მენეჯმენტი: Page 8
როგორ ეხმარება ვალდებულების საკუთარ თავზე აღება თქვენს ბიზნესს ზრდაში
დიდი მიზნის დასახვამ შესაძლოა თქვენს ბიზნესზე გავლენა მოახდინოს. ქვემოთ გაეცნობით, თუ რატომ არის ეს კარგი
დიო - ბიზნესუწყვეტობის 25 წელი
8900 განხორციელებული პროექტი, 200 თანამშრომელი, 70 სახეობის პროდუქტი, 40 000 მომხმარებელი.
4 რჩევა თქვენი სტარტაპის მდგრადობის ახალ ეტაპზე გადასაყვანად
განზრახვიდან რეალობაზე გადასვლა ყოველთვის არ ხდება პირდაპირი გზით
ბიზნესი VS კორონავირუსი - ბესო პაპიაშვილი (Bolt Georgia)
"დაზუსტებული ინფორმაციის მიღება ხშირად არ იყო ადვილი და ეს ბიზნესისთვის დიდ დაბრკოლებას წარმოადგენდა"
ბიზნესი VS კორონავირუსი - გიორგი კუჭუხიძე (ESB)
"კრიზისი ჩვენთვის ერთ-ერთი წარმატებული პერიოდი აღმოჩნდა"
ბიზნესი VS კორონავირუსი - ეკატერინე კვირიკაშვილი (Samsung)
"კორონავირუსმა გამოწვევებზე სწრაფად ადაპტირება გვასწავლა"
ბიზნესი VS კორონავირუსი - ბესო კაჭარავა (Postred)
"ბიზნესსექტორმა უნდა ისწავლოს ადაპტირება და მზად უნდა იყოს ტექნოლოგიური სიახლეებისთვის. "
ბიზნესი VS კორონავირუსი - ლევან ზაალიშვილი ("ელთიბი")
"ბიზნესში ამ ეტაპზე გაურკვევლობა უფრო ჭარბობს, ვიდრე გარკვეული მოლოდინის პროგნოზი."
ბიზნესი VS კორონავირუსი - ზვიად კვარაცხელია (გამომცემლობა "ინტელექტი" და გამომცემლობა "არტანუჯი")
"უცებ, როცა თითქმის ყველაფერი გაჩერდა და ეგზისტენციურ საფრთხეს დახურულ სივრცეებში გავერიდეთ, ფიქრისთვის ბევრი დრო გამომიჩნდა"
ბიზნესი VS კორონავირუსი - ქეთევან ვაჩიბერიძე (B2C)
"კორონავირუსმა კიდევ უფრო დაგვარწმუნა, რომ ნებისმიერ რთულ სიტუაციაში გამოსავალი გაციფრულებასა და ტექნოლოგიებშია"
ბიზნესი VS კორონავირუსი - რუსკა ჩაკვეტაძე (Regus)
"კრიზისმა გვასწავლა, რომ სამყარო სწრაფად იცვლება"
ბიზნესი VS კორონავირუსი - ლუკა ხუნდაძე (Quick)
"ჩვენ კარგად გვესმოდა, რომ ახალი რეალობა ბიზნესისგან გაყიდვების ახალ საფეხურზე გადასვლას მოითხოვდა"
ადამიანური რესურსების აღდგენის 10 გზა სწრაფი ზრდისა და ბედნიერი თანამშრომლების მხარდასაჭერად
HR-ის "ახალ ნორმაში" უკვე აღარ არის ყველასთან ერთი საზომით მიდგომა
ზურა ბაქრაძის ტრადიცია – სიძველის სიახლე ''ზალა რესტორანში''
საუკუნოვან შენობაში დაბინავებული ახალი დროება
საათობრივი მუშაობის სამი ტენდენცია, რომელსაც COVID-19-ის ტალღაზე ვხვდებით
ახალ ცვლილებებსა და გამოწვევებზე დათანხმდით სამუშაო ადგილას, ეს იმის შესაძლებლობაა, რომ ინოვაციურები გახდეთ