir.

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No necesitas todas las respuestas en esta etapa, porque en la siguiente ya no estarás solo; tendrás un equipo. Este es el salto a la siguiente fase, la construcción del equipo, que muchas personas no comprenden.

Podría pensar que aquí es donde la ciencia y los negocios divergen del arte, excepto que sabemos que Miguel Ángel, como muchos artistas del Renacimiento, dirigía un estudio en el que los aprendices pintaban áreas menos exigentes del lienzo. En nuestro tiempo, artistas como Damien Hirst y Anish Kapoor emplean aprendices para crear moldes y gestionar muchas de las etapas de su producción artística. Los equipos son importantes.

Por ahora, es suficiente tener una visión realmente clara y un "por qué".