მენეჯმენტი: Page 10
რატომ არის საჭირო კრიზისი კომპანიების შესაცვლელად?
ცვლილებების განხორციელებაზე რომ დათანხმდეთ, შფოთვაც უნდა დაძლიოთ, ჯილდოების მიღების ცდუნებაც და სოციალური სტატუსიც
''KTW ჯგუფი'' ტრადიციული მეღვინეობიდან თანამედროვე ტექნოლოგიებამდე
1020 ჰექტრამდე ვენახი, მარნის ტიპის 4 საწარმო, ღვინისა და სპირტის ჩამომსხმელ-გადამამუშავებელი 4 ქარხანა და 9 საფირმო მაღაზია!
საერთაშორისო აკადემია ლოგოსი - წარმატების 10 წელი
მიღწეული შედეგები საიუბილეო წლისთვის
როგორ უნდა მოემზადოთ მიწოდების მთავარი ჯაჭვის მოშლასთან დაკავშირებული სერიოზული პრობლემებისთვის
ჩვენ დღეს ვართ გლობალური მიწოდების ჯაჭვების ყველაზე სერიოზული პრობლემის წინაშე
არაფერია მზის ქვეშ ახალი
"ეს კატასტროფა არა დასასრული, არამედ დასაწყისია. ისტორია ასე არმთავრდება. ამ გზით იწყება ისტორიის ახალი თავი"
რეპუტაციის აღდგენის 7 გზა კრიზისის შემდეგ
საზოგადოებრივი აზრის შესაცვლელად აუცილებელია სოლიდური სტრატეგია, თვითდისციპლინა და მოთმინება
მართვა კრიზისის დროს: ყველაფერი შემდეგი წესით დაახარისხეთ - ''ახლა, შემდეგ ჯერზე, ან მოგვიანებით''
იმაზე გაამახვილეთ ყურადღება, რისი გაკეთებაც დღეს არის აუცილებელი და ნუ შეგიპყრობთ ის, რისი განსაზღვრაც ხვალ არ შეგიძლიათ
