მენეჯმენტი: Page 4

მენეჯმენტი

ნამდვილად იცნობთ თქვენს მომხმარებელს?

ამ შეკითხვაზე სავარაუდო პასუხია − არა. ქვემოთ 3-ეტაპიანი გზაა მოცემული, რათა უკეთ გაიცნოთ ისინი და შედეგად, თქვენი ბიზნესი გარდაქმნათ.

მენეჯმენტი

ცუდი ხელმძღვანელობის 6 აშკარა ნიშანი

კომპანიის ხელმძღვანელს დიდი მნიშვნელობა აქვს ნებისმიერი ბიზნესის ზრდისა და წარმატებისთვის, მაგრამ რა ხდება, როდესაც ლიდერი წარუმატებელია?

მენეჯმენტი

შთაგონების ხელოვნება

ლიდერობის, როგორც საკუთარი თავის ღირსეულად მართვისა და გაძღოლის, კონცეფციისთვის შთაგონება თვითშთაგონებას გულისხმობს

მენეჯმენტი

გამორჩეული ადამიანების თვისებები

რა განასხვავებთ ცხოვრების თამაშში "გამარჯვებულებს" დანარჩენებისგან?

მენეჯმენტი

როგორ დავუბრუნდეთ დაქირავებულ თანამშრომლობას ანტრეპრენერად ყოფნის შემდეგ

თუ ერთ მშვენიერ დღეს აღმოაჩენთ, რომ კორპორაციაში დაბრუნება გსურთ, შესაბამისი ნაბიჯების გადადგმა მოგიწევთ...

მენეჯმენტი

3 კრიტიკული კომპონენტი, რომელიც ბევრად გააუმჯობესებს თქვენს კორპორაციულ კულტურას

როგორ უნდა შექმნათ ისეთი კორპორაციული კულტურა, რომელიც თქვენს გუნდში ზრდა-განვითარებასაც უწყობს ხელს და ნდობასაც გააღვივებს ადამიანებს შორის

მენეჯმენტი

შეცდომები, რომლებიც ბეზოსმა და მასკმა კომპანიების მართვისას დაუშვეს

ეს გაფრთხილება უნდა იყოს ნებისმიერი ანტრეპრენერისთვის

მენეჯმენტი

''ხიდჩატეხილობა'' მენეჯმენტში

კომპანია იმდენადაა ძლიერი, რამდენადაც მისი მართვის კულტურა

მენეჯმენტი

5 რამ, რასაც ყველაზე წარმატებული ანტრეპრენერები აკეთებენ (ადამიანთა უმრავლესობა კი - არა)

როდესაც ხედავთ, რამდენი წარმატებული ადამიანი აკეთებს ერთსა და იმავეს, მათგან გაკვეთილების მიღებაც ღირს და ჩვევების სწავლაც

მენეჯმენტი

10 გზა, თუ როგორ არ უნდა გადადოთ საქმეები და როგორ უნდა გახდეთ მაქსიმალურად ნაყოფიერი

წარმატება, რომლისკენაც ისწრაფოდით, მაშინ მოვა, როდესაც საქმეებს აღარ გადადებთ

მენეჯმენტი

საკუთარი ბიზნესი გაქვთ, მაგრამ ოქროს შეთავაზება მიიღეთ, რომ სხვასთან იმუშაოთ. როგორ უნდა მოიქცეთ?

ქვემოთ სამ განსხვავებულ მარშრუტს განვიხილავთ, რომელთაგან თითოეულს აქვს საკუთარი რისკები და უპირატესობები.