AgileSchool - 2024 წლის შეჯამება "საერთო ჯამში, 2024 წლის განმავლობაში 250-ზე მეტმა ადამიანმა გაიარა ჩვენი სხვადასხვა პროგრამა, რაც ნათლად აჩვენებს ბაზრის მზარდ ინტერესს Agile-მეთოდოლოგიების მიმართ."
You're reading Entrepreneur Georgia, an international franchise of Entrepreneur Media.
წლის ბოლოს ყველა განვლილ თვეებს აჯამებს. გადავხედავთ 12 თვის განმავლობაში ჩვენ წინაშე არსებულ გამოწვევებს, ვფიქრობთ, რა გვასწავლა ამ წელმა და ამ გაკვეთილებით მომდევნო წლისთვის ვემზადებით.
განვლილ წელს აჯამებს ქართული ბიზნესიც. გეოპოლიტიკური ცვლილებების ასახვა გლობალურ ეკონომიკაზე, გავლენა ადგილობრივ ბაზარზე და ძირითადი გამოწვევები ამ ყველაფრის ფონზე − რა სირთულეებს შეეჯახნენ ქართული კომპანიები 2024 წელს, რომელი მიღწევებით ამაყობენ და როგორი მოლოდინი აქვთ ახალი, 2025 წლისგან?
ალექსი გიჯაშვილი
დამფუძნებელი და აღმასრულებელი დირექტორი, AgileSchool
2024 წელი განსაკუთრებით მნიშვნელოვანი იყო ჩვენი გუნდისთვის. AgileSchool-ის შექმნის პირველივე დღეს ვთქვით, რომ საქართველოში ვქმნიდით ყველაზე დიდ Agile-ეკოსისტემას. წელს ჩვენი მთავარი მიზანი იყო, დაგვენერგა მართვის ინოვაციური მიდგომები, რომლებიც ორგანიზაციებს პროცესების ოპტიმიზაციასა და თანამშრომლების განვითარებაში დაეხმარებოდა. მიხარია, რომ შემიძლია გაგიზიაროთ ის მნიშვნელოვანი მიღწევები და საინტერესო პროექტები, რომლებიც ჩვენმა გუნდმა ამ წლის განმავლობაში განახორციელა.
განსაკუთრებით ამაყი ვარ ჩვენი საგანმანათლებლო მიმართულების განვითარებით. წელს ჩვენს პორტფოლიოს ორი მნიშვნელოვანი კურსი შეემატა - Agile Product Owner-ი და Agile Leadership-ი, რომლებმაც საგრძნობლად გააფართოვა ჩვენი შეთავაზება ბაზარზე. ეს პროგრამები შეიქმნა საუკეთესო საერთაშორისო პრაქტიკის გათვალისწინებით და მორგებულია ქართული ბაზრის სპეციფიკაზე. საერთო ჯამში, 2024 წლის განმავლობაში 250-ზე მეტმა ადამიანმა გაიარა ჩვენი სხვადასხვა პროგრამა, რაც ნათლად აჩვენებს ბაზრის მზარდ ინტერესს Agile-მეთოდოლოგიების მიმართ.
წლის ერთ-ერთი უმნიშვნელოვანესი მიღწევა იყო თვითგანვითარების პლატფორმა Upme-ს გაშვება. ეს პლატფორმა ყოველთვიურად 2000-მდე აქტიურ მომხმარებელს (MAU) აერთიანებს და მათ სთავაზობს უფასო წიგნებს, ვიდეოებს, სასწავლო პროგრამებსა და საერთაშორისო გამოცდებისთვის მოსამზადებელ მასალებს. განსაკუთრებით აღსანიშნავია ქართულენოვანი Agile-ტერმინების ლექსიკონი, რომელიც პირველია ამ ტიპის გამოცემებს შორის საქართველოში და მნიშვნელოვან როლს თამაშობს დარგობრივი ტერმინოლოგიის სტანდარტიზაციაში.
B2B მიმართულებით წელი განსაკუთრებით ნაყოფიერი გამოდგა და ამ მხრივ რამდენიმე მნიშვნელოვან წარმატებას მივაღწიეთ. ერთ-ერთ წამყვან ფინანსურ ინსტიტუტში Kanban-ის დანერგვის პროექტი გახდა მაგალითი იმისა, თუ როგორ შეიძლება კომპლექსური IT ოპერაციების ეფექტური მართვა თანამედროვე მიდგომებით. პროექტის ფარგლებში მოხდა პროცესების სრული ოპტიმიზაცია, რამაც IT Operations გუნდს საშუალება მისცა, 40%-ით შეემცირებინა დავალებების შესრულების დრო და მნიშვნელოვნად გაეზარდა გუნდის პროდუქტიულობა. გარდა ამისა, დაინერგა პროგრესის ვიზუალური მონიტორინგის სისტემა, რომელმაც გააუმჯობესა გუნდებს შორის კომუნიკაცია და გაზარდა პროცესების გამჭვირვალობა.
განსაკუთრებით აღსანიშნავია ჩვენი თანამშრომლობა საქართველოს ინოვაციებისა და ტექნოლოგიების სააგენტოსთან (GITA). ეს პროექტი გახდა მაგალითი იმისა, თუ როგორ შეიძლება საჯარო სექტორში თანამედროვე მართვის მიდგომების ეფექტური დანერგვა. ჩვენ ვეხმარებით GITA-ს არა მხოლოდ პროექტების მართვის მიდგომების დანერგვაში, არამედ ამ პროცესების დიგიტალიზაციისა და Agile ტრანსფორმაციის პროცესში. ამ თანამშრომლობის შედეგად შეიქმნა მოდელი, რომელიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას სხვა საჯარო უწყებებშიც.
კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი წარმატება იყო კვარტალური დაგეგმვის სისტემის დანერგვა ერთ-ერთ წამყვან ფინანსურ ინსტიტუტში. ეს კომპლექსური პროექტი მოიცავდა არა მხოლოდ დაგეგმვის მეთოდოლოგიის შემუშავებას, არამედ შესაბამისი პროცესების, მეტრიკებისა და ანგარიშგების სისტემის დანერგვასაც. პროექტის შედეგად ორგანიზაციამ შეძლო სტრატეგიული მიზნების უფრო ეფექტური კასკადირება, გაუმჯობესდა რესურსების განაწილება და გაიზარდა სტრატეგიული ინიციატივების შესრულების ხარისხი.
განსაკუთრებულად ამაყი ვარ ჩვენი პარტნიორობით Scrum.org-თან, რაც 2024 წლის ერთ-ერთი უმნიშვნელოვანესი მიღწევაა. ექვსთვიანი მკაცრი აუდიტისა და შეფასების პროცესში ჩვენი ტრენერების კვალიფიკაცია, სასწავლო პროგრამების ხარისხი და მიდგომები შემოწმდა საერთაშორისო სტანდარტებთან შესაბამისობაზე. Professional Training Network-ის (PTN) წევრობა არა მხოლოდ აღიარებაა, არამედ ახალი შესაძლებლობებია ჩვენი კლიენტებისთვის. ეს პარტნიორობა საშუალებას გვაძლევს, შევთავაზოთ საერთაშორისო სტანდარტების შესაბამისი სერტიფიცირება Scrum Master-ისა და Product Owner-ის მიმართულებით, რაც განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია იმ კომპანიებისთვის, რომლებიც საერთაშორისო ბაზრებზე ოპერირებენ.
ინოვაციების კუთხით აღსანიშნავია ჩვენი აქტიური თანამშრომლობა ხელოვნური ინტელექტის მიმართულებით. Business and Technology University-სთან ერთად ვატარებთ რეგულარულ შეხვედრებს AI-ის ბიზნესში გამოყენების შესახებ. ასევე, ხელოვნური ინტელექტის ასოციაციასთან, BTU-სა და GITA-სთან ერთად ვახორციელებთ კვლევას AI პროდუქტების შექმნის პროცესში Agile მიდგომების ეფექტურობის შესახებ. ეს თანამშრომლობა საშუალებას გვაძლევს, ვიყოთ ინოვაციების წინა ხაზზე და დავეხმაროთ ორგანიზაციებს AI-ის ეფექტურ ინტეგრაციაში მათ ბიზნესპროცესებში.
2025 წელი კიდევ უფრო ამბიციური გეგმებით გვხვდება. გვაქვს სამი მთავარი სტრატეგიული მიმართულება: საერთაშორისო ექსპანსია, ბიზნესსერვისების გაძლიერება და საცალო მიმართულებით ახალი კურსების დამატება. თებერვლიდან ვიწყებთ აქტიურ ოპერირებას უზბეკეთის ბაზარზე, სადაც უკვე გვაქვს გაფორმებული სტრატეგიული პარტნიორობები წამყვან უნივერსიტეტებსა და ბიზნესორგანიზაციებთან. უზბეკეთის ბაზარი განსაკუთრებით საინტერესოა თავისი პოტენციალით - ეს არის სწრაფად მზარდი ეკონომიკა, სადაც დიდია მოთხოვნა თანამედროვე მართვის მეთოდოლოგიებზე. ჩვენი წინასწარი კვლევები და ვიზიტები აჩვენებს, რომ ადგილობრივ ბაზარზე არსებობს მნიშვნელოვანი საჭიროება როგორც Agile ტრენინგებზე, ასევე კომპლექსურ საკონსულტაციო მომსახურებაზე.
განსაკუთრებით საინტერესოა ჩვენი გეგმები B2B მიმართულებით. სამი წლის წარმატებული ოპერირების შემდეგ ვგეგმავთ AgileSchool-ისგან გამოვყოთ B2B სერვისების მიმწოდებელი ბრენდი, რომელიც სრულად მოემსახურება ბიზნესსეგმენტს. ეს გადაწყვეტილება ეფუძნება ჩვენს ხედვას და ბაზრის მოთხოვნების ღრმა ანალიზს. ახალი ბრენდი საშუალებას მოგვცემს, კიდევ უფრო ფოკუსირებულად განვავითაროთ ისეთი სერვისები, როგორებიცაა Agile ტრანსფორმაცია, ბიზნესპროცესების მენეჯმენტი და ციფრული ტრანსფორმაცია. ჩვენი გამოცდილება გვიჩვენებს, რომ ქართულ ბაზარზე იზრდება მოთხოვნა კომპლექსურ საკონსულტაციო მომსახურებაზე, განსაკუთრებით ისეთ სფეროებში, როგორებიცაა პროცესების ოპტიმიზაცია, ორგანიზაციული ტრანსფორმაცია და თანამედროვე მართვის მიდგომების დანერგვა.
პარალელურად, AgileSchool-ი გააგრძელებს განვითარებას, როგორც წამყვანი საგანმანათლებლო პლატფორმა Agile მეთოდოლოგიების მიმართულებით. ვგეგმავთ ახალი სასწავლო პროგრამების დამატებას ისეთ მიმართულებებში, როგორებიცაა პროცესების გაციფრულება, ბიზნესპროცესების მართვა და პროდუქტების მენეჯმენტი. ეს ახალი პროგრამები შეიქმნება იმავე მაღალი სტანდარტებით, რომლებმაც უკვე დაგვიმკვიდრა სახელი ბაზარზე და მორგებული იქნება თანამედროვე ბიზნესის რეალურ საჭიროებებზე.
Scrum.org-თან პარტნიორობის ფარგლებში, 2025 წელს ვგეგმავთ კიდევ უფრო გავაფართოოთ საერთაშორისო სერტიფიცირების შესაძლებლობები ჩვენი კლიენტებისთვის. ეს განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია იმ კონტექსტში, რომ ქართული კომპანიები სულ უფრო აქტიურად ცდილობენ საერთაშორისო ბაზრებზე გასვლას და მათთვის კრიტიკულად მნიშვნელოვანია თანამშრომლების კვალიფიკაციის საერთაშორისო სტანდარტებთან შესაბამისობა. ამ მიმართულებით უკვე ვაწარმოებთ მოლაპარაკებებს რამდენიმე მსხვილ კორპორაციულ კლიენტთან მათი გუნდების მასშტაბური სერტიფიცირების შესახებ.
ხელოვნური ინტელექტის მიმართულებით დაწყებული კვლევითი პროექტები 2025 წელსაც გაგრძელდება. ვგეგმავთ შევისწავლოთ AI-ის გამოყენების პრაქტიკული ასპექტები პროექტების მართვაში და შევიმუშაოთ რეკომენდაციები ქართული ბიზნესებისთვის. ეს ინიციატივა განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია იმ ფონზე, რომ ხელოვნური ინტელექტის გამოყენება ბიზნესპროცესებში სულ უფრო აქტუალური ხდება და კომპანიებს სჭირდებათ პრაქტიკული გზამკვლევი ამ ტექნოლოგიების ეფექტური ინტეგრაციისთვის.
ვფიქრობ, განსაკუთრებით საინტერესო იქნება ჩვენი ახალი B2B ბრენდის განვითარების პროცესი. ეს არ იქნება უბრალოდ რებრენდინგი - ეს არის სტრატეგიული გადაწყვეტილება, რომელიც საშუალებას მოგვცემს, შევქმნათ სპეციალიზებული საკონსულტაციო სერვისების ეკოსისტემა. ახალი ბრენდით გავაერთიანებთ ყველა იმ გამოცდილებასა და ექსპერტიზას, რაც ბოლო სამი წლის განმავლობაში დავაგროვეთ B2B პროექტებში. ჩვენი მიზანია შევქმნათ მომსახურების ისეთი მოდელი, რომელიც დაეხმარება ორგანიზაციებს არა მხოლოდ კონკრეტული პროცესების გაუმჯობესებაში, არამედ მთლიანი ორგანიზაციული კულტურის ტრანსფორმაციაში.
მჯერა, რომ 2025 წელი იქნება გარდამტეხი როგორც ჩვენი კომპანიისთვის, ისე მთლიანად ქართული ბიზნესგარემოსთვის Agile მეთოდოლოგიების დანერგვის კუთხით. ჩვენი მიზანია გავაგრძელოთ თანამედროვე მართვის მიდგომების პოპულარიზაცია და დავეხმაროთ ორგანიზაციებს, გახდნენ უფრო მოქნილები და ეფექტიანები თანამედროვე ბიზნესგამოწვევების საპასუხოდ. AgileSchool-ის გუნდი მზადაა ამ გამოწვევებისთვის და გვჯერა, რომ ჩვენი გამოცდილება და ექსპერტიზა საშუალებას მოგვცემს, კიდევ უფრო მეტი წვლილი შევიტანოთ ქართული ბიზნესგარემოს განვითარებაში.
